医院管理体制改革中"五四一"经营管理模式的建立

本文阐述了"五四一"经营管理模式的形成过程及其主要内容,"五四一"经营管理模式的运行成果.最后,文章对"五四一"经营管理模式的作用进行了评价.     

防范住院患者跌倒的护理安全管理

防范病人跌倒安全管理应从科学客观的评估开始,要重视对病人的健康教育,加强医院的综合治理,结合性开展工作,要在临床中善于不断的总结提高,全面落实防范跌倒的护理措施,可显著降低住院患者跌倒发生率,有利于提高护理队伍的整体素质。     

磁锚定技术辅助腹腔镜阑尾切除术的实验研究

目的 :验证自行设计加工的磁锚定装置在减戳孔腹腔镜阑尾切除术中应用的可行性。方法 :设计加工适用于辅助减戳孔腹腔镜阑尾切除术的磁锚定装置,该装置包括内置抓钳和锚定磁体2个部分。以6只健康雄性Beagle犬为模型,用磁锚定装置代替传统腹腔镜阑尾切除术中的副操作孔抓钳,经主操作孔置入磁锚定内置抓钳并钳夹于阑尾尖部,体外放置锚定磁体,锚定磁体与内置抓钳的靶磁体相吸,移动锚定磁体即可改变内置抓钳的牵拉方向,从而有效牵拉暴露手术术野,完成减戳孔腹腔镜阑尾切除手术。记录手术操作时间、术中出血量,评价利用磁锚定装置进行阑尾切除时操作的安全性和可行性。结果:6只Beagle犬均顺利完成磁锚定技术辅助减戳孔腹腔镜阑尾切除,手术时间27～38 min,出血量均小于10 ml,术后实验犬状态良好,未出现并发症。结论:磁锚定装置用于减戳孔腹腔镜阑尾切除手术操作简单、安全可行,在相关设计进一步优化基础上,可尝试或试验性用于临床。     

建立资源节约型医院运行方式的探讨

看病难、看病贵是一个社会普遍关注的问题,解决这一问题的根本途径需要建立一个政府、医院、患者三方责任运行机制,以缓解看病难、看病贵的矛盾。作为政府方,为了公众利益,除了扩大对区域卫生事业的经费投入比例外,还要制定实施合理的区     

五建立创新模式评价模型的应用

为了科学评价高州市人民医院十年来在医院层面缓解群众看病难、看病贵的“五建立”创新模式,课题组建立了资源节约型医院收支结构评价模型、医院管理绩效评价模型、政府-专家-群众-员工“四位一体”的医院总体评价模型,并运用评价体系对这一创新模式进行全面评价,评价结果表明:医院提升了“六力”,实践了政府-医院-患者“三满意”目标,取得了重大推广效应。     

用科学理论指导"五四一"医院经营管理模式的研究

本文介绍了广东省第二人民医院,用科学理论指导"五四一"医院经营管理模式研究的改革实践.分别阐述了"五四一"医院经营管理模式的研究基础、方向和核心目标.     

快节奏综合征

你有匆忙病吗简化你的生活我们每天都有做不完的事情,到底有没有可能可以除掉每天叫我们心烦的忙乱呢?那就是简化生活.     

社区卫生服务技术“趋等化”前瞻性研究

社区卫生服务"趋等化",指的是在政府、医院、社区的密切合作下,使社区医生在治疗常见病、多发病的诊疗技术水平上与大医院趋等。我国当前医疗就诊模式主要为"小病大病都在大医院",归根到底在于社区医生技术水平难以满足人民群众的健康需求。通过完善全科医学教育制度和薪酬激励制度、强化政府引导功能以及与大医院开展合作,促进"趋等化"的实现。     

“四力合一”经营模式的主要研究成果

阐述了"四力合一"经营模式的主要研究成果:创建了民营医院"四力合一"经营模式,创新了"多元归一"的"多元办医"理念,建立了民营医院取得成功的六大机制,为民营医院在深化医药卫生体制改革中发挥积极作用。     

发挥民营医院典范的标杆作用——广东省委政研室对广州复大医院深入调研的思考

广州复大医院是一所民营医院．建院8年来,在徐克成院长的带领下,坚持“厚德行医、医德共济”的办院宗旨,突出办院特色．引进并创新肿瘤尖端医疗技术。医治了许多大医院无法治疗、不愿治疗的肿瘤病人,并坚持博爱行医,为多例贫困肿瘤重症患者免费治疗．走出了一条民营医院科技兴院、诚信办院的成功路子。2009年,复大医院被5家网络媒体评为“全国最佳肿瘤医院”：2010年初．被人民日报社《健康时报》评为“最具社会责任感医院”。在全国第三批学习实践科学发展观的活动中．复大医院被中共广东省委评为先进单位,两次在全省卫生系统大会上介绍经验。2010年2月5日,《健康报》以“为民营医院树立一面旗帜”为题,用整个版面宣传了复大医院的典型事迹．