分析疾病构成 发挥专科优势

文章通过对襄樊中医院2003年-2007年5年间59639例住院病人的疾病构成、病种收治的变化情况的分析,发现医院的疾病主要来源于损伤中毒、循环、呼吸、消化4个系统之中,相应的科室成为影响医院发展的重点专科。医院应该根据疾病构成比例变化,调整医疗服务结构,合理优化资源配置,要不断筛选疾病构成中比重分量重的病种,作为专科专病建设的重要对象,并发展成为医院优势病种。要积极开展新技术、新项目,以病人为中心,不断提高医疗服务水平。     

充分利用倒逼机制 提高中医药使用率

文章就中医院医生使用中药很少,导致中医特色不突出,引发对中医院发展的担忧。从而提出提高中医药使用率的目标和措施,利用倒逼机制,提高中医药使用率,突出了中医药特色,发挥了中医药优势。     

倡导创先争优精神 发挥模范群体效应

为了深入开展创先争优活动,克服以往评选先进工作中的不良现象,襄阳市中医院采取了标准化的做法。制定了一系列考核标准,并经全院职工代表大会审议通过,认真贯彻落实。结果达到了预期的目的,充分发挥了模范群体的效应。     

标识管理在输液标识卡制作中的应用

医院标识、标牌导向作为“系统”是在20世纪末出现在我国医院的,是现代医院倡导“以人为本”理念使然。业内有识之士更深刻地指出方寸标识不仅能起到导向和美化环境的作用,更因其呈现出亲情洋溢的医院文化氛围,成为现代医院市场竞争的“利器”。我院利用标识管理原理制作住院病     

双向引流治疗重症高血压脑出血

采用脑血肿腔侧脑室双向置管引流的手术方法,治疗重症高血压脑出血 33例,木后 1周内死亡9例(27.2％),手术存活率明显提高。该方法手术损伤小,降低颅内压迅速,优于目前其他同类手术方法。     

青年住院医师导师制实施效果分析

目的:通过对参加青年住院医师导师制培养的青年住院医师进行调查分析,以评价实行效果。方法:参加导师制学习的青年住院医师的实践技能、理论知识、科研能力和执业医师考试通过率等方面的成绩进行定量分析。结果:参加导师制学习的住院医师在实践技能、理论知识、科研能力和执业医师考试等方面成绩提高均有统计学意义。结论:实行青年住院医师导师制后,住院医师在临床技能、理论知识、科研能力以及执业医师考试通过率等方面均有显著的进步。     

解读《中医医院管理评价指南》加大落实力度

2005年4月1日,国家中医药管理局印发了<中医医院管理评价指南(试行)>(以下简称<指南>,国中医药发[2005]19号).<指南>旨在加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院,指导医院坚持"以病人为中心",树立正确的办院宗旨,确立以中医为主的办院方向,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务、发挥中医特色优势、尊重和保护病人的合法权益作为医院管理的核心内容,提高医院管理水平,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生和中医医疗保健需求.     

实行住院医师导师制 提高临床人才培养效果

在总结过去住院医师规范化培训经验基础上,借鉴研究生培养模式和中医师带徒的管理方式,探索总结出一套具有特色的＂导师制＂培养管理模式,来培养青年住院医生,在临床收到较好的效果。实行住院医师导师制,有力促进了医院的人才培养,提高了医疗质量。住院医师导师制是提高临床人才培养效果的一种尝试。     

院内中药制剂的现状及发展对策

院内中药制剂是指市场上无供应而临床上有需要,经批准生产的制剂品种。文章分析了院内中药制剂的特点和目前现状,从建立符合GPP标准的制剂室、大力发展特色制剂、建立区域性制剂中心、向技术研究转型和抓住重点规范管理等方面提出了院内中药制剂发展对策。     

襄阳市中医医院医师人才培养与梯队建设探讨

临床医生是医院发展中最重要的经济资源要素。做为医疗服务行为的主体,培养构建一批素质优良、层次结构合理的医师团队是医院保障医疗安全,提高医疗质量,长远可持续发展的重要问题。文章介绍了襄阳市中医医院经过几年的不懈努力,逐步完善了医院人才培养体系,基本上形成了人才梯队合理,门类齐全的医疗队伍的经验。