军队医院适应社会医疗保险改革

军队医院参与社会医疗保险改革是医院发展难得的机遇。我们彻底转变观念，强化医保意见；合理控制医疗费用的增长；挖内涵，抓质量，降成本，保障为军服务。     

浅谈职能部门对医院信息系统的利用

随着医院信息系统(HIS)和医保费用结算信息系统(MIIS)的逐步完善,医院信息化建设跃上了一个新的台阶。医院管理所需要的数据信息的获取途径发生了根本的改变,信息的质量空前提高。医院职能部门如何利用好业务部门在业务活动中产生的大量数据,对其进行加工处理成为有用的信息资源,并通过先进的     

以心肺损害为主要表现的SLE一例

患者女,29岁.1986年12月24日入院.患者于1986年3月面部、上肢发生米粒至绿豆大暗红色丘疹,后波及臀部下肢,微痒痛.     

针灸分期治疗周围性面瘫70例临床观察

目的:观察针灸分期治疗周围性面瘫的临床疗效。方法:将140例周围性面瘫患者随机分为对照组和针灸组各70例,对照组给予营养神经等西医常规治疗,针灸组则根据不同分期给予相应针灸治疗。疗程均为10天。观察2组患者口角歪斜、面部表情、眼睑闭合等变化情况,评价临床疗效,并评价针灸组患者病变不同时期的治疗效果。结果:针灸组显效率、总有效率分别为61.43%、91.43%,明显高于对照组的22.86%、71.43%,差异均有统计学意义(P<0.05)。急性期、静止期及恢复期针灸组患者总有效率分别为100%、95.83%和61.54%,3期间两两比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:针灸分期治疗周围性面瘫能有效改善患者临床症状,恢复面部神经功能,治疗效果优于单纯西医治疗,且越早进行针灸干预疗效越明显。     

特发性醛固酮增多症的治疗进展

特发性醛固酮增多症是醛固酮增多症的常见病因.目前治疗首选以螺内酯为主的药物治疗;当药物无法控制血压或患者无法耐受不良反应时,可选择联合其他降压药物或手术治疗改善患者症状.近期该病治疗手段进展迅速,多种螺内酯替代药物包括醛固酮合酶抑制剂、依普利酮等相继出现.本文就目前特发性醛固酮增多症治疗进展做一综述.     

军队医院应对上海市公立医院三年行动计划的思考

上海公立医院体制机制改革三年行动计划的出台标志着上海公立医院改革已进入深水区。这必将给军队医院的管理与发展提出新的要求。本文阐述了三年行动计划给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策研究,在强化公益性、提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展,化解军队医院生存危机。     

医疗保险总额预付制对医院的影响及对策

分析了上海市医疗保险局自2009年在三级医院开始"医疗保险总额预付制"试点工作以来,总额预付制对医院的影响,提出了医院应及时转变观念,从提高医疗质量、加强成本核算、实现医疗保险管理信息化及精细化等方面着手,科学合理地控制费用,主动适应和推进医疗改革的进程.

Abstract：

The paper analyzed the impact of the trial for "lump-sum prepayment practice of medical insurance" on tertiary hospitals in Shanghai initiated by Shanghai Medical Insurance Bureau since 2009. Based on the analysis, the authors recommended that the hospitals should adapt to the changes by raising quality of care, improving cost accounting, informationizing and refining medical insurance information management, as well as controlling expenses on a rational basis. These approaches will help them adapt to and promote the ongoing health reform in China.     

开展社区首诊制度的SWOT分析

结合当前社区卫生服务发展的现状,利用SWOT分析法,识别社区卫生服务机构在开展社区首诊时的内部环境优势(方便患者就诊、节约就诊费用、优化卫生资源配置和便于及时处理突发公共卫生事件)及劣势(服务水平、全科医生的数量和如何保障顺利转诊),外部环境的机会(政策扶持、人口老龄化、慢性非传染性疾病和防控传染病的要求)和威胁(专科医院和专科医生的竞争、社区医务人员的待遇和居民就医的趋高心理)。再利用SWOT的策略分析的矩阵组合(SO、ST、WO及WT策略)进行系统分析。提出供选择的发展策略,包括增加投入、制定相应的政策措施、引进社会力量参与、主动服务、深化全科医师的培养和加强与上级医院的交流等方法,以期为社区卫生服务机构高效的开展社区首诊提供帮助。     

我院设立医疗风险基金的做法和体会

1设想 医院可以建立一种内部的风险共担机制,即设计一种医院内部的医疗风险金.筹集的资金包括医务人员自筹,新技术、新疗法积分和医疗成本提留3个部分.