我院适应医疗保障制度改革的做法

我院为了适应医疗保障制度改革(简称<医改>),努力探索<医改>环境下医院建设的规律,为赢得市场份额创造良好氛围.     

激光氧液治疗新生儿缺氧缺血性脑病32例疗效观察

新生儿缺氧缺血性脑病（ＨＩＥ）是围产期新生儿常见的颅内病变。自１９９６年１月起在原有治疗的基础上，我们应用激光充氧液治疗ＨＩＥ３２例，并做了随访观察，疗效满意，现报告如下。１临床资料１．１一般资料７２例ＨＩＥ患儿均符合济南会议制定的ＨＩＥ临床诊断依据...     

脐带血清代替GM-CSF对树突状细胞分化和功能的影响

目的：观察脐带血清（Umbilical cordserum,UCS）取代粒单细胞集落刺激因子（GM－CSF），对体外培养体系中树突状细胞分化和功能的影响。方法：用脐带血清代替GM－CSF培养出树突状细胞，通过流式细胞仪检测细胞表型，MTT法检测混合淋巴细胞反应的能力。结果：脐带血清代替GM－CSF培养的DC（UCS－DC）表面CD83、CD86和HLA－DR的表达率比常规组DC明显升高；而CD1a表达率降低，对混合淋巴细胞反应的刺激能力UCS－DC 常规组均较对照组明显增强，但二者之间比较未达到统计学意义。结论：含丰富细胞因子的脐带血清能代替GM－CSF产生出表型更成熟、有较强刺激同种异体T淋巴细胞增殖能力的DC。     

因子分析在分析某医院经营机制转变中的应用

目的:探索某医院在经营机制转变中影响医院医疗服务效益的潜在因素,以及这些潜在因素的发展变化.方法:利用"军卫1号"医院信息管理系统采集该院2000～2003年的医疗统计数据,以每个月为观测单位,派生出反映医疗服务效益的8个医疗终末指标:门急诊人次(万人次/月),住院人次(人次/月),手术人次(人次/月),病床使用率(%),病床周转次数[次/(床·月)],平均住院日,治愈好转率(%)和住院人均费用(元).运用因子分析方法探索影响医疗服务效益的公因子.然后对观测月份进行有序样品聚类,划分出该院不同发展时期,并进行Kruskal-Wallis H检验比较不同发展时期因子得分的变化.结果:影响医院医疗服务效益有两个潜在因素(公因子):医疗规模-效益因子(F1)和医疗质量-效率因子(F2).在医院发展的初始期、启动期、发展期和稳定期中,前者的因子得分逐渐增大,后者的因子得分没有统计学差异.结论:该医院在转变经营机制的4年中,医疗规模-效益逐步提高,医疗质量-效率保持稳定.不同的公因子在事物发展过程中的变化是不同的.     

军队卫生经济管理的盛会——全军卫生经济管理学术研讨会掠影

呈军卫生经济管理学求研讨吕 在沂隆重召开卜 2001年n月14~16日,全军卫生经济管理学术研讨会在沪召开来自全军各军(兵)种、各军区卫生部.医院及研究所的代表鱿余人参加了会议 总后勤部卫生部综合计划局局长全军卫生经济管理专业委员会主任委员袁永林出席会议并作了工作报告;国家卫生部卫生经济研究所所长蔡仁华作卫生改革专题讲座.专业委员会副主任委吊、解放军第85医院院长徐祖铭作了题为“新经济形势下军队卫生经济管理工作展望怕勺专题讲座;解放军总后勤部卫勤研究室主任毛常学、第二军医大学卫勤系卫生事业管理教研室主任张鹭鹭等卫生经…     

心理干预在肾活检穿刺术中的应用效果

肾穿刺活检术的目的是明确诊、指导治疗、判断预后，是目前国内外普及的肾活检方法，对原发性疾病、继发或遗传性肾脏疾病是有重要的意义¨1。但因其是一种有创检查，、患者会产生焦虑情绪，为秉承优质护理服务的宗旨、提高护理质量，我们对肾穿刺的患者实施心理干预，效果满意现报告如下。     

阿托伐他汀对糖尿病合并血管病变患者P选择素、高敏C反应蛋白的影响

2型糖尿病患者常并发各种血管性疾病,已成为导致患者死亡的主要原因。糖尿病并发血管损伤的机制很复杂,其中血管内皮损伤及血小板活化起着重要作用。糖尿病患者常并发冠心病、脑梗死导致临床事件的发生,本研究拟通过检测并发血管病变糖尿病患者的炎性因子高敏C反应蛋白（hsCRP）及血小板活化标志物P选择素（CD62p）水平及阿托伐他汀治疗3个月后的水平,探讨糖尿病并发血管损伤及阿托伐他汀抗动脉粥样硬化的机制,协助临床判断患者的预后。     

跨跃式发展中的八五医院

国际大都市科学技术迅猛发展的环境优势和黄浦江畔改革开放的滚滚浪潮为前进中的解放军第八五医院提供了良好的发展机遇。近3年来,这所集医疗、教学、科研、预防、急救、保健、康复为一体的军队中心医院,在整体规模、技术创新、医疗设备、服务质量、基本设施、人才引进、经营管理等方面走出低谷,实现了跨跃式发展。     

我院实施资金资本与知识资本结合互动的经营之道

本文以实现资本经营的理念阐述了实施资金资本与知识资本结合的理论依据，介绍了医院通过引进资金、引进人才，也即以知识资本盘活存量，以资金整合求效益，使医院在利用人才资源和激发人才动能方面独辟新径，提高了资本积累速度，奠定了医院可持续发展的稳固基础。