医院院级课题的评审与立项管理

介绍南方医科大学南方医院对院级课题的评审与立项管理,阐述在坚持公平、公正、公开的原则下筛选出处于前沿和具有发展前景的项目给予资助,通过科学、规范、合理、有效的立项管理措施达到预期目的,对提高申请高层次课题中标率及提升医院科研水平具有重要的推动作用。     

转制后南方医院科研管理工作的做法与成效

本文主要阐述南方医院在转制后科研管理工作所采取的各项做法以及取得的成效,肯定了医院转制后这5年来的科研成绩,总结了取得这些成绩的经验,为今后医院科研工作更好地融人地方管理模式提供借鉴,促进医院科研工作的良好发展。     

持续输注舒芬太尼和瑞芬太尼静脉麻醉用于妇科腔镜手术的比较

目的观察持续输注瑞芬太尼和舒芬太尼复合异丙酚全凭静脉麻醉在妇科腔镜手术中的应用效果。方法 60例拟行妇科腔镜手术病人随机分为R组（输注瑞芬太尼）和S组（输注舒芬太尼）。R组麻醉诱导瑞芬太尼0.5μg/kg.min输注2 min,随后TCI输注异丙酚,靶浓度为4μg/ml。S组诱导单次注射0.5μg/kg舒芬太尼,再以0.5μg/kg.min输注5 min后,随后TCI输注异丙酚,靶浓度为4μg/ml。手术结束前20 min关闭舒芬太尼输注,手术结束时关闭瑞芬太尼输注。观察记录术中MAP、HR、清醒时间、异丙酚使用量、疼痛发生率、术后恶心呕吐（PONV）,复苏室中呼吸抑制发生率以及复苏室停留时间。结果 S组术中MAP较R组高（P〈0.01）;R组中术后疼痛发生率和PONV较S组高（P〈0.01）,R组病人恢复室停留时间较S组长（P〈0.01）。结论舒芬太尼和瑞芬太尼麻醉都可提供较好麻醉效果。舒芬太尼能提供较好的术后镇痛,可减少术后镇痛药用量,还可减少PONV发生和缩短恢复室停留时间。     

科技成果转化中的问题与探讨

作为一所科研和科技开发实力雄厚的医疗单位，面对各种各样的经广大科技工作者艰辛研究工作后产生的科技新技术、新成果，如何有效地快速开发和促进科技成果转化为科技产品，充分发挥其潜在的社会价值和与之带来的巨大经济效益，是广大科研管理工作者必须要充分重视的一项工作。科技成果的转化和科技开发工作在带来社会价值和经济利益的同时，也会带来各式各样的困难与问题，如何更好地搞好科技开发促进科技成果转化，已成为科研单位科技开发工作的中心任务，值得科研管理部门进行深入探讨与大胆实践。     

高等院校设备管理运行新模式探讨

高等院校设备经费历年来主要靠上级拨款,实行计划配给制,形成了从配给到使用处于被动管理的局面。随着经济结构发生了巨大的变化,上级拨款逐渐减少,院校建设费用除多方筹措外,更要从内部挖掘潜力,向管理要效益。虽然许多院校已经和正在进行各种有益尝试,但由于没有触及到设备管理滞后的要害,几乎仍然沿用老一套运作方式,在讲究经济效益的社会大环境下,这种方式严重地分散了经费投资,削弱了经济实力,很不适应形势发展的需要。其带来的副作用,如场地、人员的浪费,学科发展不集中、效益低下等问题,已在一定程度上影响了教学、医疗、科研工作的进展,束缚了学科建     

医院科研经费结余现象浅析

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,本文分析了目前医院科研经费结余管理存在的原因和医院经费结余可能带来的不良后果,提出一些解决对策,以确保医院科研经费合理、高效地使用。