收治地震灾区伤员医院感染的管理和控制

目的根据收治地震灾区伤员的特点,做好医院感染管理和控制工作,提高地震灾区伤员救治的成功率。方法成立医院感染管理机构,制订、完善医院感染预防和控制措施与方案,细化医院感染预防和控制操作规程。结果收治的76名地震伤员中,开放性创面感染率较高,为多种细菌和霉菌混合感染,呈多重耐药性,且合并有尿路及肺部感染。经过有效的感染预防和控制管理,全部伤员痊愈出院,实现了危重感染零死亡、无菌手术零感染的目标。结论加强地震灾区伤员收治过程中的医院感染预防和控制管理,是提高医学救治效果极为重要的环节。     

外科临床抗菌药物应用报告

抗菌药物如何正确、合理的应用,已成为目前医院感染管理工作的一项重要内容。为了解医院抗菌药物的应用现况,应用“军卫1号医院信息管理系统——抗菌药物应用监测软件”,回顾性统计分析某军队三甲医院2007—09／12月外科系统抗菌药物使用状况,现将结果报告如下。     

地震创伤性感染病原菌状况分析

目的 了解地震受伤患者创面感染情况,为抗感染治疗提供科学依据.方法 对14例开放性骨折或骨筋膜室综合征患者的创面进行床边采样,并进行细菌、真菌和厌氧菌培养,根据病原菌生长情况进行药物敏感性试验.结果 14例地震受伤患者中有10例的创面有细菌生长,感染率为71.43%;14例患者送检的17份标本中有12份细菌培养阳性,4份真菌培养阳性,1份厌氧菌培养阳性,阳性率分别为70.59%,23.53%和5.89%,未分离出产气荚膜梭菌和破伤风梭菌,初次分离病原菌以阴沟肠杆菌、凝同酶阴性葡萄球菌和不动杆菌届为主,并分离出5株真菌内1株假丝酵母菌属.结论 灾区受伤患者伤口感染率高,创面多为混合感染,且存在医院感染,感染病原菌耐药严重,及时快速查找病原菌并根据药敏结果进行抗感染治疗是治疗创伤感染的关键.     

老年住院患者难辨梭菌感染暴发流行的调查

目的 了解住院老年患者难梭菌小区域暴发流行的情况。方法 对我院神经内科一起暴发流行难辨梭菌相关性腹泻（CDAD）的5例老年患者进行了回顾性调查。结果 5例难辨梭菌相关性腹泻的患者占同期神经内科住院患者的3．57％；其中轻型1例，重型1例，暴发型3例；痊愈3例，死亡2例。结论 老年住院患者、抗生素使用及严重的基础疾病、气管切开和胃管进食是导致难辨梭菌感染的高危因素；区域性丛集分布的患者人群提示有外源性交叉感染的可能；暴发难辨梭菌感染病情进展迅猛、并发症严重、预后极差。     

消毒设备的引进与使用管理

目的加强医院消毒设备的引进与管理. 方法消毒设备的管理以适应医院发展需求为前提,做到充分调查市场,正确选择及论证消毒设备的使用环境,合理配置消毒设备,建立设备档案,采取有效干预措施,定期保养,及时维修. 结果我院消毒设备完好率100%,故障维修率2%,修复率96%,过期运转率10%,消毒设备始终保持良好运行状态. 结论消毒设备管理应做到引进、使用、维修三结合,使其发挥并达到综合管理效益.     

诱导分化促进DNA损伤的肺癌细胞凋亡

本试验的目的是探讨诱导分化剂和ＤＮＡ损伤性化疗药对肺腺癌细胞凋亡的影响。材料与方法（１）材料：人肺腺癌细胞Ａ５４９购自武汉大学典型培养物保藏中心,常规培养传代。诱导分化剂全反式维甲酸（ＲＡ）和ＤＮＡ荧光染料ｈｏｅｃｈｅｓｔ３３２５８购自美国Ｓｉｇｍａ...     

武汉市武昌区居民白血病发病情况及发病因素的调查

本文报道1986～1988年在武汉市武昌区居民中进行的白血病发病情况及发病因素的调查结果。武昌区2 061 173人年中,白血病的年发病率为2.28/10万,发病率随着年龄增长呈上升趋势。在老年期60～69岁形成发病高峰。男性略多于女性,为1.18:1。可疑致病危险因子有职业性化学物质或汽油、油漆接触,口服解热镇痛药,患儿之母妊娠期间接触油漆致小儿患病的危险性是对照组的6.3倍。     

医院感染监控软件在医院感染信息管理中应用

目的 应用“军卫一号”医院感染信息管理系统，提高医院感染信息管理水平。方法 采用解放军304医院研制的医院感染监控管理软件，对医院患者感染资料进行监测、分析、统计、查询。结果 该软件可用于调查医院内抗菌药物物的使用状况，评价抗菌药物物作用合理性，监测医院感染发生率，分析医院感染发生危险因素等。结论 医院感染监控软件使用方便、操作简单，提高了医院感染管理工作效率和工作效果。     

医疗垃圾分类处置标识化管理

医疗垃圾是指从医院、诊所、卫生防疫保健等医疗单位排出的医疗废弃物。虽然医疗垃圾仅占城市固体废物的3％，但它含有多种病原微生物、有害的化学物质、易造成锐器损伤等，对人民健康构成极大的威胁，我国《危险废物分类》中将来自于临床的医疗废弃物视为1号危险物品。2003-06，我国国务院颁布的《医疗废物管理条例》正式实施，标志着我国医疗废物的处理进入法制化管理轨道。