6S管理在医院护理中的应用

6S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，6S是整理（sort）、整顿（straighten）、清扫（sweep）、清洁（sanitary），素养（sentiment），安全（safety）的简称。作者从6S六个方面介绍了该院急诊科把6S引入护理管理中的实施及效果。虽然6S是一种企业管理模式，但只要灵活运用，对提升护理人员素质，提高护理管理水平极为有利。1 6S的含义6S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，6S是整理（sort）、整顿（straighten）、清扫（sweep）、清洁（sanitary）．素养（sentiment），安全（safety）的简称。     

市场经济与医院健廉教育

本文通过对市场经济条件下医院健康教育现状问题分析，提出相应的对策，目的在于使医院的健康教育水平不断提高，适应于市场需要，更好的服务于大众。     

儿童乳牙滞留状况分析及处理原则

2002年对2839名6～12岁儿童的乳牙滞留状况进行调查，结果分析归纳如下。     

临床22项基础护理操作的修改与应用

我院根据江苏省卫生厅和护理学会的“以人为本”、“以病人为中心”的护理理念和护理模式，对传统的22项基础护理操作进行了部分修改与临床训练，本着淡化过程，强调效果，减少重复的理念，对全院护士进行考核培训。旨在调动护士的主观能动性和灵活性。使整体观念、护理程序指导操作的全过程，更加注重培养护士分析问题、解决问题的实际工作能力，并体现人性化的护理。笔者重点从2个方面进行介绍，目的是为更多的护理同仁带来工作之便。     

把400商业客服理念引入医院预约诊疗服务

400商业客服理念在企业已被推行到经营管理的诸环节,受到企业界的高度重视和推崇.作为带有公益性质的公立医院,也必须遵循市场规律,医院要立足于激烈的竞争之中就必须突出自身形象,通过将400商业客服理念导入医院预约挂号服务管理的实践,方便了群众就医、简化就医手续、缩短候诊时间,促进了医疗服务水平的提高.     

人力资源开发在医院护理管理中的应用

<正> 管理学家托马斯波德斯说:“企业和事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。管理学从强调对物的管理转向对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。而把人当作一种使组织在激烈竞争中生存、发展、充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘、科学地管理已成为当代先进管理思想的重要组成部分。     

口腔科医护人员有关汞、苯认知状况调查

目前,大多数口腔医院及牙病防治所仍沿用汞合金为病人进行牙体修复充填,以苯作为义齿基托树脂的溶解剂也为数不少.医院临床80%以上仍沿用含汞的体温计、血压计.汞、银汞合金调制和填充过程产生的汞蒸气,苯作为溶解剂在使用过程中产生的苯蒸气,含汞体温计和血压计使用不当破碎后的汞外泄,都会给临床医护人员和病人带来很大的危害.     

微种植支抗钉植入术的椅旁护理

微种植支抗作为一种新型的支抗手段，因其支抗效果好，手术微创、便捷，易被病人接受，被正畸医生越来越多地应用于错颌畸形患者的治疗中。我院2005年5月开展微种植支抗钉用于部分正畸患者的治疗，取得满意疗效，本文对微种植支抗钉植人术的椅旁护理的规范化进行探索性总结。     

断根牙再接的护理

目的:探讨断根牙再接的护理方法和影响断根牙再接的成功因素。方法:对72名要求断牙再接的患者进行断牙再接手术,护理配合包括拔牙护理、断根黏结护理和再植护理三个过程。术后6~12月进行断牙再接复查。结果:72名断根牙再接的患者中,69人成功,占断根牙再接的95.8%,再接失败有3人,占断根牙再接术的4.16%。结论:断根牙再接术在最大程度上保存了天然牙,具有满意的机械磨损性能和美观效果;最大程度地保持了原有的咬合接触;一次性治疗,经济实用;尤其对年轻患者是一种中、短期非常好的暂时性修复方法。     

使用螺旋快速扩弓装置常见的不良反应及护理

快速上颌扩大术是指使用装有扩大螺旋的固定矫治器在短时期内扩大上颌复合体,打开腭中缝,从而达到治疗要求的一种矫治手段。本文就我院正畸科2008年1～12月使用螺旋快速扩弓器的患者临床常见不良反应及原因进行回顾性分析,并根据个体差异采取相应的护理对策,取得了良好的效果,现报道如下。