深化人性化服务与创建医院服务品牌

目前，医院作为服务型经济实体，要在日趋激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展，必须树立“服务品牌”的理念，在重视基本设施建设、发展适用性医疗技术的同时，更要采取有效的举措以深化人性化服务。创建医院服务品牌，走以品牌服务为特色、内涵建设为主的发展之路，才能在竞争中取得不断发展。     

孤寂是一块试金石

谁都有孤独寂寞的时候。孤寂如人的影子，无论你承认与否．无论有无阳光照耀。它都时时刻刻伴随左右。耐不住寂寞者，就如鱼儿离开了水．花儿离开了枝。非但品味不出孤寂的滋味，反而还会被孤寂所窒息。达摩耐住了孤寂，面壁成佛。马克思耐住了孤寂，最终成为无产阶级革命的指路人。由此可见．孤寂中蕴含着一种执着．一种顽强和信仰。孤寂是一块试金石。[第一段]     

IA2～IB1期宫颈癌患者切除宫旁组织的可行性和安全性

目的:有学者提出对早期宫颈癌患者可实施侵袭性较小的手术(如改良或2型根治性子宫切除术)。但很少有人注意到在选择手术方式前对不利预后因素进行评估。本研究旨在根据术前评估特殊预后因素以评价宫旁组织切除的可行性和安全性。方法:研究对象为FIGO分期IA2～IB1期的宫颈癌患者,纳入标准为:年龄<75岁,无手术禁忌证、知情同意、配合随访。术前根据麻醉下盆腔检查和盆腔M RI评估肿瘤大小。通过开腹手术或腹腔镜进行全面的闭孔浅、髂内、髂外淋巴结切除术。切除淋巴结送冰冻切片。淋巴结阴性者行改良根治性子宫切除术(2型),有淋巴结转移的…     

经皮穿刺囊内注射复方铝溶液治疗精液囊肿临床观察

目的 探讨经皮穿刺囊内注射复方铝溶液治疗精液囊肿的临床疗效。方法临床上对40例精液囊肿患者进行囊肿穿刺，囊液抽净后，注入配好的复方铝溶液，无菌敷料加压包扎。治疗后3月评价其治疗效果并追踪观察6月。结果 40例精液囊肿患者中治愈21例（52．5％），有效14例（35％），无效5例（12．5％），有效率达87．5％。其中28例获6月追踪观察，无1例复发。信论经皮穿刺囊内注射复方铝溶液治疗精液囊肿是一种有效的、治愈率较高的治疗方法。     

重症黄疸型肝炎治验1例

王某,男,27岁,2001年10月11日初诊.诉口粘、打呃、胸闷、腹痛,偶有恶心呕吐,口有酸味,右肋下阻塞不适,身痒,乏力,已近1周.诊见:神清,体温正常,皮肤及巩膜黄染,小便深黄如浓茶,脉右弦滑、左沉弦滑,舌质红,苔白而厚腻满舌,舌底静脉无异常.GPT3342U/L,TBIL 114.3umoI/L,DBIL 75.9umol/L,HB-sAg(一),B超提示肝、胆、胰回声正常,心肺检查正常.     

创伤性颅内动脉瘤致反复迟发性颅内出血一例

创伤性颅内动脉瘤(traumatic in-tracranial aneurysms,TICA)在颅内动脉瘤中比例低于1%.笔者2007年4月收治1例表现为多次迟发性出血的TICA.现报告如下.     

城市居民家庭常用自备药的影响因素分析

目的了解城市居民家庭常用药储备状况及其影响因素.方法采用分层随机抽样的方法抽取合肥市300户居民家庭作为研究对象.结果①居民常用药的储备率较高.②家庭15岁及以上成人平均受教育年限、户主医疗享受、家庭老年人口数、家庭儿童人口数等是家庭常用药储备的重要影响因素.结论居民文化程度越高,保健意识也越强;医疗改革可能会给城市居民家庭的备药行为带来一定的冲击.     

高血压脑出血的超早期微创治疗

目的：探讨高血压脑出血的手术方式、手术时机对该疾病疗效产生的影响；方法：对23例高血压脑出血病人采取超早期小骨窗开颅显微镜下清除血肿，观察疗效；结果：远期ADL1～3级73．9％，死亡率8．7%；结论：小骨窗开颅显微镜下清除高血压脑出血创伤小、某些相对手术禁忌病人可以耐受手术，超早期手术是提高治愈率、降低致残率和死亡率的关键措施。     

高校财务管理中存在的问题及其对策

高校财务管理是指在高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的总称。随着社会主义市场经济在高等教育领域的逐步推进和高等学校办学自主权的逐步扩大 ,高校的资金来源出现了多元化 ,资金运用呈现了多样化 ,高校财务管理成为学校管理的重要内容 ,因此对高校财务管理要引起高度重视 ,并采取相应对策。1　高校财务管理中存在的问题1 .1　预算编制不完善、预算执行不严格部门预算是财务工作的指挥捧 ,高校各项事业经费收支应按部门预算来执行 ,但在实际工作中 ,由于预算编制时间过短 ,预算编制过程透明度不高等原因造成了部门预算不准确 ,预算内容不全面 ,有时编制的部门预算没有客观反映学校财务收支全貌和体现学校的工作重点和发展方向。在资金使用上 ,有些校领导未按预算安排使用资金 ,而是随意开口子、批条子 ,造成预算变更频繁 ,预算执行刚性不强的现象 ;还有些业务主管领导缺乏全校一盘棋观念 ,从自己分管部门或事务出发 ,不按部门预算使用经费 ,随意批经费 ,或者对于补助标准、提成方案等完全从本部门的情况考虑 ,很少顾及校内其他部门 ,这样就容易造成互相攀比、苦乐不均 ,挫伤了一些部门或个别同志的...