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面对激烈的医疗市场竞争,军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康,且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势,为驻地人民群众解除伤病痛苦,在此前提下,不仅要保障有限资金的合理使用,而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想,谈几点体会。 相似文献
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