关于医院药库零库存管理模式的设想

近年来，随着物流业的迅猛发展，许多制药企业认识到了科学管理库存的重要意义，纷纷进行零库存化转型，取得了不错的管理效果并积累了管理经验。1999年，厦门市第一人民医院在全国率先推行医院药品的零库存管理，不但在当时被传为佳话，更取得了良好的管理效果。零库存管理不仅能够大大降低库存量，减少资金的占用，而且还能提高管理效率，对降低成本，提高竞争力具有重大意义。实践证明医院在一个相对稳定的环境下实施零库存管理，受益是显而易见的。现提出以下关于医院药库零库存管理模式的设想。     

探索零库存管理提高医院药品管理水平

目的 探索医院药品零库存管理,提高医院药品管理水平.方法 分析医院实施药品零库存管理的条件及利弊,对我院麻醉药品、第一类精神药品、中药饮片、胰岛素、抗生素注射剂品种等部分药品实施零库存管理.结果 部分药品实施零库存管理后,降低了库存占有资金,减少了药品损耗,降低了库管成本,缓解了医院用房紧张.结论 我院实施部分药品零库存管理,提高了医院的药品管理水平,符合医院药库未来的发展趋势.     

“零库存管理”模式在医院药库管理中的应用

目的:探讨"零库存管理"模式在医院药库管理中的应用。方法:对零库存管理模式和传统药房药品管理模式进行比较和分析。结果:零库存管理模式比传统药房药品管理模式为医院带来更大的实效性和先进性。结论:医院实施零库存管理模式能够不断提升药品运转效率,节约成本,降低风险,在一定程度上提高了医院经济效益。     

浅谈医院药库外延管理的实施

＂药库外延＂即医院药品库房管理向外延伸,是指药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院各药房及相关科室。与传统的医院药剂管理相比,＂药库外延＂实现了药库药品零库存,减少了药品在院内库存的环节,降低了医院药品管理成本,提高了工作效率。文章从医院的药库外延着手,通过分析实施后的优劣,总结了药库管理的新模式。     

排序分析法在提高某院药剂科药品库存管理水平中的作用

目的研究排序分析法在提高某院药剂科药品库存管理水平中的作用。方法：将2021年1—6月医院药剂科施行基于ABC分析法的药品库存管理时的状况，设为实施前。将2021年7—12月医院药剂科施行基于排序分析法的药品库存管理后的状况，设为实施后。抽取实施前后药剂科医务人员各20名、500份药品管理记录开展研究。比较实施前后医院库存药品A类种类/重点管理品种和占比、库存量单位和库存量占比、药品金额和占全部库存金额比例、存药品周转时间、药库药品滞销率、缺货率、药品库存管理质量考核评分、医务人员对药品库存管理满意度评分。结果：实施后药剂科库存药品重点管理品种数、占总库存品种比例、占总库存量比例、占全部库存金额比例均明显高于实施前(P<0.05);实施后药剂科库存量明显高于实施前(P<0.05)。实施后药剂科药库药品滞销率、缺货率均明显低于实施前(P<0.05);实施后药剂科库存药品周转时间明显短于实施前(P<0.05)。实施后剂科药品库存管理质量考核评分、医务人员对药品库存管理满意度评分均明显高于实施前(P<0.05)。结论：开展基于排序分析法的药品库存管理后，能够有效...     

ABC分类与信息管理法在医院药库管理中的应用

目的:探讨ABC分类与信息管理法在医院药库管理中的应用。方法:医院自2018年7月起实施ABC分类与信息管理法,抽取实施前(2017年4月～2018年4月)和实施后(2018年7月～2019年3月)药库各800份药品管理记录,分析实施前后药库管理缺陷事件发生率,评估整体管理水平。结果:实行ABC分类与信息管理后,药库管理缺陷事件发生率明显降低(P0.05),工作人员对药库管理的满意度明显提高(P0.05)。结论:ABC分类与信息管理用于药库管理,能有效降低药品管理缺陷事件发生率,提高工作效率。     

品管圈在减少门诊药房药品库存周转天数中的应用

正药库是存储药品的重要场所,主要承担着药品的采购、保管和供应工作~([1])。药库中药品种类繁多且数量庞大,是造成药剂科药品库存周转率偏低的主要原因。我院药剂科实行"零库存"管理模式~([2]),减少了药库药品库存占用,加速了资金周转。根据2012年中华人民共和国卫生部对三级甲等医院评审要求,医院药品85%以上品种的周转率在10~15d~([3]),而目前我院药品库存周转率偏低,因此我们利用"品     

我院中药饮片药库零库存实践之分析探讨

目的:探讨中药饮片药库零库存在我院实施的意义。方法:从我院实际应用中药饮片药库零库存管理的步骤和具体措施来探讨。结果:中药饮片零库存管理可以规范中药饮片药房管理,降低中药饮片药品库存、资金的占用和节省人力资源。     

排序分析法用于医院药库管理的价值

目的:探讨排序分析法用于医院药库管理的价值。方法:为了提升医院药库管理质量,医院药房于2019年1月起实施排序分析法管理,随机抽取实施前(2018年4～12月)和实施后(2019年1～8月)药库各800份药品管理记录展开研究,比较实施前后药库药品管理质量和医务人员的满意度。结果:实施后,药库药品缺货率及滞销率明显低于实施前(P0.05),各科医护人员对药库管理工作的满意度明显提高(P0.05)。结论:排序分析法用于医院药库管理,能减少药品滞销率和缺货率,提高药品整体管理质量和医护人员满意度。     

ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用

目的:探讨ABC分类法联合动态库存分析法在优化药品库存管理中的作用。方法:为提高药品库存管理质量,优化管理流程,医院药剂科从2019年起,应用ABC分类法联合动态库存分析法管理药库,抽选2019年1~10月期间800份药品管理记录为管理后;另选择2018年1~10月期间800份药品管理记录为管理前。观察比较不同管理方案在优化药品库存管理中的效果。结果:管理后医院药库药品周转时间和库存金额明显低于管理前(P<0.05);管理后药库药品滞销率和缺货率也明显低于管理前(P<0.05);管理后药剂科工作人员对药品库存管理满意度评分高于管理前(P<0.05)。结论:应用ABC分类法联合动态库存分析法进行药品库存管理效果良好,能提高药剂科工作效率,降低药品滞销率和缺货率,进一步优化规范药品库存管理工作质量。     

医疗机构药品库房的规范化管理探讨

药库是医疗机构药品流通管理中的重要一环,药库管理的好坏直接影响药品质量及临床治疗效果.为了确保患者用药安全、有效,必须加强药库对于药品质量的控制.现对医院药品库房的规范化管理工作进行探讨.     

我院药库实施零库存的体会

目的:探讨中小型医院药库实施零库存的模式.方法:分析药库实施零库存的背景、优点、具体方法及应注意的问题.结果与结论:建立适合院情的药库零库存管理模式,对降低医院运行成本、提高工作效率具有重大意义.     

浅谈药库管理

浅谈药库管理洪江市中医院（４１８２００）韩志红主题词中药房，中药管理医院药库担负着医院药品采购、保管、供应的任务，在医院药品整个流通环节起着重要的作用。因此，加强医院药库的管理，引起医院领导、药剂、财务人员高度重视至关重要。笔者兹就如何加强医院药库管...     

浅析现代医院药库管理方法

现代医院药库管理，作为医院优质服务的重要环节，应该讲究科学方法，以促进医院所有业务部门的日常作业和管理活动。本文就现代医院药库的几种管理方法进行探讨，方法包括规划化管理、信息化管理、ABC管理法及部分零库存管理。通过对几种管理方法的探讨比较，以期能促进各医院药库根据实际情况选择合适的管理方法，从而达到管理目标的实现。     

零库存管理后中药饮片的购存与养护

为了强化管理的科学性,为了避免长期存放而变质给医院造成损失,为了人民群众的用药安全,我院自2006年以来中药饮片实行零库存管理。实行零库存管理以来,确实取得了很大的进步,例如：库存量减少,药品周转快,为医院节约了成本;减少了中间环节,能更灵活地把握临床用药习惯,解决了缺药问题,满足了临床及患者的用药需求;能更好地贯彻《医院中药饮片管理规范》,提高了采购中药饮片的质量。但是,摒弃了传统的库存管理模式,势必给门诊中药房的饮片管理增加了很多难题和挑战,我们经过近几年的借鉴及探索,很好地解决了这些难题并得到了很多管理方面的经验。     

如何加强医院药品采购和药库管理

医院药品采购和药库管理是医院药品管理很重要的环节,结合自己多年的工作实践对医院的药品采购和药库管理两个环节进行总结,进一步做好药品管理工作,保证医院药品质量。     

探讨医院药库管理模式

医院药品库房肩负着全院临床药品供应的重要任务,不但要保证临床药品正常使用的供应率,而且要保证各药品的质量。医院药库又兼具有医院药学的专业性和全院药品使用的协调管理性。随着医院现代化管理发展的需要,医院药库管理工作一方面必须系统科学,另一方面又要根据国家药政相关法规的规定,制定一系列具体的药品使用管理措施,保证l临床和患者需要,保证药品质量,协助医生合理用药,为患者提供安全、有效地药品,为患者生命健康保驾护航。因此医院药库需要建立科学、系统、完整的、可测量的管理绩效目标,本文拟就医院药库管理作一探讨。     

医院药库信息化规范化管理的实践与探讨

目的：做好药品保管工作。方法：分别从药品库房条件、药库质量管理制度、药库信息化管理等方面概述我院药库的管理,总结医院药库信息化规范化管理经验与体会。结果：通过对药库信息化规范化的管理,使药品的质量安全得到了保障,确保临床用药安全有效。结论：对药库科学化、规范化的管理,使临床用药安全有效,是药库管理人员最基本的工作职责。     

应用信息化技术科学管理药库

目的：利用信息化技术对药库进行科学管理。方法：探讨采用信息系统在药库工作中的药品动态高低储、药品自动采购计划、滞销药品管理、药品库位码、效期管理等工作中的应用。结果：不断完善的信息化技术,加强了药品管理,提高了工作效率和药学服务水平。结论：信息化管理系统的应用,使药库管理更加科学化。     

浅谈药库管理

从药库管理人员素质的自身建设、药品的采购供应、药品的管理谈了体会,并对当前药品管理中存在问题提出建议。药库是医院药剂工作的重要组成部分,做好药库管理工作能更好地为临床提供好服务。