加强职工健康管理，推动医院高质量发展

目的：医院重视和加强医务员工的健康管理,从而改善职工健康,提升职工幸福度,提高医务职工的服务绩效。方法：建立员工健康管理的“六大体系”,积极落实员工健康管理。结果：员工健康得到关爱,满意度上升,医院运行效率提升。结论：医院通过多途径、全过程、全方位的重视和加强员工健康管理,实行职工防控疾病关口前移,切实关爱员工健康,关心职工生活幸福,使员工对医院产生认同感和归属感,进一步增强医院的凝聚力和向心力。     

健康管理及其在高校职工体检服务中的应用

高校医院沿用多年的常规职工体检服务模式已经不适应当前教职工对健康的需求。应积极引进健康管理模式,注重抓好健康管理的3个环节,即健康体检、健康评估和健康干预,实现体检服务的升级,为教工提供一个以健康体检为载体,实现全面健康管理为目的的全新服务,并以此给高校医院带来良好的社会效益和经济效益。     

健康管理及其在高校职工体检服务中的应用

高校医院沿用多年的常规职工体检服务模式已经不适应当前教职工对健康的需求.应积极引进健康管理模式,注重抓好健康管理的3个环节,即健康体检、健康评估和健康干预,实现体检服务的升级,为教工提供一个以健康体检为载体,实现全面健康管理为目的的全新服务,并以此给高校医院带来良好的社会效益和经济效益.     

某省属公立医院职工因私出国（境）现状及对策探讨

目的：通过分析某省属公立医院2016—2018年职工因私出国（境）的现状，发现存在的问题并提出相应的对策，为医院制定和完善外事管理工作提供有价值的参考和科学依据。方法：收集整理职工因私出国（境）申请表，对其基本情况、特点、变化趋势进行描述性分析。结果：职工因私出国（境）存在申请扎堆难管理、审批环节易发生漏洞、职工思想动态难掌握等问题。结论：医院、相关科室以及职能部门应积极应对，将职工因私出国（境）管理与服务有机结合起来，促进医院外事工作健康有序发展。     

精益管理在医院食堂经营管理中的运用

医院食堂是医院后勤管理中的重要部分,关系到全院职工、患者及患者家属的健康和安全。为提高食堂服务水平和质量,提高食堂服务的满意度,常熟市第二人民医院将精益管理的理念引入食堂自主经营管理中,以顾客价值为导向,确立医院食堂的经营理念和目标,以服务对象价值为导向,满足职工和患者需求,收到了良好的成效。     

建立电力职工健康管理网络的做法

建立电力职工健康服务中心是公司党委为职工办实事的重要举措，是实践“三个代表”和公司党委“以人为本”管理理念的具体体现。建立和建设好职工健康服务中心将促进电力职工的身心健康，提高医疗保健待遇水平，消化属地医保后电力职工医保水平下降的不利因素，受到广大电力职工的欢迎。电力职工健康服务中心充分利用现有卫生资源，明确健康服务中心的功能定位，实现分层次管理，适量投入，改善医疗设施条件，重视医疗队伍建设，同时，结合企业文化建设认真研究现代化企业制度下如何更好地做好职工健康保健工作，提高电力职工劳动生产率。健康服务中心的建立和稳妥的运行，为电力职工提供了健康服务平台。     

浅谈医院实施人性化管理

医院是一个整体，同样医院管理有它的整体性——院长怎样管干部、干部怎样管职工、职工怎样管患者。医院要全面推广以人为本的服务，最大限度的满足职工和患者的根本利益，使院长、干部、职工、患者之间形成一条龙的和谐化管理，最终使患者得到全流程的优质服务，提高医院的社会效益，稳定人才，为医院的长远发展打下一个坚实的基础。     

对医院文化建设存在问题的分析

医院文化建设就是坚持以人为本的理念，通过确立服务理念和诚信理念。目前医院文化建设的主要问题：医院职工参与医院决策的意识淡薄；大多数医院发展目标没有能与职工个人的目标统一；医院内部严重缺乏创新意识、危机意识、竞争意识；医院内部沟通渠道不通畅，缺乏和谐融洽的工作氛围；医院没有解决医院文化建设的领导机制；健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，医院才能长盛不衰。在市场经济中，医院文化的形成，是在潜移默化中形成的。     

加强对医院职工的人性化管理

目前，现代管理逐步走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式，即越来越重视人的情感、需要等方面。医院在对病人和医院职工实行人性化管理时，要确立以病人为中心的理念，树立以职工为主体的理念，服务于职工，从而调动职工更好地为病人提供人性化服务，这是医院管理发展的必然趋势。     

对当前医院思想政治工作问题的探讨

医院思想政治工作是医院整体工作中不可缺少的重要组成部分，是医院党委带领广大医务工作者认真实践“三个代表”重要思想，全心全意为人民健康服务的重要手段和政治优势，是坚持办院方向，协调医院人际关系，凝聚医院全体职工的重要过程，是加强医院管理、创建医院文化的内在要求，它是贯穿于医院建设与发展各阶段的生命线。     

2009年“临床诊断和治疗新进展”学术会议暨第三届中国“分子诊断进展及临床应用”高峰论坛通知

目前，健康管理市场的现状是健康管理服务基本上由市级医疗机构、区级医疗机构和民营机构提供，而且仅仅局限于健康体检服务，尚未将体检后的预防、治疗和健康宣教服务进一步延伸。综合性医院具有就医环境良好，检查设施专业，医疗水平突出，医师力量雄厚等特点。因此，在综合性医院建立会员制健康管理服务的市场潜力巨大。     

用创新理念承办社区卫生服务中心的实践和探索

以创新理念，结合医院实际和社区卫生服务工作的要求，承办好社区卫生服务中心。首先在观念上确定新型的大卫生观念和现代健康理念，转变城市二级医院的医疗服务模式；其次是整合社区资源，创新服务模式，以二级医院为依托，社区卫生服务中心为主体，社区卫生服务站为补充，整合卫生资源，做到“六位一体”。实行所有权与经营权分离，委托管理，下放权力，调动管理者、职工积极性，增强社区卫生服务中心的运转活力，同时从改革人手，定岗定编，全员聘用，竞争上岗，改革分配机制，实行目标、绩效考核。     

浅谈医院抓行风建设应重在落实

为提高医院管理质量和发展速度，狠刹行业不正之风，增强服务功能，切实维护好服务对象利益、医院集体和国家利益、绝大多数职工利益，2005年盐城市妇幼保健院对医院行风建重在落实方面进行有益的探索与实践。     

谈医院经济管理信息系统建设

在医院管理中，经济管理与医院职工的自身利益息息相关，占有相当大的比重。为使经济管理更加科学化、规范化，建立并完善医院网络模式下卫生经济管理新模式，是提高医院整体运营决策服务和信息管理水平的重要手段。     

浅谈新形势下企业医院的可持续发展

企业医院在计划经济体制下主要任务是承担企业内部职工、家属、子女的医疗服务和健康保健。企业不仅负担医院职工的工资，企业医院还享有优厚的补贴政策。市场经济体制的建立由于医疗体制的改革、社会保险制度的完善和企业主辅分离，企业医院原享有的补贴政策被取消，病源由于政策影响而分流，医院的服务市场和经营面临挑战，医院的长期发展受到制约，本文仅从企业医院在国家卫生政策与企业产业化经营“夹缝”中如何生存与发展进行探讨。     

育先进医院文化 促平安医院创建

医院文化是医院实践活动及其成果的总称。先 进的医院文化，是先进医疗设备、先进医疗技术、先 进管理制度、优质服务水平，优美医院环境的综合反 映；是推进医院全面发展和进步的精神动力，是团结 凝聚全院职工的强大力量和综合实力的重要标志， 成为提高医院整体素质和服务水准的重要内容和竞 争力的关键因素。我们应该深刻地认识医院文化源 于职工，又以其健康文化成果教育和服务职工。以 正确的思想价值导向，从思想上保证平安医院的创 建，并对加快医院的建设和发展的步伐具有十分重 要的意义。     

医院的情感管理初探

目的探讨医院的情感管理。方法从情感管理的概念、来源着手，对医院的传统管理和情感管理进行分析比较。结果阐明了情感管理是医院管理的必然趋势和更高层次的要求，是医院实施有效管理的一种新方式。结论医院要加强以尊重职工、关心职工、激励职工、培养职工、沟通职工和巧妙地批评职工为主要内容的情感管理文化建设，形成良好的干群关系，调动大家的积极性。     

医疗保险与医院管理互动影响的研究

现行的劳保与公费医疗制度是建国初期，在计划经济体制和单一公有制经济条件下建立起立的，实施40多年，对于保障职工健康、促进经济发展、维护社会安定曾起到过积极的作用。由于客观情况的变化，其弊端也日益显露，故医疗保障制度（简称医保）的改革已势在必行。因此，医保运行机制与医院管理改革的互动性影响，成为政府和医院共同关注的热点问题。1医保对医院管理的深刻影响医院作为医疗服务的载体，一方面要接受实施医保目标的要求，另方面要接受医疗消费者满意度的检测，故医院是两方矛盾的汇聚点，医院作为医疗服务市场的供方，医保对…     

共青团参与医院文化建设的几点思考

医院文化作为一种社会亚文化，是在医院医疗、科研和行政管理过程中逐渐形成和发展起来的，是医院优良传统的结晶，是决定一个医院兴衰的重要因素和维系医院发展的精神支柱。青年职工是医院的生力军，在医院文化建设中具有不可替代的作用和独特优势。共青团组织作为青年职工参与组织的载体，应最大限度地发挥服务和助手功能，参与医院的文化建设。     

浅谈新时期医院思想政治工作创新的思路

加强思想政治工作．对医院的发展与建设有着举足轻重的作用。是全心全意为人民健康服务的重要手段和政治优势．是坚持办院方向．协调医院人际关系．凝聚医院全体职工的重要过程，是加强医院管理、创建医院文化的内在要求．是贯穿于医院建设与发展各阶段的生命线。新形势下．在继承的前提下不断创新，积极探索医院思想政治工作的新方法、新途径．努力开拓思想政治工作新局面。