浅谈医院物资管理与医院现代化建设

加强医用物资管理是建设现代化医院和适应医疗市场竞争的需要。随着改革开放和外向型经济的不断发展,人民群众的生活水平不断提高,人民群众对医院的需求已从单一的服务态度、医疗技术扩大到对医院的医疗环境、基础设施、医疗装备的需要,尤其是现代医学的发展、科学技术的进步,有些疑难杂症的确诊必须通过先进的医疗仪器设备作为诊断的依据。医疗市场的需求直接影响到医院的资源配置,没有一定的物质基础、良好的医疗技术和设备,就谈不上救死扶伤,治病救人,那么就不能实现它最基本的宗旨,更谈不上医院现代化。现代化医院不但要拥有一支高素质…     

加强医院建设管理全面提高现代化医院建设水平（一）

随着经济迅速增长和人们对医疗需求的提高，全国各地都投入了大量的资金、物力，对医院的房屋设施进行着新建、扩建、改造、内部装修等方面的建设。     

注重医院文化建设推进医院现代化进程

面对医疗市场的竞争局面，借鉴许多企业文化在市场经济竞争中取得的成功经验。医院文化建设在医院管理中的作用正越来越被管理者所认识，本文阐述了医院文化的含义及其功能。并结合医院的具体情况提出了医院现代化进程中如何加强医院文化建设的四条途径。     

医院营销管理亟待加强

在市场经济条件下,医院要通过对医疗市场的分析,寻找自己生存与发展的方向,制定有效的战略计划。没有对市场的研究,就不可能制定出有效的竞争策略,难以在竞争中保持不败。所以,市场营销是医院的—项重要职能,营销管理也必然是医院管理的—项重要内容。目前医院在营销方面普遍存在：对医疗服务市场重视不够,医院经营观念陈旧;缺乏现代营销战略,对医疗服务的谋划不到位等。因而,加强医疗服务市场营销建设十分紧迫。     

管理现代化是医院现代化的根本

当我们步人21世纪的时候。江苏省卫生厅在全省提出了建设基本现代化医院的问题。城市二、三级医院在讨论和修订基本现代化医院建设标准的同时。也将自身的现代化建设问题提上了议事日程。各个医院抓住各自的有利时机。下大力气进行基础设施和人才队伍建设。对原有的房屋进行修缮或重建,增添或更新了一大批医疗设备。培养或引进技术人才,为医院的现代化建设提供了必不可少的条件。但随着医院各种条件的日益完善。医院的现代化水平却并未见提高多少,究其原因,笔者认为,是没有抓住创建现代化医院工作的关键——医院管理的现代化。     

试论医院管理思想现代化

医院管理思想就是支配医院管理方式和决定医院管理水平的一种社会意识形态。因此要实现医院的现代化管理，必须首先实现管理思想的现代化。本文就医院管理思想的现状与发展作初步探讨。     

浅论医院文化在医院现代化建设中的作用

医院的现代化建设必须以医院文化来引领，也必须以医院文化来奠基。这是从我院创建基本现代化医院的实践所证实的一条真理，而一般而言医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态，观念形态和行为规范。它是一门“以人为本”的管理文化，以实现职工共同价值取向为核心，以形成团队精神为追求。因此，建设发展现     

学习国外医院管理加速我国医院的现代化建设(一)

医院的现代化,这是目前在医疗单位的文件里出现频率最高的一个词组。然而,何谓医院的现代化,医院的现代化有何内涵和具体内容,却不是每一位医院院长都能准确道出或完整表述的。这是因为,在医院管理的教科书和经典著作中,均无这方面的概念性描述,更无完整的评价指标体系。建立健全医院现代化的评价指标体系是一个系统工程,要用科学的方法去探索和研究。对其概念和基本内容,医院管理工作者必须有一个清醒的认识。医院的现代化包括建筑的现代化、医学科技的现代化和医院管理的现代化。     

加强医院建设管理 全面提高现代化医院建设水平（二）

医院的项目建设管理中，可行性研究、建设规划、工程设计是建设中的三大主要环节．可行性研究（FEASIBILITY STUDY）是项目决策之前的工作．是一种决策之前最重要的行为．做好可行性研究．选取最佳的可行性方案是医院建设最根本的保证。     

认真实施"三名"工程促进医院现代化建设

我院是一所建院90多年的老医院,曾培育了一批名医、名专家,他们在专业上有所建树,技术上有所创新,有些人在全市、全省乃至全国享有较高的声誉,名人效应非常显著,为医院的发展作出了重要贡献.但是,由于历史的原因和其它因素的影响,前些年出现技术人才断层,技术力量脱节的情况,制约和影响了医院的发展.为此,医院针对上述问题,在"九五"初期制定并实施了"三名"战略工程,即"育名医、建名科、创名院"工程,以此来振兴医院,发展医院.通过6年多时间的实践,"三名"工程初见成效,促进了医院现代化建设.     

浅谈如何加强医院医疗设备现代化管理

文章主要探讨了在现代社会的快速发展中，医院如何适应、完善医疗设备的管理制度，使其规范化和现代化，为医院的发展做贡献。     

浅谈医院管理现代化

1　医院管理现代化是建立中国特色社会主义的客观要求社会主义最根本的一条就是大力发展生产力 ,创造出高度的物质文明和精神文明。管理是生产力。管理的基本含义是指挥和控制 ,是将人、财、物、时进行有效配置和合理调组。管理虽不是万能的 ,但无数事实证明 ,现代化管理总能激活新的生产力 ,进而提高竞争力。这表明 ,管理制约着医院的发展速度 ,影响着医院现代化的进程。我国生产力的高度发展 ,加速了社会主义现代化目标的实现 ,必将推动医院现代化建设向纵深发展 ,而要大力发展生产力 ,实现医院现代化 ,就必须注重现代化管理。根据我国卫…     

医院营销做什么?

近日，我们到位于广州市新港西路167号的广州新海医院调研和采访，一进门诊大厅，进入视野的就是“客户服务中心”，淡绿色的环境装饰，优雅舒缓的背景音乐，让人倍感亲切与温暖。正当记者环顾大厅时，穿职业装的客户服务小姐主动热情的迎上来，询问有什么需要帮助的，让人感觉这不是到了医院，仿佛像到了星级宾馆，     

医院营销思考

目的探讨医院营销的最佳效果。方法通过对医院采取不同方式的营销产生的不同效果进行分析总结，将影响营销效果的相关因素进行分析。结果保证诚信服务和优质服务的营销效果好，选准市场和营销时间大家一起来做的效果好。只考虑效果不考虑成本的营销，即使有临时的营销效果，但远期实际效益较差。营销的短期行为会带来相反的效果。短期的医院营销只会带来短期的效果。不利于医院长足发展。结论医院营销，诚信服务是关键，优质服务是基础，医疗服务是“特殊商品”，它的营销是一条服务链，需要大家一起来做。医院在营销时一定要考虑成本，选准市场，定位准确，正确认识医院营销的特殊性才能保证效果。     

医院管理经验谈——以人为本 加快医院管理 现代化发展进程——加强医院思想政治工作促进和谐社会建设

随着医疗设备和器械更新换代进程的加快，医院能给病人提供的治疗手段也越来越多了，先进设备的大量运用和优秀医疗成果的引进使医院在治疗方面的现代化进程不断加速，病人的治愈率也在很快的提高，但医疗设备的先进却不能改变医院现今管理方式及水平上的落后。对一个医院来说，如何引进先进的技术成果、如何提高医生的医疗技术水平固然重要，但在硬件设施都齐备之后，如何采取长效措施去改进工作方法，改善服务质量，以此达到快速而有效的提升医疗机构管理水平的目的？     

现代化医院建设必须加强财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院要发展,要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。随着改革的深入,医院财务管理将显得越来越重要,为适应社会主义市场经济发展的要求,正确合理使用资金,发挥财务管理在现代化医院建设中的作用是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要问题。