护士长怎样抓好护理质量管理

1 抓护理基本功 护理基本功指基本理论、基本知识、基本技能,严格管理、严格要求。抓“三基”、“两严”不是传统地抓,而是要从现代质量的高度去抓,去寻找护理质量管理的特点和规律。只有抓住了特点和规律、护理质量管理才能落到实处。 1.1 不断深化在校学习的基本理论的同时学习当前质量管理的基本理论,如全面质量管理、质量竞争、质量标准、质量控制、质量改进、经济效益、现代服务、整体护理、病人满意等。     

乳腺科病房护士长病房管理探析

乳腺科室属于医院特殊的科室,在护理方面就更有特殊性.护士长和护理人员不仅要对患者进行常规的护理,还要对患者进行心理上的引导,这样才能有助于让患者积极配合和主动参与护理与治疗.要当好乳腺科护士长,必须维护好医院良好的医护之间、建立优良的护患之间的关系.要做好乳腺科病房护士长,必须敬业奉献,热爱本职护理工作,善于交流,努力营造融洽工作氛围,注重实践,精心打造护理高效团队,严格制度,提高有效的管理质量,加强学习,不断自我完善.     

护士长在病房管理中的作用

现代医院中的病房管理实行护士长负责制,医院是治病救人的场所,更加要求护士长各方面要有高效率的管理,方能保证临床医疗的需要,为住院病人提供一个良好治疗休养环境,我们的体会如下.     

高干病房护士长的管理实践

目的 提高高干病房的护理质量。方法 护士长通过分析高干病房患者、疾病、护理人员的特点,树立以人为本的管理理念,培养良好的沟通技巧,加强陪检管理,注重自身素质和护理专业技术提高,加强护理人才的培养,打造保健文化品牌、强化护理质量控制,营造宽松舒适积极向上的工作环境。结果 护士自身素质和患者满意度提高,无护理纠纷和投诉现象。结论 护士长良好的领导艺术能够提高整体的护理水平。     

谈护士长的管理

在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要.随着护理专业的不断发展,将会对护士长的管理职能与管理艺术要求越来越高.有效的护理管理体现在组织一个工作群体,拟定计划、做出决策、充分调动所有人员的积极性,并把人、财、物合理安排以取得护理质量的高效优质,因此,在管理中应抓好以下环节.     

护士长在新形势下病房管理的体会

随着现代医学科学的迅猛发展和整体护理的全面开展，护士长在新形势下的病房管理理念也发生了很大的变化，在实施整体护理过程中，如何发挥护士长的职能作用，与时俱进显得尤为重要。以下是笔者近年来通过实践的几点体会。     

病房护士长工作浅谈

护理是医疗工作中不可缺少的重要组成部分,正确的诊疗必须有优良的护理相配合才是取得医疗效果的保证。护士长作为临床科室护理工作的领导者、组织者和带头人则起着关键性的作用。现将如何做好病房护士长工作,谈一些体会与看法,供大家参考。一、巩固专业思想,加强医德教育     

责任组组长如何协助护士长搞好病房管理

我院许多病房是以责任组形式开展责任制护理工作的,即责任组长带领3～6名护士,负责3～6个病房。由于各责任组长也都轮值夜班,所以值白班的责任组长如何协助好护士长工作,带领其他责任组完成治疗及护理工作,对病房管理质量有很大影响。首先每个责任组长应明确自己的工作职责、程序、质量标准。一要掌握病房的主要动态,配合     

护士长应掌握的管理艺术

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体，提高护士长素质是提高护理管理水平的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。管理专家认为护士长承担着10种角色，即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者。护士长应该充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、授权艺术、协调艺术等，才能成为合格的护士长。     

切实抓好重症监护病房的感染管理

重症监护 (ＩＣＵ)病房 ,因患者病情危重免疫功能低下及侵入性操作多 ,住院时间长 ,使用抗生素量大及时间长 ,极易造成医院感染 ,严重威胁危重患者的康复。因此 ,对ＩＣＵ病房的医院感染进行监控与预防尤其重要。为此采取了相应的措施。1　 认真执行各项监控工作病房设有兼职医院感染监控员 (医生、护士各 1名 ) ,负责督促检查病房消毒隔离及无菌技术操作原则的执行 ,做好各种采样、培养、监测检查、保管检验报告和检验结果登记工作。前瞻性地从医院微生物室、病室医生报告和查询患者的体温曲线、化验和物理等检查结果及抗生素处方中发现医…     

临床科护士长怎样抓护理质量管理

为了探讨临床科护士长怎样抓护理质量,文章从临床基本功、服务与满意、病房管理、公关与沟通、科研与教育、经济效益等方面进行了论述。方法是用国内外最新质量管理方法结合传统质量管理进行研究。结果是护士长必须树立现代质量管理意识,才能适应现代质量管理发展趋势。结论是护士长善于科学管理,狠抓质量管理,努力增加经济效益,是合格的临床科护士长。     

护士长在病房管理中遇到的问题及对策

病房护士长是护理指挥系统的基层领导者。在病房具体工作中,存在有自身及所带领护理队伍的问题,本文对这些问题给予具体分析,并提出相应对策,供护理同仁参考。     

护士长在精神科病房护理危机管理中的作用分析

目的:探究护士长在精神科病房护理危机管理中的作用.方法:分析我院2013年1月~2016年5月发生的病房护理危机事件,分析病房护理危机事件引发因素,总结护士长在病房护理危机管理中的作用.结果:65例精神科病房护理危机事件中患者因素33例(50.77%),环境与设施因素19例(29.23%),物品因素9例(13.85%),家属因素2例(3.08%),护理人员因素2例(3.08%).结论:通过分析精神科病房护理危机事件的引发因素,可知护士长在危机管理中进行合理排班,加强健康教育,制定、完善并落实规章制度加强沟通,对危机事件进行总结均可降低危机事件的发生概率,减轻危机事件的伤害程度.