统计信息工作量化考核在医院标准化管理中的运用

近年来,我院统计信息工作实行量化考核的管理方法,对科室内部和全院各个环节加强质量管理,收到良好效果.1建立完善科室工作质量考核细则,保证统计信息工作的正常运行.统计信息工作是一项多学科综合性工作,统计人员不但要具备统计专业知识、医学专业知识、医院管理知识,还应具备计算机专业知识及公共关系意识等多方面的能力.随着国家经济体制的改革,医院的经营体制也发生了根本变化.医院领导在努力提高医疗技术水平的同时,必须考虑职工的衣食住行,医院的发展建设.这就需要统计信息工作能够参与其中,提供可靠适用的各类信息,积极配合医院的各项工作.要完成好工作任务,统计信息人员首先要练好“内功”,要以严谨的工作作风,娴熟的工作技能,优质的工作质量,良好的工作态度为医院的发展建设提供最佳服务.为此,我们结合医院实际及信息科特点建立了工作质量考核细则,分述如下:1.1思想政治、医德医风、安全与环境指标:医德医风、思想政治、安全、环境卫生、服务态度、院规院纪、临时任务、自我考核等8个方面20小项逐条进行考核检查,采取集体打分,群众评议,责任到人,奖优罚劣.1.2统计室工作目标、规章制度、工作质量指标:规章制度、岗位责任、质量控制、信息处理、社区人口动态、慢性非传染病、信息资料整理、     

医院统计在医院要素分配中的作用

目的 为支持医院内部要素分配调整改革，医院统计应展开与要素分配有关的项目进行统计，为医院要素分配向高、精、尖、绩效好的医务人员倾斜提供统计数据。方法 应用ExCEL软件的合并功能对病人信息和病案信息进行深层次的挖掘、提取、重新整合统计，制成简明易懂的统计报表给予反馈公布，作为医师提取个人奖酬、职称晋升或聘任竞岗的考核依据。结果通过统计作用实现了劳动价值创造，调动了广大医务人员的积极性，促使医院经营理念成为引导个人自觉行为的杠杆，实现了医院提高综合竞争实力的整体效应。结论 要素分配中统计工作应遵循公平、合理、反映医院经营理念的原则和利用网络科技实现高效管理并且应与改革同步，深化统计内涵，完善医院的统计方法。     

强化医疗统计 促进医院管理

统计是每份工作中必不可少的环节,它简洁有效的将业绩、耗材、盈利等情况通过统计计算直观的呈现在人的面前,让人可以查漏补缺,为下一步发展做出计划。医疗统计也是如此,它管理者医院中各种信息和资料,为医院的考核、评估和改进提供了坚实可靠的基础依据,医疗统计促进了医院的管理,通过统计对各个部门有效的进行监督管理。所以,医疗统计在医院的运行之中有着不可或缺的地位,强化医疗统计,能有效的促进医院的管理,使得医院的发展更上一层楼。     

医院信息化下统计工作的转变

随着市场经济的不断发展,社会已进人信息时代,人们对信息的重视程度越来越高,医院实行信息化是势在必然的事.统计信息在医院信息中不仅具有一般信息的特征,而且具有管理功能,是医院信息中起到决策支持作用的、最为重要的医院管理信息.特别是随着医院信息化的建立,统计信息并不是因为计算机的应用而能替代,相反,医院管理对统计信息需求量、统计信息的深度、广度以及信息的实时性要求越来越高,这就促使医院统计工作进行转变.     

完善医院统计功能之我见

医院统计信息是医院信息的主体．也是考核医院领导决幕管理水平，有效开发人力、物力、财力资源的主要手段。完善医院统计功能，是促进医院管理的重要内容。     

努力改进医院统计工作积极参与医院管理

目的 通过改进医院统计工作方法,积极参与医院管理,提高医院经营管理水平. 方法从传统的手工操作、单机版操作到完整的网络版操作. 结果 我院自2005年引进软件并实行计算机网络管理以来,医院经营管理水平有了明显改善. 结论 统计信息在医院管理中有着不可缺少的重要作用,它是医护、科研、管理人员对多年临床实践、医学、科研及各类活动的原始记录和真实反映,是医院发展、演变的确凿证明.医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供科学可靠的依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能,对于提高医院管理水平发挥着日益重要的作用.     

医院实施ISO认证时将标准导入统计信息管理的探讨

目前山东省青岛市医院的统计管理仍沿袭医院分级管理评审时期的分工模式，即由医院统计管理机构——质控处或信息科与行政领导体系的信息系统相结合，共同完成医院的统计信息管理。大多数医院统计信息是由医院统计室、病案室、图书室、计算机搴等组成质控处或信息科，共同完成医院信息系统管理、统计技术应用、数据分析和质量考核等工作。     

对医院综合统计工作的粗浅认识

在信息技术高度发达的今天,医院统计工作在医院的生存和发展中起着越来越关键的作用.医院要在竞争中立于不败之地,管理者不能停留在以往的经验管理,而应实现科学管理,随时掌握医疗市场的变化.医院所拥有人力、物力、财力资源及其产出的效益与效率,医院经营中每一环节的质量及目前存在问题等等,都离不开对各种综合统计数据信息的运用侧.综合统计工作是为上级卫生部门、医院领导决策、科室工作需要服务的.     

加强病案首页质量控制的意义与方法

1病案首页信息的重要意义(1)目标管理。医院经营目标管理必须要有明确的指标,病案首页中的各类信息是医院制定经营目标管理的重要依据。经过加工、统计后的病案首页信息成为考核各临床科室的指标,这些指标被分配到各临床科室进行定期考核,并根据考核结果奖惩到位。     

医院统计在医院行政决策中的作用

医院统计工作是对医院实行科学管理,监督整个医疗活动的重要手段,是医院行政部门制定政策和计划的主要依据。对医院的运营及发展情况进行统计调查、统计分析,提供统计资料,实行统计监督,为医院管理者制定决策提供科学依据。医院统计参与行政决策的必然性1.医院统计信息是医院领导制定计划、决策的基本依据。医院的经营必须以医疗单位的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反映医院动态,而且还能搜集、整理与医疗单位经营决策有关的外部环境的信息和医疗技术的新发展。只有通过对这些信息和数据资料进行…     

加强统计信息工作 促进医院信息化管理

医院信息系统在我国部分医院的运行表明,信息化管理在提高医疗工作的质量和效率方面有着巨大的应用潜力,建立以信息化管理为主体的新型医院管理模式,已成为新时期医院发展的必然方向.医院统计信息不仅具有一般信息的特性,而且具有管理功能,特别是随着医院信息系统的建立,统计信息并未因计算机的应用而被替代,相反,医院管理对统计信息需求量及信息深度、广度以及实时性的要求越来越高.因此,加强统计信息工作,是促进医院信息化管理建设的重要环节.     

浅谈医院统计如何为医院管理服务

统计信息在医院可持续发展中提供了准确、及时而全面的数据依据,为医院的管理发挥出统计信息应有的价值。随着计算机网络和数据库技术的发展,医院信息化、网络化在各大医院已经基本普及。这些系统极大地提高了临床工作的效率和管理水平。充分利用医院统计信息,通过科学分析医院统计数据,为医院领导决策提供及时、准确和完整的信息服务,为推动医院发展起到应有作用。     

浅谈医院统计如何为医院管理服务

统计信息在医院可持续发展中提供了准确、及时而全面的数据依据,为医院的管理发挥出统计信息应有的价值。随着计算机网络和数据库技术的发展,医院信息化．网络化在各大医院已经基本普及。这些系统极大地提高了临床工作的效率和管理水平。充分利用医院统计信息,通过科学分析医院统计数据,为医院领导决策提供及时、准确和完整的信息服务,为推动医院发展起到应有作用。     

医院会计与统计机构的设置

会计是医院经营成果的记分牌，成绩报告单，统计是医院管理的信息窗口、数据库。在刃现代院管理中，它们对医院的经营活动都承担着反映和监督的职能。笔者就会计与统计在医院机构中的设置问题及人员素质问题谈几点看法，供领导在医院管理中参考。一、会计和统计的机构设置医院的会计、统计工作均属于医院管理的信息系统，是血缘关系相近的两门社会科学，就其工作的特点，它们都是以数据为语言，以医院经营活动为对象。目前，在医院的机构设置上，会计是独立部门，一般设置刃务科。统计一般附设在因疗部门，也有设在财务部门，大型综合医院也…     

门诊病人流量统计在医院管理中的作用

医院管理是按照医院工作的客观规律、合理组织医院的全部医疗经营活动.面临着社会主义市场经济的健全和发展,如何使医院管理纳入社会主义市场经济的管理运行中,如何使医院管理纳入社会效益和经济效益双提高的轨道,门诊病人流量统计在其实施管理过程中,起到非常重要的作用.     

统计信息工作在医院决策中的运用

目的:通过统计信息资源,为医院科学决策提供依据.方法:回顾性分析,总结现代医院管理中统计工作对决策发挥的作用. 结果:运用统计信息,医院作出: ①增设临床二级分科,提高医院知名度.②医院实行成本核算和要素分配,增强医院活力.③创名科、建名院,增强医院实力.④医院购置医疗设备(CT),提高医院竞争力.结论:统计信息的有效利用,为医院的决策奠定基础,加快了医院发展的步伐.     

浅谈医院统计信息体制改革的设想

随着医院改革的深入发展 ,信息管理已成为强化医院科学管理 ,促进医院自身发展的重要手段。《统计法》是统计信息事业发展的根本保证 ,科学的信息管理体制是贯彻、实施《统计法》的组织保障 ,统计信息事业的发展是现代科学化管理的需要 ,由经验管理向科学化管理的转变是一场深刻的社会革命 ,传统的信息管理体制也将面临一场新的变革。根据本人多年统计信息工作体会 ,浅谈医院信息管理体制设想 ,供参考。u€1　医院统计信息事业的发展是实现医院科学化管理的需要由经验管理向科学化管理的转变是社会发展的必然 ,在医院管理活动中 ,领导决策活…     

谈医院统计数据质量

医院的竞争核心是医院管理,而医院管理的依据是医疗统计数据,医疗统计数据在医院管理中起着指导作用.利用统计数据可提高医疗质量,为管理者经营决策服务,提高病案书写质量.统计数据是实现医院现代化管理的工具,是管理者及时把握医院动态发展的有利武器.但目前由于各方面的原因统计数据的质量现状不容乐观,因而其存在着可信度、利用度低的状况.作为现代医院的管理者,应转变观念,充分认识到统计工作的重要性,制定相应的措施,使统计工作走向健康有序的轨道,使经营管理决策有据可依,充分发挥统计工作的信息、咨询和监督的功能,调动统计人员的积极性,有效开发和利用统计信息,以适应医疗市场竞争的需要.     

网络环境下医院统计工作的深化和拓展

随着医学科技快速发展和医疗设备不断更新,医院管理变得更加复杂和困难,对医院管理的科学性要求越来越高,仅靠管理者的个人经验和传统的管理模式,已经远远不能满足现代化医院管理的需要,不能适应医院现代化发展的步伐.因此,医院信息化已成为医院现代化建设和发展的必然,医院信息系统中不仅存放了大量信息,而且提供了利用这些信息的先进手段.医院统计人员所面临的重要挑战,就是如何充分利用这些宝贵的信息,深化和拓展医院统计工作,以满足现代化医院管理对医院统计的越来越高的需求.     

统计信息在医院管理决策中的作用

随着医学技术和现代科学技术的飞速发展,统计信息已成为强化医院管理,促进医院自身发展的重要手段,在医院管理及决策中起到越来越重要的作用,是领导进行管理的决策,实施有效控制的保证。因此,在新形势下医院要强化经济管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计信息功能,有效利用统计信息,更好地为医院的管理服务。