医疗质量管理对医疗保险基金使用的影响分析

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医院管理成效的关键所在.加强医疗质量管理提高医疗质量,是医院的治院之本,也是推动我国医疗保险事业顺畅发展的基础.     

运用Ridit法评价及分析医院医疗质量

随着医疗服务市场竞争日趋激烈,医院的医疗质量就成了医院的生命线,同时医疗质量也是医院的管理核心.医院统计工作报表是医院各项医疗业务工作状况和质量的综合反映.单一的指标不能综合反映医院的总体状况,如何运用医院统计指标体系强化医院内部科学管理,这就需要充分运用统计出来的实际数据对医院的医疗质量进行综合分析.本文运用Ridit法对我院1994-2002年的医疗质量进行综合评价并加以分析.     

医疗统计数据质量的现状与对策

医疗统计数据在医院管理中起着指导作用.利用统计数据可以提高医疗质量,统计数据是实现医院现代化管理的工具,是管理者及时把握医院动态发展的有利武器.医疗质量和服务质量是医院的生命,也是医院各项工作和综合实力的反映,质量管理已成为医院管理的核心和永恒主题.本文对医疗统计数据质量的现状进行分析做出了相应对策.     

从创“二甲”活动谈二级医院医疗设备管理机构的设置

<正>医疗设备管理是一门新崛起的边缘学科,也是医院管理学中的一个分支.随着社会的进步和科学技术突飞猛进的发展,医院的医疗设备越来越多,也越来越精密复杂.因此,医疗     

住院患者欠费问题与对策研究

住院患者医疗费用是医院业务收入的主要渠道,加强住院患者医疗费用管理是医院管理工作的重点之一.但是,随着住院病人的日益增多,形形色色的医疗欠费也逐年增加.住院患者欠费已成为医院普遍存在的问题,也是摆在医院管理者面前亟待解决的难题.它影响医院资金的周转和正常业务的开展,影响到医院的建设和发展,已成为一个社会难题.要彻底解决患者欠费问题,仅靠医院本身还不够,必须得到社会和政府的大力支持.     

处理医疗纠纷中的领导艺术

医疗纠纷是医疗过程中不可避免的非常规事件,也是医疗管理活动中难以回避的话题.在处理医疗纠纷的过程中,一旦失当,容易发生矛盾激化,甚至酿成大的冲突,影响正常的医疗工作.因此,正确处理医疗纠纷,是医院医疗管理水平的体现,也是医院管理者管理能力和管理技巧的体现.     

医疗设备质量管理信息化探讨

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,是实现现代医疗技术的必备工具.医疗设备的质量管理不仅与病人的生命安全息息相关,也是医院管理的重点.随着医院信息化建设的不断深入,医疗设备管理的信息化是我们面临的新的挑战.虽然国内部分医院医疗设备维修的网络化管理或引入条形码、RFID等先进技术提升管理水平[1-3],但是国内大多数医院采购和维修的信息相互独立,与全面质量控制的管理目标还有较大差距.     

医疗设备维护管理的问题与对策

随着医疗水平的不断提高,伴随着医院等级的晋升,医疗设备也在不断的更新.医疗设备是医院进行看诊的物质基础,是医生工作是的合作伙伴.医疗设备功能的完善直接影响医生能否准确的诊断出病情.但是,由于医疗设备在日常维护管理中出现的一系列问题未能及时解决,对医生问诊时带来了不便,同时也会对医院造成损失.本文通过对于医疗设备维护管理问题作出了分析,同时提出合理化的应对策略.     

加强医院文化建设构筑医院文化新体系

医院文化是整个社会大文化中不可缺少的一部分,有很强的专业色彩,是医疗事业不断发展的进步而不断有新鲜内容的文化产业.对医院的工作有巨大的推动作用,也是医院不断发展的必备软实力,可以帮助医院提供更好的医疗服务,赢得市场占有率.也可以提高医务人员的整体素质,从医疗技术到服务质量,从环境建设到管理监控,建立一套行之有效的医院文化体系.     

医疗设备购买和使用管理存在的问题及对策的探讨

作为医院,全体医护人员的医疗水平固然重要,但医院各类大型医疗设备对医疗水平的提高同样起重要作用.医疗设备的先进程度标志着一个医院的技术水平、诊治能力,也是医院社会效益和经济效益的重要来源.因此,医院如何购置、用好和管好这些设备,发挥和充分利用这些设备并使之发挥其应有的最大效能,降低医疗运行成本,已成为医院管理的一个重要课题之一.本文结合医院的实际,就医疗设备购买和使用管理进行探讨.     

对当前我国医疗集团组建有关问题的分析

经过不断的努力和探索 ,我国的医疗集团组建取得了许多成效和经验 ,但也存在不少问题。本文就医疗集团组建的动因、当前医疗集团组建的特点及医疗集团组建应遵循的原则等谈点看法。一、医疗集团组建的动因1.扩大医院规模 ,提高医疗市场份额市场份额体现医院对医疗市场的控制能力 ,也是医院生存与发展的关键。扩大医院规模 ,拓展市场空间 ,增加医院占有市场的份额 ,增强竞争能力 ,是现阶段我国组建医疗集团的根本动因。2.获取先进医疗技术与高素质人才在医疗市场竞争中取得优势的关键在于医疗技术与人才。通过组建医疗集团 ,可以实现医院间技…     

浅谈军队医院医疗设备管理体会

医疗设备是医院医疗、教学、科研的重要物质基础,是衡量一所医院技术水平和实力的重要标志之一,随着现代科学技术的不断发展,军队医院对于先进医疗设备的需求也日益激增.先进医疗设备的购置、使用和更新,决定着医疗服务的覆盖面和质量,甚至可以节约医疗保健成本.因此加强医疗设备管理,优化资源配置,充分发挥其效益在医院管理中起非常重要的作用.下面就如何做好医疗设备管理谈几点体会.     

如何运用租赁来解决医院医疗设备采购问题

随着公众对医疗服务的需求不断提升、国内医疗市场的逐步放开,及医疗体制改革的持续进行,医院之间的竞争也在逐渐形成.增加精细高端的医疗设备被认为是提升医院整体竞争力的必不可少的因素之一,不仅可以提高医院的医技水平,拓宽医院医疗服务的范围,而且可以吸引专家,提高医院的知名度.     

全面优化医疗质量努力创建和谐医院

和谐医院,就是要"以人为本",通过努力使医院的物质文明、精神文明处于有序发展的状态,保持和谐的医疗秩序和医疗环境.这既是新形势下医院发展的基本前提,也是医院发展的根本目标.和谐的医院是一个医患关系和谐、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系协调、充满创造活力的医院.     

做好医疗设备维修工作探讨

随着国民经济和生物医学工程的快速发展,特别是计算机技术向医疗领域的渗透,在现代化医院的建设中,医疗设备所起的作用越来越大.各种高科技的医疗设备日益增多,对医疗设备的维修工作及维修人员的素质要求也越来越高.维修工作能否及时到位,能否保证医疗设备的正常安全运转,不仅关系到医院的经济效益,而且关系到医院的医疗质量、医院的声誉和医院的发展.     

病案质量控制体会

病案信息质量是医院医疗质量的中心环节,它直接反映着医务工作者的业务素质和基本功力,也是医院管理和基础医疗质量的集中体现.而病案信息质量的控制正是医院医疗质量控制的重点,专科主任是把关病案信息质量的第一把手.     

我院缩短平均住院日的实践

平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合指标之一,也是等级医院评审的重要指标之一.本文探讨新疆医科大学第一附属医院在确保医疗质量和医疗安全的前提下,缩短平均住院日的实践方法.     

医疗设备单机核算数据关联性探讨

医疗服务成本核算工作一直是困扰医疗主管部门、医院行政管理部门及医院财务科、设备科的一个核心难题.多年来各方一直在寻求一个切实有效的解决方案,为降低医疗服务成本,提高医疗设备的使用效率,付出了不懈的努力.随着医院HIS系统水平的提升,也为医疗服务成本核算提供了多种解决方案.本文结合医院的HIS系统、医疗收费系统、LIS系统、PACS系统、设备管理系统进行数据整合,得出部分真实可靠的医疗设备成本数据,为医院医疗成本核算提供决策参考,为进一步提升医疗服务质量提供决策依据.     

满足患者需求的医院建筑及布局

随着社会的发展与进步,人们对物质和精神的需求不断提高,医疗技术与设备也在不断更新,传统医院管理和医疗模式已经不能满足当今社会的多元化需求,医院原有的医疗设施及建筑也难以适应发展的需要,各种矛盾日益突出.如何根据现有的条件及时代发展趋势,建立现代化的医院是摆在医院管理者面前的一大课题,而现代化的医院建筑及其布局则是这些课题的一个重要方面.     

医院物资库房管理系统的开发及应用

随着医疗水平的提高,医院的医疗物资耗材在医疗成本所占的比例越来越大.因此,如何做好医疗耗材的管理,提高物资库房的运转效率,是医院管理工作者关注的焦点,也直接体现了一家医院现代化管理水平的高低.论述医院物资库房管理系统的开发全过程和医院管理信息系统(HIS)中有关概念、结构及本系统开发所依据的基本原理和方法.