驻少数民族地区军队医院提高医疗服务质量的做法

军队医院作为党领导下的武装集团和捍卫国家人民利益钢铁长城的重要组成部分，不但要完成保健康、保战斗力的使命，在创建和谐社会中也承担着重要的责任。驻扎在少数民族地区军队医院的职责不仅是姓军为兵，还肩负着搞好民族团结、维护地区稳定的重任。本文重点讨论驻少数民族地区军队医院如何发挥特点在搞好民族团结的基础上为驻地群众提供优质的医疗服务。     

军队医院财务管理法制化建设几点思考

<正>军队医院财务管理是军队医院管理的重要组成部分。军队医院与其他单位相比,在财务管理上有一些显著的特点。近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及部队会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立完善,给军队医院经济管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺军队财务管理机制,搞好有偿服务,提高为兵服务水平,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新     

新形势下军队医院制剂发展方向的研究

目的研究新形势下军队医院制剂的发展方向，为军队医院制剂工作打下良好的基础。方法凋研军队部分战区医院制剂室的软硬件现状。结论军队医院制剂应适应平、战结合，搞好研发、生产保障，临床及为军队服务的需要，这是一条广阔的发展之路。     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

军队医院以专业技术干部为主体,医院的发展取决于专业技术干部队伍的管理与建设.我院作为"全军卫生信息化建设先进单位",在利用信息化、数字化手段搞好医院专业技术干部管理方面取得了一定成果,现将具体做法报告如下.     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

军队医院以专业技术干部为主体,医院的发展取决于专业技术干部队伍的管理与建设.我院作为"全军卫生信息化建设先进单位",在利用信息化、数字化手段搞好医院专业技术干部管理方面取得了一定成果,现将具体做法报告如下.     

军队医院资产管理的问题与对策

军队医院搞好实物资产管理,既适应新的<军队医院会计核算管理暂行办法>的规定,又遏制了资产流失的现象,让有限的"皇粮"发挥更大的效益,是医院经济管理自我完善、自我发展的重要途径.     

军队医院非编人员规范化培训经验

<正>军队医院非编人员,特指与军队医院签订了劳动用工合同、构成直接劳动关系的各职各类人员,主要包括聘用的医务人员、保障勤务人员。随着军队医院大幅度减员,岗位缺编现象严重,作为军队医院的职能,既要搞好和平时期的医疗保障,为体系部队提供优质服务,又要着眼履行我军历史使     

地方医院集团化对军队医院的影响及启示

地方医院集团化标志着医院体制改革进入了实质性阶段.同时,也对军队医院产生了一定影响.关注社会医院体制改革,探索军队医院管理运行新模式,不断提高为军民健康服务的综合保障实力,是军队医院面临的一个重要的问题.本文以华源集团中原医院管理公司为例探讨地方医院集团化对军队医院的影响及启示.     

新形势下军队医院建设服务型科室的做法

<正>军队改革逐步深入,顺应改革大势,依法运转工作,突出业务建设,搞好优质服务是军队医院新形势下内涵质量建设的主要任务。为树立军队医院的良好形象,保持医院的品牌效应,切实纠治科室在诊疗服务过程中存在的不良现象,转变服务理念、优化服务质量、提升服务效能,促进医院内涵质量发展,笔者结合医院自身实践,重点探讨新形势下医院职能科室诊疗服务过程中存在的主要问题,切实改进工作作风,改善服务,提高管理实效的实践创新。     

军队医院聘用医务人员职称评聘的探讨和研究

在军队精简整编背景下,聘用人员日益成为军队医院发展的一支重要力量.本文从医院实际出发,通过对人员结构、人员需求、人员思想等状况的调查,探索了军队医院聘用医务人员职称评聘工作的做法,研究了新形势下军队医院聘用医务人员管理的新模式,对军队医院聘用人员职称评聘工作提供了有益的借鉴.     

搞好合同制护士在职培训的探讨

随着军队医院改革开放的深入发展,大量合同制护士进入军队医院工作,这种举措解决了军队医院护理人员紧缺的问题,但也出现了合同制护士因整体素质差带来的弊端,影响了护理质量。从上述问题看,要全面提高护理质量,就必须搞好合同制护士的在职培训。近年来,我们在合同制护士的在     

军队医院信息化水平评估现状及作用研究

本文介绍了医院信息化、军队和军队后勤信息化水平评价的相关研究情况,指出军队医院存在对信息化评价重要性认识不足、评价滞后和评价体系不完善等问题.提出军队医院信息化水平评估的重要意义.评估体系是信息化建设的重要内容,评价结果是建设成果的重要依据,评估体系能指导医院信息化建设.     

军队医院平战结合卫勤保障的探讨

平战结合是新时期提高卫勤保障能力的一条重要途径.研究如何搞好高科技战争的医疗卫勤保障,建立适合我军平战结合卫勤保障的运行机制,练就高科技战争战伤的救治本领,是摆在我们面前的重要任务[1].本文就军队医院如何做好平战结合卫勤保障做一探讨.     

从加强医院财务管理入手强化医院经济管理

国家卫生体制改革体现的两个最基本的指导思想其中之一就是引入竞争机制,将竞争机制引入医疗服务领域,以促进卫生资源的合理配制与有效利用,降低服务成本,提高服务质量和效率。军队医院虽然具有其特殊性,但是同时又对社会开放,无疑也必须引入竞争机制。同时为了确保军队医院国有资产保值和增值,保证有足够的经费来弥补“皇粮”的不足,为军队医院的发展开辟更广阔的空间,也对医院加强经济管理提出了要求。虽然医院财务管理只是医院经济管理的重要组成部分,但是笔者认为财务管理的好坏直接影响到医院的经济管理,要搞好医院的经济管理必须加强财务管理并从三个方面着手:     

搞好医院经营增加经济效益的体会

随着社会主义市场经济的深入发展及军队医院保障任务的调整，过去固有的管理模式面临着许多不适应。因此。军队医院必须主动适应市场经济，搞好医院经营，应树立三个观念，把握五个环节。     

某军队三甲医院聘用人员现状分析及正规化管理研究

随着军队体制的精简整编以及军队医院规模的日益增大,军队医院现有的人员编制已不能满足日常的工作需要,所以聘用地方专业技术人员来补充医院的技术力量已成为必然趋势.本文通过对某军队三甲医院现役军人及聘用人员的现状进行调查,然后对结果进行分析,针对存在的问题提出建议,这对提高军队聘用人员整体素质、防止军队人力资源流失、促进医院规范化稳步发展具有重要意义.     

军队医院聘用合同制人员效能提升问题研究

聘用合同制人员作为军队医院人力资源的重要组成部分,在平时为兵服务、急时承担急难险重任务、战时伤病员救治等工作岗位,发挥着不可替代的重要作用。文章在阐明相关核心概念基础上,论述了评价军队医院聘用合同制人员效能的指标体系及影响因子,分析了提升军队医院聘用合同制人员效能的现状、问题及原因,围绕有效提升军队医院聘用合同制人员效能提出了对策建议。     

对军队医院提高质量效益的几点思考

军队医院是军队战斗力的重要组成部分,在军事斗争准备中发挥着重要的作用。提高医疗质量是军队医院为官兵服务好、保障好的基础和前提;提高经济效益是军队医院在卫勤保障经费不足的情况下,筹措经费,更好地践行“姓军为兵,服务百姓”宗旨的有效途径,也是军队医院依靠自身力量加强全面建设,推进医院快速可持续发展的根本。我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化综合性医院;现为第二、三、四军医大学临床教学医院,武汉大学医学院研究生培养基地,是北京市首批基本医疗保险定点医院。医院目前展开科室40多个,其中烧伤整…     

医院平战结合的卫勤机动力量编成与实施构想(摘要)

1 医院建立快速卫勤机动力量的导向原则 1.1 平战结合 军队医院搞好平战结合是我军性质所决定的。所储药品器材定品、定量、定位,定期     

军队医院门诊文化理念建设与实践

<正>新时期国防军队建设赋予并丰富了军队医院文化新的内涵。如何发展与联勤相适应的医院文化建设,成为当前医院管理的重要课题~([1])。门诊文化作为军队医院文化建设的重要组成部分,对军队医院的特色形象塑造、医院全面建设和任务使命完成起着十分重要的推进作用~([2])。笔者基于对军队医院宗旨、任务使命的理解,结合本院在医院门诊文化建设中的做法,着重对门诊文化建设理念进行探讨。1理念对军队医院门诊文化具有先导作用