医院门诊收费管理探析

随着社会主义市场经济的进一步深入和卫生体制改革的不断推进,广大患者对医院的医疗服务提出了更高的要求.如何加强医疗收费管理,提高收费人员的整体素质和完善收费管理体制,堵塞各种漏洞,已成为医院收费管理工作的当务之急.     

军队医院完善医疗收费管理的做法与体会

随着国家医药卫生改革的逐步深入,特别是城镇职工基本医疗保险制度的实施,军队医院面临着医疗服务市场转化的激烈竞争。加强医疗服务项目收费管理,增加收费透明度,实行医疗费用公开,让患者在接受医疗服务的同时享受明白消费,是当前军队医院适应医药卫生体制改革,参与医疗服务市场竞争的需要。近几年来,我院在实施“军字一号”网络工程基础上,不断完善医疗收费管理,逐步实行了医疗费用公开和“一日清单制”管理,对规范医院经济秩序,改善医患关系都取得了良好的效果。     

医院医疗收费系统的开发及应用

医院医疗收费系统的开发及应用武警江苏总队医院信息科杨宏美夏兆云（扬州２２５００３）关键词医疗收费数据处理医疗信息随着卫生改革的不断深化,用微机管理医院是现代化医院建设和管理的必经之路,也是提高医学科研和教学质量的有效手段。为了解决武警部队医院在对外就...     

谈医院医疗收费管理工作体会

医疗服务价格是医疗机构运行机制的重要组成部分，医疗服务价格改革是医药卫生体制改革的一项重要内容，百姓“看病贵、看病难”成为社会关注的焦点。降低医疗费用，减轻病人负担，让患者享有优质的服务和合理的价格是医院服务宗旨。近年来，我院认真执行《云南省非营利性医疗服务价格（试行）》，加强收费环节管理，对规范医疗收费行为，改善医患关系起到了积极的促进作用。     

医院医疗收费中的问题及对策

长期以来,我国对医疗卫生事业实行低收费政策,这在很大程度上影响了卫生事业的发展。因此调整不合理的医疗收费价格,逐步做到按成本收费,这是医疗收费改革的必然趋势,同时它也是医院经济管理中的一大难点。 一、医疗收费存在的主要问题:由于近几年来商品经济的迅猛发展,原材料供应紧缺,医用商品价格也成倍上升,致使医院和患者的经济负担难以承受,     

加强医院收费管理之我见

为了提高军队收费人员的整体素质,规范收费工作中的各项流程,加强收费部门内部管理,本文就如何加强医院收费管理进行了浅析。一是加强收费票据及押金条的管理;二是加强对账工作的管理;三是加强现金管理;四是提高认识,加强收费人员的素质培养,实行严格管理制度。     

做好医院收费划价电算化管理基础工作的体会

收费划价的电算化是高科技技术在医院管理中的应用。我院开展此项工作3年来,从中受益非浅。同时,在进一步完善电算化管理工作中也体会到医院收费划价电算管理工作要搞好,必须先做好基础工作。1 领导重视,组织落实 军队医院实行收费划价微机管理是一项技术性强涉及面宽的工作。该项工作牵涉全院各临床、医技科室,涉及到医疗、财务、计算     

军队医院医疗设备科学化管理的探讨与实践

医院医疗设备管理是医院建设与管理重要组成部分。本文从做好医疗设备购置论证、落实医疗设备采购办法、加强医疗设备质量控制、注重医疗设备成本效益分析和加强医疗设备管理队伍建设等方面,就军队医院医疗设备科学化管理进行了探讨与实践。     

加强科室医疗质量控制小组管理的做法与体会

医疗质量是医院提高医疗水平的重要保证,科室医疗质量控制小组是医院医疗质量管理最基础、最直接的管理机构。加强科室医疗质量控制小组管理,对加强医院医疗质量建设,提高医疗质量水平,促进医院全面发展具有重要意义。本文以科室质量控制小组为单元,简要阐述了科室质量控制小组在医院质量管理中存在的问题及改进医疗质量方面的体会。     

提高住院医疗收费满意度的几点体会

目的减少医疗收费差错,提高住院病人对医疗收费的满意度。方法针对发生的收费差错,采取人员培训,规范、核对医嘱,保证计算机收费系统正常,实行一日清单,公示、监督收费标准,严格住院费用审核,并比较实施管理前后收费差错,病人满意度的情况。结果实施前后差错发生率比较具有统计学意义,病人对医疗收费的满意度提高。结论针对收费差错原因,实施有效管理措施,可以减少收费差错的发生,提高病人对医疗费用的满意程度。     

浅谈医院收费管理的改革

随着卫生事业“三项改革”的不断深入和医疗保障制度改革的实施,医疗服务市场竞争更为激烈。医院要在竞争中生存和发展,必须加强内部运地机制改革。 2002年我院对门诊收费和住院结算处的管理进行改革与探索,现报告如下: 1 改革办法 1.1 将住院结算处工作人员的效益工资与其结算     

加强病案质量管理规范医疗服务收费

医疗服务收费是否合理,关系到患者的经济利益和医院的社会信誉。近年来,我们发现,少数科室在医疗服务过程中不同程度存在着不合理医疗和不规范收费现象,病案中也时常出现医疗服务项目与收费标准不吻合的情况。现就发现的有关问题和改进措施报告如下。     

实行医疗费用公开的实践

实行医疗费用公开 ,让病人在接受医疗服务的同时明明白白消费 ,是当前医院适应医药卫生体制改革、参与医疗服务市场竞争的需要。 2 0 0 0年以来 ,我院实行医疗费用“一日清单制”管理 ,增加了收费透明度 ,规范了医院经济秩序 ,改善了医患关系。1　规范了医院经济秩序我院借“军字一号”网络工程实施之机 ,逐步实行了医疗费用公开和“一日清单制”管理 ,有效地规范了医院的经济秩序。一是对医院开展的医疗服务项目及名称进行清理规范后编码输入计算机 ,便于医护人员和收费处统一执行 ,同时取缔了部分自定和分解项目名称 ;二是将服务项目对照…     

医院感染专职人员在医疗废物管理中的作用

医疗废物的管理涉及到医院的多个部门,多类人群,医院感染专职人员在医疗废物管理中起着举足轻重的作用。只有建立医疗废物管理制度和流程,明确各级人员职责,加强培训教育,加强产生地、暂存处、运送人员等环节质量管理,不断提高专职人员业务技术水平和管理能力,才能实施安全有效的医疗废物管理。     

规范医疗价格做好物价管理工作

医院收费是个敏感问题,也是人民群众十分关心的问题。在建设和谐社会的今天,进一步加强医院收费管理,对于树立医院公众形象,改善医院环境,提高医院的两个效益均具有十分重要的意义[1]。近年来,在高速发展的同时,我院努力做好物价管理工作,形成了一套较为有效的医院物价管理办法     

医院实施单病种收费存在的问题及对策

医院“单病种收费”已逐步成为大型综合性医院必须要面临的问题，同时也成为媒体讨论的热门话题及社会对医院认同的一项重要评价标准。率先开展“单病种收费”的医院被看作能缓解老百姓“看病难、看病贵”矛盾的典范医院，病人在选择医院的时候可以此作为重要的参考因素。所谓的“单病种收费”，就是按照一个不含并发症，相对独立的疾病进行诊疗全过程的独立核算和费用总量控制，然后由卫生行政部门做出最高限价管理^[1]。医院对该病种的医疗收费不得高于最高限价，也就是医院按照病种进行价格封顶，患者所有的诊疗费用都包含在里面，医院盈亏自担。     

加强药品管理 保证药品质量

加强药房药品质量管理,是提高医院医疗质量的主要任务,直接关系到医院的社会效益和经济效益。为提高医疗质量,保证临床用药合理、安全、有效,必须加强药房管理,建立健全各项规章制度。     

病案质量在病案信息中人性化管理

随着医院管理观念和管理水平地不断提高,病案质量逐渐得到重视,一方面是医院加强管理,提高服务质量,建立医患和谐医院的一种需要,同时也是新形势下医院重视医疗法律文书、预防医生对医疗书写不重视而产生医疗纠纷以及加强自我保护的一种需要。病案管理中的大量信息可以充分表达     

军队中小医院加强医疗质量安全管理的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量意识、法律意识和安全意识,加强医疗安全管理,提高医护质量,我们结合所属中小医院医疗质量和安全管理的实践,就加强医院医疗质量和医疗安全管理进行了思考。现报告如下。     

强化质量管理 提高医疗水平

强化质量管理提高医疗水平武警北京一总队医院吴恩，黄英（北京１０００２７）关键词医院管理，医疗质量医疗质量是信誉，是医院多方面工作质量的综合反映，也是医院生存、发展的关键。我院在实践中探索质量管理程序，把加强质量管理贯穿于医院建设的全过程，使医疗工作逐...