护理人力资源成本管理中存在的问题与对策

近年来，人力资源成本的管理在医院管理实践中显得越来越重要，但在分析成本构成时，医院更注重的是医疗成本，而忽略了护理成本，特别是护理人力资源成本。本文将浅析护理人力资源成本管理中存在的问题与对策。     

医院管理年活动中服务型护理管理的几点思考

2005年5月12目前卫生部医政司有关负责人指出：护理工作是医院管理年活动的重要内容，医院管理者应高度重视、着力抓好护理队伍建设和管理，提高护理工作质量。因此抓好护理工作的到位和落实，使护士的工作既要做好周到的服务性工作，又要做好技术性工作值得医疗机构护理管理者去思考。护理人员的素质是医院护理工作发展的基础，而先进的理念是引导护理工作发展的阶梯，现就江苏省南通市卫生局医政处医院管理年活动中将服务型护理管理理念进行实践的情况报告如下。     

护理成本管理的实践与思考

目的 探讨医院护理成本管理的方法与实施中存在的问题。方法 采用项目成本核算思路，通过确定护理成本要素，将成本管理分为护理收入、护理成本核算与护理成本预算三大模块，收入与成本直接在各数据发生点进行自动统计，计人各护理单元，全院性活动发生的成本采取分摊法；成本预测采用成本变动趋势预测法。结果 建立计算机护理成本管理模型，较好地实现了由数据说明护理成本的发生、变化情况，并形成护理成本预测。结论 护理成本管理弥补了在医院经济管理中护理成本核算的缺项；同时发现了在护理成本管理中对护理收入项目的界定及如何建立标准病人分类系统作为护理项目成本核算的基础等瓶颈问题。     

改制企业医院在医院管理年活动中加强护理管理的体会

目前由国有大型企业职工医院改制的基层医院为数不少，护理工作有其独特的难点、重点。逐步完善各项规章制度，加强护理管理，有目的地针对现状进行护理改革，提高护理质量和服务水平，是基层医院生存和发展的需要，也是医院管理年活动的重要目标。为此，我院护理部在院领导的大力支持下，按照医院管理年活动的要求大胆对护理工作进行改革、创新，取得了一定的成效。     

论当代医院护理管理人才的选聘

为了更好地选拔医院护理管理人才，笔者根据我国卫生改革与护理发展需要，结合人事管理制度改革现状，从医院护理工作实际出发，阐述了护理管理人才的概念，拟定了护理管理人才的基本条件，提出了在选聘过程中应坚持的四基基本原则和应注意的三个基本问题，供医院在选聘护理管理人才时参考。     

六西格玛管理理念在护士长绩效管理中的应用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者、管理者，在医院护理质量、护理安全、护理教学、护理科研、护理人力资源应用、护士人才（业务技能）培养、护理团队气氛的营造中起到关键性的作用。护士长综合索质是管理作用充分发挥乃至增值的基础、是保证医院护理指挥系统正常运行的关键、是护理工作顺利开展和确保质量的前提。六西格玛是一种卓有成效的管理方法，是一个综合管理体系和发展战略全新的管理模式。其管理理念以“顾客”为中心，质量持续改进，以数据为基础，追求完美为目标。为促进护士长管理绩效持续提升，我院护理部创造性地应用六西格玛管理理念进行护士氏绩效管理，实践3年来，取得明显成效。现将管理体会报告如下。     

我国医院感染与护理管理研究的现状

近十多年来，我国对医院感染的研究有了很大的发展，尤其是在医院感染与护理管理研究方面取得了比较大的成绩，国家相继颁布了一系列管理法规，使医院感染管理进入规范化和法制化管理阶段。并建立起较完整的监测、控制和管理的医院感染管理体系，健全了与医院感染管理有关的管理制度、监测制度和质控标准。还培养了一支控制医院感染的护理队伍，且在改进监测手段、实施新的护理对策及修订护理操作常规等方面取得了一系列研究成果，从而使医院感染护理管理发展成为系统的、科学的、实用的完整医学管理体系。     

护理质量管理

医院护理管理是医院管理的重要组成部分；质量是医院的命脉所在，是医院生存之根本，也是衡量医院管理水平的重要标志。护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和生活服务的效果的程度；它是衡量护理领导管理水平、护理业务技术水平和工作效果的重要标志；它要求全员参与，确保质量。护理质量概念主要是指临床护理质量，即执行医嘱是否准确，护理文件表格是否正确、清晰，基础护理是否整洁、舒适、安全、周到，护理技术操作是否规范、娴熟等；护理质量管理主要包括护理质量标准体系和护理质量管理方法。     

医院感染管理与护理管理

医院感染管理贯穿于护理管理之中，护理管理是医院感染工作中的重要组成部分。医院感染管理的基本任务是对医院内各种传播因素和传播途径，采取有效的防御措施，抓好各科室人员管理，加强组织建设，加强消毒隔离工作，做好预防和控制医院感染工作。在临床实践中做好消毒隔离、灭菌、无菌操作的工作是保证临床护理活动安全的基础，因此加强护理管理工作是降低和控制医院感染的关键．护理管理在医院感染管理中占有极其重要的位置。     

护理部实施目标与成本核算管理的体会

为适应激烈的市场竞争，提高医院经济效益，护理部在医院实行综合目标管理中参与医院成本核算，结合科室及护理工作的特点，充分挖掘护理潜能，使护士长能运用科学的管理手段进行护理管理。实施护理部、护士长、护士三级核算管理负责制，采取“抓业务”和“抓管理”两手都要硬的原则，向管理要效益。以改进护理质量，降低消耗，提高护理人员的素质和经济效益为目的，使各项成本大幅度下降，增强了护理管理的效力与水平。     

界定重点病人在现代医院护理危机管理中的意义

危机管理这一概念是美国学者于20世纪60年代提出的，作为一门学科，它是决策学的一个重要分支，首先被用于外交和国际政治领域。由于国际经济的发展，特别是跨国公司在全球的兴起，人们开始将危机管理理论引进企业，随着市场经济的发展，医院危机管理研究逐渐起步，医院危机直接影响到医院声誉和发展，因此危机管理在现代医院管理中有着重要地位。在临床护理工作中引入危机管理理念，加强“重点病人”管理，强化临床护理过程管理，做到事先预防，     

临床护理成本管理现状与建议

护理成本是指提供护理服务过程中所消耗的护理资源，即为人群提供护理服务过程中物化劳动和活劳动的消耗货币价值。物化劳动指物质资料的消耗、活劳动是指脑力和体力劳动的消耗，货币价值是指产出的劳动成果用货币表示其价值。随着卫生经济的发展，护理成本管理越来越受到医院领导、护理管理者的重视。     

护理管理在医院感染控制中的作用和进展

医院感染的发生不仅造成患者住院日的延长，使患者、家庭、社会加大了经济支出，而且严重地影响了患者的预后与安危，同时阻碍着医疗质量的提高，甚至对医院声誉，对社会安定造成重大影响。因此，加强医院感染管理是医院管理和医疗质量中一个十分重要的问题，而护理管理是预防医院感染的有效途径。本文就护理管理在医院感染控制中的作用及进展作一综述。     

新形势下手术室的经济管理体会

近年来，我们重点做好手术室的增收节支工作，推动了医院护理经济管理的发展，现将体会报告如下。     

加强护理管理，减少医院感染

随着医学科学的迅速发展和诊疗手段的日益多样化，随着新发传染病的不断增多，医院感染问题愈来愈受到广泛的关注。护士因其职业特点与病人、病人家属及其他医务人员接触最频繁也最密切，是医院感染的一个重要方面，医院感染的预防和控制贯穿于护理活动的全过程，涉及护理工作的诸多方面，如消毒、灭菌和隔离工作的实施等，可见护理工作在医院感染管理中具有自身的特殊性、重要性。如何加强护理管理，预防和控制医院感染对我们护理管理者提出了更高的要求。由于医院感染原因复杂，涉及面广，经参阅近年有关文献，并提出相关护理措施。     

探讨护理管理信息处理系统的功能开发

信息科学与技术的推广应用 ,是当今社会技术革命的大趋势。在社会经济与环境日趋复杂多变的情况下 ,对信息的及时掌握和充分利用已成为医院管理成功的重要因素。护理质量的管理是医院管理中的重要组成部分 ,因此计算机在护理管理中的应用将是医院局域网建设的主要对象和中心环节。1　计算机在我国护理管理中的应用现状计算机在各级医院首先应用于收费系统。随着迅猛发展的网络技术、软件系统不断升级及完善 ,计算机的应用逐渐向以病人为中心的护理站发展。目前护理工作站系统软件主要实现了对病人医疗护理等信息的处理 ,并实现了医嘱计费。…     

文化的演进对护理管理的影响

护理工作必须按照医院文化发展的规律不断调整自身的节律，以适应社会发展的总需求。本文重点阐述了医院文化在现代医院管理中的作用和管理理论与实践对医院文化演进的影响，护理管理理论的发展在护理工作发展中的作用文化演进对护理工作的影响等等。并且，作者就今后护理队伍的建设以及如何对护理管理的深层次研究提出了设想。     

护理质量管理进展

护理质量是医院管理质量的重要组成部分．是衡量医疗服务水平的重要指标．是护理管理工作的核心。不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。科学、有效、严谨、完善的管理方法是促使护理质量不断提高的重要保证。本对我国护理质量管理发展的过程进行回顾，并对各种护理质量管理方法进行了比较与评述。     

护理成本管理的探讨

目的探讨有效的医院护理成本管理方法。方法采用项目成本核算的思路,通过确定护理成本管理的项目,进行有针对性护理设备管理、护理耗材管理、护理费用管理、护理人力成本管理、教学研究管理、综合成本分析。结果护理成本管理弥补了医院经济管理中护理成本核算内容;科室全员树立了护理成本管理意识;护理设备、耗材、人力资源、教学科研等已形成了相应的管理规范。结论由于目前护理服务的项目界定方法较多,欠规范,影响了成本核算的准确性,同时缺乏详细护理成本会计制度及电算软件,今后我们应配合医院利用计算机和网络技术,建立适合护理成本核算新模式的信息系统。     

加强管理，提高护理质量

护理管理是医院管理的重要组成部分。护理质量在现代医院的质量管理中。日益显示出它的重要性。已成为医院整体水平的直接反映。为了进一步加强护理质量管理，我院以Ⅸ湖南省护理管理与工作质量评分标准》为原则，结合我院的具体情况，建立一套护理质量管理与控制体系，现报告如下。