参与执行改进后的护士长夜查房制度的实践与体会

目的:发挥总值班护士长的作用,降低夜间高发时段的护理风险.方法:坚持每天由2位护士长值班,新改进了查房方式.设立了护士长值班室,随机抽查,及时反馈,查房内容以量化表格形式打印出来,使质控内容具体可行.值班护士长协助解决护理疑难问题、夜间突发事件等.查房考核结果与科室护理考核和护士长工作质量考核直接挂钩.结果:改进后的护士长夜查房制度细化并规范了护理过程.值班护士长协助解决夜间疑难问题与突发事件,发挥了护士长职能作用,提高了护士长综合素质及管理水平.同时,激发了护理人员的工作积极性,降低了夜间护理风险,保证了护理质量及安全.     

护理查房在病房管理中的作用

目的 通过组织各种形式的护理查房来提高病房管理质量和护士长的业务管理水平.方法 护理部根据具体情况组织全院护士长对病房常规护理工作、疑难危重病例以及护理并发症等进行护理查房.结果 加强了病房的安全管理.提高了病房管理质量和护士长的业务管理水平.     

基层医院护士长夜查房质量影响因素及管理对策

目的:改进护士长夜查房质量,保障夜间护理质量安全。方法:分析夜查房质量影响因素,提出相应管理对策。结果:完善护士长夜查房制度,提高护士长综合素质,加强夜查房质量的监督,提高护士长夜查房质量。结论:提高护士长夜查房质量,促进了夜间护士岗位责任制的认真落实,有效保障护理质量与安全。     

解析护士长五查房制度在病房管理中的应用

目的:探讨和分析护士长五查房制度在病房管理中的应用效果。方法:对500例患者实施护理,护士长坚持每天进行五查房,提高病房管理质量。结果:通过护士长五查房制度,提高了病房管理治疗,减少了护理缺陷,提高了患者及家属的满意程度。结论:护士长多次进入病房检查和指导,有利于提高护理质量,提高患者及家属的满意程度,具有较好的临床效果,值得临床借鉴和推广。     

护士长夜查房在护理质量控制中的作用

目的探讨护士长夜查房在护理质量控制的作用.方法采用每周2次,每组2人的查房形式.用自行设计的护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本,对夜查房与督查中查出的质量问题进行反馈追踪管理,夜查房护士长指导并参与急危重症患者的抢救,解决护理疑难问题,协助应急情况的处理,协助护患工作的调解.结果降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量.结论护士长夜查房有利于查房信息及时、准确传递与交流,提高了管理效率,能有效减少护理质量问题的发生,促进护理质量持续改进与提高.     

精神科护士长晨间护理查房的效果观察

目的：探讨精神科护士长晨间护理查房的效果。方法：精神科护士长每天晨交班后对精神科进行护理查房,包括实践性查房和技术操作性查房,在查房中提出主要护理问题、制订护理措施、开展健康教育等。结果：精神科护士业务水平得到进一步提高,专科理论知识与操作考核合格率100％;护患纠纷减少;夜班护理质量提高。基础护理及重病护理质量检查平均分99分。结论：精神科护士长晨间护理查房对提高护士业务水平和提高临床护理质量起到积极的作用。     

实施护士长持续质量查房的临床效果观察

目的:观察实施护士长持续质量查房的临床效果.方法:将脊柱外科住院患者240例分为对照组和实验组,其中对照组120例采用传统查房模式进行护理查房,实验组120例,采用持续质量查房,即改变护士长查房时间、方式与顺序的模式查房,统计两组患者的满意率.结果:实验组护理满意率明显高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论:护士长持续质量查房模式,能够明显提高住院患者的满意率.     

晨晚间护理查房在骨科病房管理中的作用

目的 为了提高骨科病房护理的质量,使病人在住院期间得到高质高效的护理服务和人文关怀,探索护理查房新模式.方法 每天早晨07:45、晚间17:30,由护士长或主管护师领队到病房,由交班者主持,集体查房.结果 融洽护患关系,减少护理纠纷,提高满意度.结论 有效的护理查房,可提高护理质量,减少护理差错或缺陷,及时发现存在的护理隐患,提高护士专业素质,更好地服务于广大病员.     

精神科护士长在晨会后护理查房中的作用

目的讨论精神科护士长在护理查房中的作用。方法每天早会后由护士长带领白班、下夜班的护士巡视每一位住院患者,对危重患者进行严格的床头交接班,一般患者进行病人活动院子内的集体交接班,并结合现场指导护理工作。结果各项工作得到很好落实,护理质量得到提高,明显改善护患关系,减少了护患纠纷。结论通过护士长带领护士查房可提高患者满意度,提高护士自律性以及专科水平,从而提高护理质量,减少护患纠纷的发生。     

开展床边护理查房提高护理质量和管理水平

目的 通过开展床边护理查房,提高护理工作质量和护士长的管理水平. 方法 通过责任护士汇报病情,护士长查体,查房指导、讨论问题, 对责任护士的评价、加强培训等方式,进行床边护理查房. 结果 提高了护理人员的专业和综合素质,也提高了护理工作质量和护士长的管理水平. 结论 开展床边护理查房,是行之有效的.     

科护士长实施护士长互动式护理业务查房的实践

目的：寻求提高护理业务查房质量、解决疑难护理问题、提高护士长查房水平的捷径。方法：科护士长改变以往的临床护理业务查房模式,运用护理程序实施护士长互动式护理观摩查房,护士长主持,选择复杂疑难病历．相互交流学习,使护理查房落到实处。结果：所提护理问题恰当、全面、针对性强,护理措施切实可行。结论：互动式护理业务查房可提高护士长的查房水平,锻炼护士的临床思维能力和语言表达能力,使科护士长能全面、及时地了解护理查房质量,并提出指导性意见,从而提高危重患者的护理质量。     

新模式护士长查房在临床应用的效果观察

目的观察新模式护士长查房在临床中的应用效果。方法本院结合临床实际,将常规护理查房模式(教学查房、危重患者查房、整体护理查房、行政查房)融合科主任查房模式,形成了新的查房模式,每日利用下午随机时间对科室新入、特、一级护理、手术、预手术等重点病人进行新模式护士长查房,由之前每周1次查房改为每天进行,使查房常态化。查房时由责任护士向护士长汇报病人当前病情、护理措施及效果评价,最终由护士长进行点评、补充,提问相关问题,同时传达护理新理念、新技术。结果新模式护士长查房的临床应用,提高了护士专业知识水平、沟通能力;护士对患者病情的知晓率;患者对护理工作的满意度;降低了护理不良事件的发生率。结论新模式护士长查房的临床应用,能够提高整体护理质量水平,显著提高患者满意率。     

护理查房在提高护士业务水平中的作用

目的 通过每月组织一次护理查房来提高护士业务水平.方法 护士长带领全科护士组织以本科室常见病、多发病、疑难危重病历的护理及护理并发症为基础的护理查房.结果 提高了护士的业务素质、学习热情及护士长自身的管理能力.讨论组织护理查房是提高护士业务水平行之有效的方法.     

护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本的设计与应用

目的完善护士长夜查房及护理部节假日督查反馈追踪机制,降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量。方法用自行设计的＂护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本＂,将夜查房与督查中查出的质量问题持续进行反馈追踪管理,并形成动态循环。使用该本3月后,统计全院各护理单元3月夜查房与督查中质量问题发生数、重复发生数及护理缺陷发生数,并与使用的相应指标作对照分析。结果使用反馈追踪记录本后,护理质量问题发生数及重复发生数与护理缺陷明显低于使用前,前后比较,差异均有极显著性意义（p〈0.01;p〈0.05）。结论＂护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本＂的使用,完善了护士长夜查房及节假日督查反馈机制,有利于查房/督查信息及时、准确传递与交流,使经验教训共享,强化了护理人员人人参与科室管理的意识,能有效减少护理质量问题及护理缺陷的发生,促进护理质量的持续改进。     

运用护理程序进行护士长晨间护理查房效果探讨

[目的]探讨护士长晨间护理查房的方法及效果.[方法]运用护理程序思维模式进行护士长晨间护理查房.[结果]实施本查房模式后,护理质量及临床带教质量明显提高,P＜0.001,差异有统计学意义.[结论]运用护理程序的方法开展护士长晨间护理查房,能培养护理人员发现问题、解决问题的能力,激发了各层次护理人员的学习动机和综合分析能力,并能体现临床与实践相结合,增强护理人员的工作责任心.     

护理查房对提高手术室护士业务水平的影响

目的 探讨手术室开展护理查房对提高手术室护士业务水平的影响.方法 每月1～2次由护士长主持,采用前瞻性查房、技术性查房、教学式查房、业务性查房、角色模拟性查房、总结性查房等形式进行手术室护理查房.结果 提高了手术室护士手术配合能力和抢救配合能力,减少了差错事故的发生,医生及患者满意度显著优于实施前(P<0.05).结论 开展护理查房能激发护士的学习积极性,提高手术配合的质量,是提高手术室护士综合素质的有效方法.     

护理查房在提高妇产科护士业务水平中的作用

目的:观察实施护理业务查房后,提高各层次护士专业应急能力及操作技能的效果.方法:由护士长和主管护士主持,对妇产科一些危重、疑难特殊病例的护理工作进行查房.结果:这些特殊病人得到完整有效的整体护理,主管护士工作有计划实施措施好,并全面掌握病情.年轻护士掌握各种疾病及危重病人的护理要点,掌握专科理论知识.结论:选择适当的病例进行护理业务查房,是提高护理质量的关键.     

整体护理中责任制查房的体会

现代的临床护理制度——责任制护理 ,是以病人为中心 ,运用护理程序对病人实施系统的有计划的整体护理。在实行责任制护理的过程中 ,开展护理查房不仅可以检查护理质量 ,提高护士的业务水平 ,并且能有力地推动整体护理的深入开展。护理查房形式很多 ,方法各异 ,现将我院开展责任制护理查房的方法及体会介绍如下。1　组织管理　　护理部、护士长、总责任护士是责任制护理的 3级管理组织 ,坚持各级护理组织查房 ,能充分调动各级护理人员的积极性 ,提高整体护理水平。1.1　全院护理查房 :由护理部主任、查房科护士长主持 ,全院护士长和该科全体…     

如何做好护理查房

护理查房是护理质量的重要保证,同时也是提高护士自身素质的好方法.护士长要做好查房工作,必须思想重视,始终把护理查房当作本质工作的一项重要内容.护理查房它是紧紧围绕护理工作目标,解决护理中心质量问题,把一切能影响护理质量的因素,消灭在它的形成过程中,做到防患未然.     

ICU联合护理查房对提高ICU护士业务水平的探讨

目的:探讨ICU联合护理查房的方法在护理管理中的作用。方法:运用以提高临床护理质量为中心的综合病例查房、以护理问题为中心的查房、以预防并发症为中心的查房以及以提高护士预见性为中心的管理性查房方式。结果:通过ICU联合护理查房,保证了危重患者的基础护理质量,更加完善了危重病例的护理记录,提高了护士的业务及管理水平以及护士长的管理能力,同时节省资源、取得资源共享的效果。结论:ICU联合查房作为护理管理的一种方式,充分发挥护士的主观能动性,同时也加强了护理部的管理能力和对危重症疾病的宏观调控,使护理部能及时发现和解决临床存在的问题,对全院的ICU病房起到督导和规范的效果,对临床护理的持续改进起着中流砥柱的作用。