优质护理服务理念在手术室护理管理中的运用效果评价

目的探讨优质护理服务在手术室护理管理中的应用效果。方法选择在本院接受手术治疗的192例患者,随机分为实验组和对照组,每组96例。对照组给予常规护理,实验组在常规护理基础上实施优质护理服务。最后分别比较对照组与实验组的手术室整体护理水平、护理人员的综合素质、手术医师及患者对优质护理服务满意度。结果实验组中总满意度为95.83%,远高于对照组的85.42%;其中实验组非常满意度的比例高达51.04%,而对照组仅为21.88%,两组满意度对比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中实施优质护理服务取得较好的效果,不仅可提高手术室综合护理质量,同时还能达到较高的患者的满意度。     

精细化管理在手术室护理管理中的应用

目的探讨与研究精细化管理在手术室管理应用的价值。方法选取医院自2016年4月至2018年4月收治的110例接受手术患者,随机分成对照组和实验组,对照组施行常规管理模式,实验组施行精细化管理模式,比较两组的满意度、手术的安全性及护理质量评分。结果实验组护理满意度及手术安全性分别为96.35%、92.72%,对照组分别为78.17%、80.00%,相比实验组明显高于对照组,差距显著(P<0.05)。实验组护理管理质量评分安全管理(23.23±1.56)分、设施管理(23.67±1.13)分、人员管理(22.45±2.01)分、布局管理(23.01±1.51)分,相比实验组明显高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论手术室应用精细化管理可缩短手术准备时间、增强手术的安全性、提高患者的满意度、降低护患医疗纠纷,有广泛的推广价值。     

安全管理在手术室护理中的运用体会

目的：探讨在手术室护理中应用安全管理的临床效果。方法选取本院2011年11月—2013年11月收治的112例行手术治疗的患者,随机分为试验组56例和对照组56例。对照组患者仅给予常规手术室护理,而试验组患者将安全管理应用于常规护理中。观察两组患者术中护理差错率、护理纠纷发生率及患者对护理的满意度,同时进行护理质量评分观察应用安全管理后的护理效果。结果试验组患者护理差错率和护理纠纷发生率均低于对照组,护理总满意度和护理质量评分均高于对照组,差异均有统计学意义（ P〈0.05）。结论安全管理应用于手术室护理中可有效改善手术室护理效果,降低护理差错率和护理纠纷发生率,提高护理质量。     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的本院临床人员将人性化管理理念应用于手术室护理管理中,对实施效果进行分析总结。方法以来本院进行手术治疗的200例患者为观察对象,将两组患者使用双盲法分为实验组和对照组,每组组内有100例患者。对照组患者在手术治疗期间给予常规模式进行护理干预,而实验组患者在此基础之上,增加人性化护理管理理念,以对比两组不同手术护理管理模式的差别,从中挑选更好的手术室护理工作方案。结果从对照实验后获得的结果数据上看,实验组手术患者护理差错(或纠纷)的发生率明显低于对照组患者(P<0.05),实验组手术患者对临床护理工作的满意程度要明显高于对照组患者(P<0.05);组间对比差异明显,具有统计学研究意义。结论人性化管理理念应用于手术室护理管理中,能够明显降低护理差错、护理纠纷等不良事件的发生率,促进患者对护理工作满意度的提高,具有很高的临床推广和借鉴价值。     

精益管理工具在手术室耗材管理中的应用

目的:探讨精益管理工具在手术室耗材管理中的应用.方法:自2017年3月起,我院手术区运用精益改善工具5S、可视化管理、全员维护、标准化作业、防错、看板等实施手术室耗材精益管理.比较实施前后的临时取用耗时、整理库房耗时、手术间壁柜整理耗时、组长管理耗时、申领延迟率、5S质量监控结果不达标率、临期物品种类检出率.结果:实施...     

人性化管理在手术室护理管理中的应用

目的：分析和研究人性化管理在手术室护理管理中的应用效果。方法选取手术室护士30例,将其按双盲随机方法分为观察组与对照组,每组各15例。对照组采用传统管理方法进行护理管理;观察组采用人性化管理方法进行护理管理,将两组的护理质量及医生与患者对护理工作的满意度进行对比。结果观察组医生与患者对护理工作的满意度明显高于对照组,差异具有统计学意义（P＜0.05）。观察组护理质量评分、理论考核合格率、技能考核合格率均高于对照组,护理差错发生率低于对照组,差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论将人性化管理应用于手术室护理管理之中,能够提高手术室护士的工作热情,激发护士的积极性与创造性,保障手术室的工作质量与工作效率,取得了患者、医生均满意的效果。     

手术室护理路径配合模式在人工髋关节置换术中的应用效果

目的 探究手术室护理路径配合模式在人工髋关节置换术中的应用价值。方法 选择2018年9月至2019年9月来我院接受人工全髋关节置换术治疗的患者184例为研究样本,将其分为两组,每组92例。对照组受试者接受基础化护理,观察组受试者在对照组基础上接受手术室护理路径配合模式,分析两组的护理效果。结果 相较于对照组,观察组受试者的输血总量、输液总量明显更少,手术时间明显更短,P <0.05;与对照组相比,观察组受试者干预后心率、舒张压以及收缩压值明显更低,P <0.05;观察组护理总满意度为（93.48%）高于对照组护理的总满意度（78.26%）,P <0.05;与对照组相比,观察组术后髋关节功能各维度评分和总分均高于对照组,P <0.05;观察组术后并发症发生率（11.96%）低于对照组（21.74%）,但P> 0.05。结论 针对接受人工全髋关节置换术治疗的患者,在手术中为其开展手术室护理路径模式干预,可缩短手术时间,确保患者生命体征稳定,提升护理满意度,减少输血量以及输液量。     

ISO9000在手术室质量管理中的运用

ISO9000作为质量管理和质量保证的国际标准,受到了世界各国各行业的重视和广泛采纳。我院手术室在认证工作过程中,按照ISO9000的理念,开展了一系列质量管理活动,取得了明显效果。1主要做法1.1写你应做的我院按ISO9000管理模式要求,结合医院实际,围绕质量方针和质量目标,建立了质量管理体系文件结构,即质量管理手册、程序文件、各部门工作手册。手术室工作手册内容包括手术室工作流程、手术室工作标准、手术室管理制度、手术室消毒技术规范四部分。第一部分为手术室工作流程图,以手术预约、手术安排、手术准备、接病人、手术配合、护送病…     

医护平行沟通机制在手术室护理管理中的应用研究

目的 探讨手术医护平行沟通机制在手术室护理管理工作中的应用效果.方法 选取2019年7～12月手术患者1592例为对照组,另选2020年7～12月手术患者1619例作为观察组.对照组进行一般管理,观察组建立手术医护平行沟通机制,为手术医生和手术室护士搭建沟通平台,并联合手术医生共同参与手术室的管理.比较实施前后手术医生...     

岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的应用

目的 探讨手术室人力资源管理的方法.方法 通过对本院25名手术室护士进行工作强度调查,采取弹性排班的方式,解决人力资源短缺的问题.结果 观察组和对照组手术室护理人员总绩效评分优秀率比较,差异具有统计学意义（P=0.042,P＜0.05）,即绩效管理＋优化人力资源模式较常规模式护理质量有提高.实验组和对照组手术室主刀医生及麻醉医生满意度的差异具有统计学意义（χ2=12.028,P=0.002,P＜0.05）,表明采用绩效管理＋优化人力资源模式较常规模式护理质量有提高.结论 通过绩效管理,合理的人力资源分配,能最大限度应用有限资源,高质量完成工作任务.     

风险管理在基层医院手术室中的应用

目的 探讨基层医院手术室应用风险管理防范手术风险的效果.方法 将2012年9月至2013年5月的1124例手术作为对照组,回顾性调查护理风险事件,分析风险因素,寻找管理对策;把2013年6月至2014年2月的1182例手术作为观察组,运用风险管理防范手术护理风险.前后对比护理风险事件发生率及手术医师满意率和护理人员风险意识评价.结果 对照组护理风险发生率为16.10％,观察组为5.16％;对照组手术医师对护理综合质量满意率为65.6％,观察组为91.7％;实施前手术室护理人员风险意识评分：风险因素的一般认识为（16.25±1.04）、对风险管理认识为（15.50±0.93）、对风险管理态度为（15.25±1.04）、对风险管理行为意向为（14.75±1.28）,实施后评分：风险因素的一般认识为（22.00±2.07）、对风险管理认识为（19.63±2.13）、对风险管理态度为（21.37±2.33）、对风险管理行为意向为（21.88±2.30）.结论 在基层医院实行风险管理有利于防范手术风险,提高手术护理质量.     

细节在手术室管理中的重要性

护理细节管理是医院细节管理的一个子系统，细节是提高手术服务质量的基础，手术室护理细节管理直接关系到手术的成功与否；只有把细节管理渗透到质量标准中去执行，才是避免事故、纠纷的关键；细节是一种习惯，是一种积累，只有注重工作中的每一个细节，养成良好的工作习惯，严格按照护理工作程序去做，才能更好地为病人负责，为社会负责。     

精细化运营管理在手术室成本控制中的应用

探讨精细化运营管理在手术室成本控制中的作用。将精细化运营管理运用于手术室的成本控制管理中,通过对手术室人、财/材、物、空间、流程等方面进行深入评估、分析,对存在的问题进行原因分析,制定相应措施并改进,对改进后的效果进行追踪评价,持续改进。对手术室采取一系列的成本控制措施后,手术室成本收益率增长3630%;人均结余平均增长106.97%;百元医疗卫生材料消耗下降25.49%;手术患者满意度提高9.00%;设备维修损坏率下降16.30%;首台手术准点开台率增长62.24%;手术间利用率大大提升,节约了手术室资源。通过对手术室成本控制的精细化运营管理,建立手术室成本控制标准,加强科室人员、耗材、设备、流程等方面的精细化运营管理,结合绩效评价,可以减少消耗性资源的浪费,细化手术室的工作流程,同时促进科室整体运行效率的提升,使资源最大化利用,有效降低手术室成本。     

质量控制组在手术室护理质量管理中的应用

目的探讨质量控制组在手术室护理质量管理中的实施效果。方法实施以质量控制组为核心,护士长为主管,各管理小组为责任,组员人人参与质量管理的全过程。结果提高了患者的满意度,降低了手术风险,有效控制了手术室护理纠纷的发生。结论通过质量控制组的管理,能促使手术室各项管理人性化、标准化、规范化、制度化,做到有章可循,从而达到手术室护理质量持续改进的目的。     

医院手术室设备安全管理

医院手术室是设备相对集中且管理难度较大的区域。为更高效安全地使用手术室设备,笔者根据多年手术室设备安全管理经验,提出建立制度、长期培训、预防维修等方案,加强科学管理,使手术室设备安全高效运行,保证手术数量与质量。     

风险管理在手术室护理管理中的应用分析

【摘要】目的探讨手术室护理管理中风险管理的应用。方法本次研究选择本院2008年9月～2012年6月收治的手术室患者400例,随机分为观察组和对照组,对照组采用常规护理管理,观察组在护理管理的基础上加强风险管理,回顾两组的临床资料。结果观察组护理满意度为97．00％,风险概率为1．50％;对照组护理满意度为76．00％,风险概率为6．00％;两组相关数据间差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论风险管理可提高护理服务满意度和降低风险概率,值得推广。     

消毒追溯系统在手术室器械管理中的应用研究

目的 探讨消毒追溯系统在手术器械清洗、消毒、灭菌及使用过程中的临床应用.方法 选择择期骨科手术180例,随机分A、B两组.A组使用消毒追溯系统对手术器械进行管理,B组使用传统的方法对手术器械进行管理.对两组手术器械的消毒质量、有效期内使用率、手术器械遗失率等指标进行分析.结果 A组的消毒合格率（97.8％）、器械完好率（96.7％）均高于B组（87.8％、90.0％）,器械差错率（0％）低于B组（4.4％）,差异有统计学意义（P＜0.05）.A组手术器械有效期内使用率（98.9％）高于B组（88.9％）;而手术器械遗失率（0％）低于B组（3.3％）,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 使用消毒追溯系统对手术器械进行管理可以提高手术室的器械管理质量.     

风险护理管理模式在CT室和磁共振室护理管理中的应用分析

目的探讨风险护理管理模式应用在CT和磁共振检查室中的护理管理效果以及应用价值。方法选择2016年4~8月期间于我院CT和磁共振检查室受检的230例患者作为本研究对象,随机分为实验组和对照组,对照组给予常规的检查室内护理模式,而实验组患者给予风险护理管理模式,记录下两组患者的检查室内护理情况,护理风险事件发生情况以及护理满意度等。结果实施风险护理管理模式的实验组患者,护理风险事件发生率以及投诉事件发生率均显著低于采取常规护理的对照组患者,而护理满意度显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论风险护理管理模式应用在CT和磁共振检查室中可以明显降低护理风险事件的发生率,大幅度提升患者的护理满意度,值得在临床大力推广应用。     

手术室整体护理模式在骨科手术室患者中的应用分析

目的探讨手术室整体护理模式在骨科手术室患者中的应用。方法选取2009年2月～2012年2月来本院就诊的骨科手术患者中的59例作为研究对象,将其按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组采用传统常规护理模式对患者进行护理,观察组患者采用整体护理模式对患者进行护理;将两组患者手术期间综合考核得分和患者满意率进行比较。结果观察组综合考核得分和患者满意率明显优于对照组患者,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论采用手术室整体护理模式对骨科手术室患者进行护理,护理效果明显优于传统护理模式,患者满意度等指标均优于传统护理组,值得临床借鉴。