非营利性医院成本核算初探

医院财务制度明确规定,医院实行成本核算包括医疗成本核算和药品成本核算。要落实成本核算,我们首先要明确医院成本核算的界定,其次了解当今医院成本核算的状况,然后进一步落实医院成本核算的构想以及实施过程中的步骤。而非营利性医院实行成本核算势在必行,在实施过程中我们要认识问题,面对问题,完善地解决问题。医院应提高成本管理水平,加强医院内部管理、减员增效、降低成本、健全财务审计制度,提高医疗服务水平,接受市场的挑战。     

医院全成本核算的运行模式与成本核算体系的构建

文章以全成本核算在医院的实践应用为切入点,论述了医院实行科室全成本核算的必要性、医院全成本核算的内容、具体的核算方法和实行医院全成本核算的主要步骤,以及医院实行全成本核算的初步成效.     

某院构建全成本核算系统的实践

在新医改的大环境下,全成本核算对医院管理具有重要意义。本文以医院构建全成本核算的实践,从构建全成本核算系统的整体思路入手,介绍了医院全成本核算系统的特点,并结合医院实际对全成本核算系统的应用进行了展望。     

推行全成本核算 促进医院发展

本文在明确了医院全成本核算概念的前提下,简明阐述了医院推行全成本核算的目的和意义,旨在解决为什么要推行医院全成本核算的问题;重点介绍了推行医院全成本核算需克服的难点及对应措施,旨在解决推行医院全成本核算应该怎么干的问题。     

公立医院成本核算与企业成本核算的比较分析

降低医疗成本,提高服务质量,是公立医院经营永恒的目标,成本核算是实现医院经营目标的重要手段。本文通过对公立医院成本核算与企业成本核算的比较,阐述了医院成本核算的复杂性与特殊性。医疗服务的自身特点、国家政策和社会环境使医院成本核算基础差,不易比较和控制;医院成本核算应当结合实践不断加以完善。     

医院成本核算管理的制度设计

从医院成本核算管理制度的设计,阐述成本核算的目的、方法、内容,设计成本核算指标,进而考核指标,分析成本差异,不断纠正偏差,达到控制成本、降低成本、提高医院经济效益的目标,医院成本核算重点是科室成本核算,有向单元成本核算推进的趋势,科室成本之和就是医院成本。     

医院成本核算与成本控制的应用与分析

论述了医院成本核算的必要性和现实性,阐明了医疗成本的经济实质和实现内容。重点分析了医院成本核算的种类和定位、医院成本核算方法的选择、医院成本核算流程及分摊方法。     

医院成本核算实践及其目标再认识

郑州市第五人民医院历来重视医院成本核算工作,特别是近些年,医院领导决策层更是把医院全员、全岗、全成本核算列入了医院发展的规划中,将其视为医院经营管理的重要手段。 一、医院具体成本核算实施情况 既然提出了“全员、全岗、全成本核算”的概念,就需要明确近期医院成本核算的目的。为此,医院成本核算工作启动,井列入了医院经营管理工作议程。     

实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径

实行全成本核算降低医疗成本是解决人民群众“看病难、看病贵”的有效途径之一,医院实行全成本核算是医院发展必然趋势。但医院成本核算工作基础薄弱,实施全成本核算过程中存在不少问题,有待于进一步完善和提高,本文就对如何做好医院全成本核算工作提出建议与措施。     

推进全成本核算 创建节约型医院

在日益激烈的市场竞争中,医院可以通过推进全成本核算创建节约型医院。文中对医院全成本核算的必要性、重要性及在实行成本核算的基础上进行的精细化管理进行了介绍,并列举了医院实行成本核算后取得的成果。     

新医改背景下公立医院实施成本核算的探讨

医院成本核算是医院经济管理的重要内容,药品实行零差价、医保支付方式改变,要求医院在全成本核算基础上实行医院成本三级分摊,积极开展项目成本核算、单病种成本核算,实施成本控制、降低成本费用,减轻病人负担。     

对医院全成本核算及控制的探索

医院成本核算与控制是医院经济管理的重要内容和手段,目前各医院成本核算工作没有统一的模式,尚需在实践中不断探索并完善。我院以全成本核算及成本控制在医院的实践应用为切入点,认真分析医院成本核算及控制过程的薄弱环节,探寻出符合医院经济管理要求的核算及控制办法,基本实现全成本核算,取得了较好的效果。     

我国医院成本核算的研究现况及发展趋势

医院成本核算是经营医院的重要工具和手段.文章在研究现有文献的基础上,对我国医院成本核算的研究现况进行总结分析,提出目前医院成本核算尚存在的问题,并对医院成本核算的发展趋势做出预测.     

县级公立医院全成本核算实施的难点与对策探讨

县级公立医院成本核算操作办法的推出,要求医院更重视成本核算工作。笔者通过具体分析连州市人民医院实施全成本核算过程中遇到的难点问题,采取相应对策,顺利地在医院实施了全成本核算。通过全成本核算最大限度地利用医院内部的有效资源,对医院有限的资源进行了科学合理的分配,有效地降低了医院的成本,为医院的发展与重大决策提供了有效的依据,促进了医院更好地发展。     

新财会制度下医院成本核算体系的构建

新医院财会制度强化了对医院成本核算和成本管理的要求,提出了全成本核算的中心思想.某医院顺应新医院财会制度要求,构建了全成本核算体系,该文介绍了构建全成本核算体系的步骤,总结出一套具有自身特点的成本核算经验.     

中小医院临床科室成本核算的讨论

医院实行全成本核算是医院经济管理工作中的一项重大改革,是提高工作效率,降低医院运行成本的重要举措。全成本核算的实效性主要体现在临床、医技科室的经济和社会效益的变化中,医院临床科室成本核算的必要性以及对医院临床科室进行成本核算的方法。     

医院成本核算的方法与趋势

针对目前医院成本核算管理的现状,介绍了医院成本核算的方法、流程及发展趋势,为医院成本核算管理做出进一步的研究探索,旨在为医院开源节流,提高效益奠定基础。     

市场经济条件下医院加强成本核算的探讨

在市场经济条件下,实行成本核算,不仅是医院适应市场经济,同时也是推进医院经济发展与管理的必然趋势和手段。本文阐述了医院成本核算的内容及开展医疗成本核算的必要性,医院成本核算存在的有关问题和主要对策,为医院向正常管理轨道迈进提供参考。     

加强医院成本核算与管理的几点建议

医院成本核算与管理是医院经济管理的重要手段 ,开展成本核算可以降低医疗服务成本 ,减少浪费 ,增强医院的竞争能力 ,同时也为科学合理地制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供重要依据 ,现对加强医院成本核算与管理提出几点建议。1　加强成本核算与管理的组织机构建设 ,建立和完善成本核算体系医院成本核算是医院重要的内部经济运作机制 ,医院要尽可能通过完善医院成本核算机制 ,进一步加强目标成本管理 ,对医院的服务项目逐步做到以市场成本为目标成本 ,按成本、效益的原则进行科学决策 ,及时调整医院拥有的有限资源。建立健全成本管理…     

探讨医院成本核算与成本管理

目的对医院成本核算和成本管理进行探讨。方法分析医院成本核算方法与现状及医院成本管理的分类,提出强化管理措施。结果加强医院的成本核算和管理,是提高医院成本利用效率,减少资金浪费的重要手段。结论医院成本核算与成本管理能够促进医院经济效益。