中小型医院必须提升市场竞争能力

改革开放以来,我国社会经济高速发展,人民生活日趋“小康”,人们的各种需求特别是健康需求得到充分的释放和增强。生命的前提是健康,健康的“保护神”是医疗。医疗保健将面临越来越大的市场需求。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,我国的医疗行业也步入了从“计划经济”向市场经济“模式”的转型期。形成多种体制相补充的医疗市场的新格局,客观地把医疗行业推上了市场,从而以市场这一无形之手来实现各层次医院的优胜劣汰。从计划导向转为市场导向,对医疗来说是一次历史性的转变,也是内涵丰富、深刻而又艰巨的转变。能否主动适应市场,克…     

打造军队医院品牌的思考

本文从社会医疗市场服务供求变化视角，就如何打造军队医院品牌，积极开展军队医院对外服务，论述了具有一定实践性与可操作性的策略。     

医院文化--医院的核心竞争力

随着医疗市场的逐渐放开,各类医院之间的竞争日趋明朗和激烈。医疗市场的竞争已从设备、价格的竞争过渡到技术竞争,又从技术竞争发展到服务竞争并过渡到品牌的竞争、文化的竞争。医院必须从战略的高度来看待医院的发展问题,而战略竞争的制胜法宝是打造医院的核心竞争力。美国著     

军队医院医疗消费改革中的微观模拟模型应用研究

目的 正确分析评价军队医疗保障制度改革过程中的各种改革措施。方法 以军队人员为微观单位,应用微观分析模拟理论,研究军队卫生经济政策。结果 结合军队医院信息管理的特点,采用静态模型的模拟方式,构建了面向用户,通过性强的军队医院门诊消费微观分析模拟模型。结论 在当前医疗保障制度的改革过程中,如何保障不同身份人员的门诊基本医疗消费,并能公平公理,额度适宜地计算出门诊医疗经费挂卡比例和经费挂卡额度,是当前     

医院短信平台的构建与应用

通过对当前医院信息系统的分析,结合GSM MODEM模式和短信网关模式构建我院短信平台。我院通过短信平台为患者提供增值服务,既扩展了服务手段,也进一步提高了服务质量。     

建立个人医疗消费信用评价制度保障医院合法权益

对于医院始终本着“以病人为中心”的宗旨治病救人，但是作为购买“医疗商品”的患者一方，却也有部分患者医疗消费失信，无限制地拖欠医疗费用，甚至恶意逃款、拒付，给医院带来了巨大的损失。因此必须采取措施，减少这种现象重复发生。同时，应打造个人的医疗消费信用平台。从博弈分析得出医疗消费市场诚信构建的关键是建立个人医疗消费信用制度，设定个人的信用评价指标及评分方法，按个人医疗消费信用评级的等级配合设置相应的信用政策。     

医院小车消费实行货币化改革的经验及体会

我院是一所国家三级甲等医院,实行货币化改革以前有各种公务小车4台,2000年至2002年财务数据显示,医院年均汽车费用及消耗(含司机人员工资)达32.7万元,较高的费用支出不但给医院带来沉重的经济负担,同时也滋生了一些违规和腐败现象,职工反响强烈.为积极响应中央、省、市纪委有关源头治腐的精神及号召,努力降耗节支,提高工作效率,2003年初,我院在全市率先对公务用车实行了货币化改革,取得了显著效果.     

遂宁市红十字医院

遂宁市红十字医院是一所集医疗、预防、科研教学为一体的国家二级“甲等”综合性医院，是城镇职工医疗保险定点医疗机构、爱婴医院、市急救中心网络医院。     

试论医院文化建设

20世纪80年代初,美国掀起了企业文化热,这标志着文化管理时代已孕育成熟。医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下形成和发展起来的,是与企业文化相呼应的。医院文化理论,是当代医院管理理论的重要基石。医院文化与社会文化背景和环境相适应,随着社会文化的发展而发展。科学     

从患者的需求出发，提升医院服务形象

医院是社会的一个组成部分，医院的特殊功能决定了它是为患者而存在的，医院的目标就是依据患者的需要，从患者的角度出发去提出医院的工作任务。随着社会进入信息全球化的时代，人民群众生活水平不断提高，医疗保健需求多样化，医院在扩大医疗服务功能的同时其竞争也更加激烈，患者对医疗技术和服务态度的了解、熟悉、满意、信任成为选择医院的前提，追求优先医疗消费成为群众的普遍心态和行为。医院如何从患者的需求出发，     

军队医院对口支援西部医院的做法

本文阐述了军队医院认真落实党中央的指示，领导重视，深入动员，认真调研，精心策划，周密部署，稳步实施，扎实搞好西部医院对口支援工作。     

注重医院形象设计 促进医院健康发展

良好的医院形象是医院无形却又十分宝贵的财富资源。随着20世纪80年代中期西方企业文化理论的传人，以及国内对企业文化研究的进一步深入。当今社会企业界已将“形象力”，同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源。良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大能量，也是一种潜在的生产力，对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。     

浅谈医院物资管理与医院现代化建设

加强医用物资管理是建设现代化医院和适应医疗市场竞争的需要。随着改革开放和外向型经济的不断发展,人民群众的生活水平不断提高,人民群众对医院的需求已从单一的服务态度、医疗技术扩大到对医院的医疗环境、基础设施、医疗装备的需要,尤其是现代医学的发展、科学技术的进步,有些疑难杂症的确诊必须通过先进的医疗仪器设备作为诊断的依据。医疗市场的需求直接影响到医院的资源配置,没有一定的物质基础、良好的医疗技术和设备,就谈不上救死扶伤,治病救人,那么就不能实现它最基本的宗旨,更谈不上医院现代化。现代化医院不但要拥有一支高素质…     

青岛市妇女儿童医院见闻

贫困患儿得爱 7月14日，对刘强等8名贫困心脏病儿童来说是一个幸福的日子：这一天，他们被青岛市红十字会确定为由韩国和青岛市红十字会资助进行先天性心脏病手术的首批儿童。公布仪式在青岛市妇女儿童医院举行，青岛市副市长、红十字会会长臧爱民，韩国驻青总领事馆总领事辛亨根及夫人，青岛市卫生局局长曹勇等参加仪式．并到医院看望了韩国启明大学东山医院专家权泰灿教授和李光淑教授以及这8名儿童。     

医院信息系统在奖金分配中的应用

随着医疗改革的不断深入 ,医疗市场的竞争日趋激烈 ,医院信息系统 (以下简称ＨＩＳ)的应用不仅呈现出不可辩驳的优势 ,而且已形成了强弩之势迅速发展。通过几年来的应用 ,使我们深刻地认识到 ,应用医院信息系统不仅是病人医疗消费的公开化 ,更重要的是在过程中可以监督、控制一     

前进中的济南医院

济南医院是济南市惟一一家老年病和职业病医院，始建于1975年，位于市中心繁华路段，交通便捷。医院占2.6万平方米，建筑面积1.8万平方米，院内亭台曲径。花木扶疏，环境优美，设施齐全，功能完备。     

医院争夺病人新招迭出

2000年下半年,我国的医疗改革将进一步深入。医药分离,药品降价,公私医院并存,病人指定医院就医,等等。这一切举措无疑对诸家医疗单位将是一个“核”冲击。医院服务的对象就是病人,病人是医护人员的衣食父母。每家医院的管理者都清楚,你这个医院若没有了病人,就意味着你这个医院完蛋了。只有病人满院,医院才会兴旺,院长和职工的日子才好过。那么,靠什么来吸引即抓住病人呢?     

顺应医改潮流，探索医院发展之路—记成都363医院的汽车流动医院

成都363医院在医疗卫生改革中勇于探索，大胆实践，认真分析我国当前医疗市场现状，针对我国目前医疗资源在城市与农村分配不合理的实际情况，于1992年建立了汽车流动医院。9年来，汽车流动医院在云、贵、川、渝地区的40多个区县建立医疗协作点90多个，与当地医院建立了良好的业务发展互动关系，共巡回送医上千批次，开展腹腔镜胆囊镜摘除、前列腺汽化、OK近视矫正等手术共5000多例，创收近1000万元，并且带动和促进了当地医院的业务发展，为边远地区提供了便捷、先进的医疗服务，在城市医疗向农村市场渗透，实行医疗资源共享方面进行了成功的尝试。     

日本医院实行医院分营的方法

佐藤太一朗等在《病院》１９９５年第５４卷第１期撰文，谈日本八千代医院实行医药分营的方法。本文就该文的主要内容做一介绍。