手术室一次性物品的管理

1物品请领制度 物资请领由专人负责，防止请领物品时没有头绪而造成物品积压或不足。 每周固定日期和时间进行请领。这样就可以节省等候时间，减少不必要的浪费。     

新冠肺炎疫情防控期间医院防护物资管理实践探讨

新冠肺炎传染性强、扩散速度快，防护物资消耗量和需求量骤增，全国各级医院都面临医用防护物资紧缺问题。针对防护物资紧缺现状，通过建立组织架构，明确岗位防护标准，严格防护物资管理，完善物资请领审批流程等举措，对防护物资进行科学管控、合理调配，保证了诊疗工作正常开展，保障了医务人员安全     

医用辅材网上配送系统的流程设计及应用

本文通过对医院器材科和消毒供应室的医用辅材传统领物流程的分析，提出了通过网上请领，后勤配送的新领物流程，开发实施了基于网络的计算机请领配送系统。并介绍了同济医院在实施后的一些心得体会。     

触发器在新物资二级库房管理系统中的应用

目的：在军卫一号新物资系统中,解决科室物资（二级库房）中长期存在的医用物资请领及消耗较为随便、浪费较为严重、账物较为混乱的局面,实现医用消耗品的终末化闭环管理。方法：运用数据库触发器．在不增加医护人员工作量的前提下,在门诊或住院患者实际诊疗的费用计价过程中触发数据库后台触发器．对执行科室所对应科室库房的物资消耗进行出库,生成出库流水账。结果：减少了执行科室所对应科室库房的物资库存．实现了物资实际消耗与患者实际消耗的实时、有效关联。结论：实现了科室医用消耗品的消耗量与库存量的实时量化、信息化、可控化、自动化管理,是一种简单、高效、实惠、可行性好、操作性强的解决办法。     

医院物资控制系统的研发与应用

物资控制是医院成本控制的关键,物资控制信息化不仅可以堵塞漏洞,减少人为因素的影响．而且推进了’医院的规范化管理与标准运营。我院自行研究开发了医院物资控制系统软件,对医院所有物资的采购、请领等院内流动及库存进行全程跟踪、量化管理,较好地控制了成本,净利润有了进一步提高．为领导决策提供了准确的依据。     

减少一次性医用耗材系统性浪费的研究

目的：研究一次性医用耗材在医院的发放、请领、使用及收费等管理环节的现状,找出在系统性浪费上存在的问题和漏洞,通过组织行为的改进,有针对性地解决一次性医用耗材在医院传统管理中存在的问题,减少浪费,提高精益化管理水平,为使用监管提供抓手。方法：运用鱼骨图、循证管理等方法,找出主要问题,借鉴精益化管理思路,提出优化管理方案。结果：重新研发了信息化管理软件系统,并对现行的管理流程和方法进行了优化,使一次性医用耗材在医院临床请领、临床二级库管理、医护人员诊疗使用以及患者出院计费流程中形成数据信息的闭环管理,实现医用耗材的流量、流向管理,有效堵塞浪费和监管漏洞。结论：基于临床路径管理的信息化管理软件设计及与之配套的管理流程和方法的优化,可以实现医院一次性医用耗材的精益化管理,助力国家新医改战略。     

新生儿抗生素相关性腹泻危险因素病例对照分析

目的 探讨引起新生儿抗生素相关性腹泻（AAD）危险因素及预防控制措施。方法回顾84例新生儿AAD和按1：1随机选择的同科室、同住院期间无AAD患儿的临床资料，对可能影响AAD因素进行单因素分析与Logistic回归分析。结果AAD的发生率为10．77％（84／780）；单因素分析显示8个因素影响AAD发生；Logistic回归分析AAD危险因素：联合应用多种抗生素、重症监护、住院时间长、侵袭性操作、人工和（或）混合喂养。结论新生儿AAD与多种因素有关，通过合理使用抗生素；加强对重症监护患儿营养支持提高机体免疫力；减少侵袭性操作；缩短住院时间；给予母乳喂养；补充益生菌来预防和减少AAD发生。     

全自动智能采血管理系统在临床中的应用

目的：介绍全自动智能采血管理系统替代传统的人工采血、检验作业法的优势。方法：应用全自动智能采血管理系统与人工采血作业、检验流程方法做比较。结果：从采血、化验流程上看优化了采血作业流程,改善了实验室检验流程;从信息系统发展上看,该系统象一座桥梁,将医院信息系统和实验室信息系统融为一体,发挥其各自更大效益;从医院管理角度上看,方便了工作量统计和物资的管理,实现了医院采血全过程的智能化管理。结论：全自动智能采血管理系统全面提升了医院管理和自动化水平,在方便患者,减少医务人员的劳动强度,提高工作效率的同时,智能、高效、安全、可靠。     

医用耗材网上请领系统（MEAS）设计与实现

目的：为适应医疗事业发展的需求,增强医用物资与耗材管理的自动化水平,优化业务流程,提高医疗服务质量。方法：采用了B/S架构涵盖入库管理、网上请领、出库管理、物资订购、资质认证、统计报告、办事指南、基本信息维护、数据导出、系统管理等功能模块。结果：从需求出发,量身打造了现代化信息管理系统。结论：为医院的科室协作建设提供更广的渠道。     

PowerBuilder下战备物资管理信息系统的设计与实现

目的：开发软件将战备物资管理纳入计算机信息化管理，避免以往管理造成的一系列弊端。方法：基于Powerbuilder 10．0平台，设计各管理模块，时相应物资进行有效管理，并开发对应数据库。结果：进入相应的模块后，对所管物资进行修改、增减、查询等操作。结论：提高了管理水平，降低了药耗品的物资浪费、保证了装备的完好率。     

医疗物资信息化管理在医院等级评审中的作用浅析

目的:以医院等级评审为契机,评建结合、以评促建,通过对医疗设备、消耗材料的信息化管理,提高医用物资的保障水平.方法:围绕医院等级评审专家实地检查情况,就医院如何利用信息技术切实服务于医疗物资采购供应,医疗仪器设备维修维护、计量质控、使用监控等核心问题进行深入阐述,探讨信息化管理的合理流程和规范操作.结果:建立了全面的信息化管理平台,严格规范操作流程,按岗位分权限逐步实施,记录医疗物资采供、使用的全过程.结论:信息化建设是实现医疗物资科学管理的关键.     

某专科医院体外诊断试剂管理流程再造与评价

目的:探究体外诊断试剂管理流程再造在临床检验部门中的应用效果。方法:从职能管理角度,依托信息化技术对体外诊断试剂管理流程进行再造,监测分析再造后工作流程环节耗时、试剂盘点账物相符率,调查相关人员对再造后流程的满意度。结果:再造后流程整体耗时显著减少,试剂盘点账物符合率从75%提升至98%,工作人员总体满意度>97%。结论:体外诊断试剂管理流程再造提高了检验部门的工作效率与试剂管理规范程度,有效地提升了医院整体管理效能。     

医院物资条形码全流程管理信息系统的研究与开发

目的：应用条形码等成熟技术,开发一套医院物资信息管理系统,实现对物资的全流程管控。方法：分析医院物资管理目前面临的主要问题,提出物资管理的方法与流程,从物资及药品一级库管理、科室物资管理及检验试剂管理和高值耗材零库存管理等二级库管理、核算采集系统等3个方面全面介绍系统的组成,并介绍了该系统设计过程所采用的关键技术和实现方法。结果：实现了耗材从厂家到消耗的全过程跟踪管理,真正实现对物资的全流程管控,有效地降低了医疗物资的消耗。结论：利用条形码、无线网络等成熟先进技术可以更好地实现对物资的管理。     

如何做好医院药品盘点工作

一、药品盘点的组织工作药品盘点组织工作的好坏，直接影响盘点的质量。医院应成立药品盘点领导小组，由医院领导挂帅，统一协调盘点工作，成员应包括财务科、药学部、网络信息科、审计、纪检等部门。工作人员分为清点人、协点人、复核人、记录人、监盘人等。清点人最好选调平时对药品接触较多的临床护理骨干；协点人为药房工作人员，协助清点人进行盘点；复核人主要对重要药品（如毒麻药品、精神类药品）和单价较高的药品进行核点，     

住院处方请领与处方发药系统的研究

目的：实现“军卫一号”医院信息系统中病区住院处方请领信息的自动生成，完成病区药柜及中心摆药室对住院处方请领信息的自动发放。方法：设计住院处方请领信息生成系统及对应的病区药柜及中心摆药室处方发药系统的方案，根据国家卫生部2007年颁布的《处方管理办法》的要求，完善对住院处方药品的申请与发放的自动处理。结果：从运行的结果表明，在多家军队医院和武警医院的应用达到了设计要求。结论：该系统不但严格了对药品的控制和管理，而且减轻了病区药柜及中心摆药室的工作量，提高了工作效率。     

新冠肺炎护理应急管理双循环体系的构建与实施

以护理应急管理组织架构为基础，构建护理应急管理双循环体系，内循环为人员、物资、场地、制度，外循环为评估、计划、实施、评价、处置。以内循环四项元素为核心，按照外循环施行应急管理流程，推进“两库四级”护理人力分级储备和调度；设立新冠肺炎救治中心，形成患者分类收治；建立防护物资分级管理，优化物资配发和使用流程；落实重点病区和关键环节管理，形成科学有效、动态调整的管理网格。经实践，高效完成防控任务，所有医务人员零感染。基于双循环的护理应急管理体系，可全方位保障人力精准调度，物资精准供应，患者分类收治，保证关键环节质量，指导突发公共卫生事件下护理工作的高效安全开展。     

浅谈医院药品材料的盘点

医院药品材料的盘点是进行医院药材清查，落实医院经管责任的重要手段。药品材料的进、销、存以及安全的内控制度很多，但其运行的有效性，需要通过实地盘点来进行验证。通过盘点，能避免医院的资产受到损失，保证库存药材的真实、准确、有效，确保账实相符。从日常经营决策的角度看，有效的盘点还可帮助相关部门制定药材管理措施。因此，不能轻视药材的盘点工作，要做好这项工作，不但需要周密的组织和策划，还需要对医院业务流程、财务信息系统有深入的理解和管理经验：     

医院医疗物资信息化管理系统的研发

目的利用计算机技术对医院的医疗物资进行信息化管理．提高医疗物资的使用效能．探索一条科学管理医院物资保障的新技术。方法利用C#NET．JAVA的技术来开发程序．建立医院物资管理的数据系统,设置各种管理功能模块,制作各种统计报表,规范操作流程。结果该系统操作简便,功能性强．灵活的统计功能．可以随时全面地掌握和了解全院的物资运行动态信息,是现代医院物资管理的有效工具。     

药房两种盘点方式工作流程分析

随我院HIS系统的不断升级,药房盘点方式也不断改进。通过对实额盘点和差额盘点两种方式对比分析,结果表明差额盘点不仅操作简单便捷,而且工作效率高、数据准确。     

野战医疗所医疗物资智能管理系统的研制

目的：提高战备物资的调配速度和战地使用管理的信息化水平。方法：利用射频识别和网络技术,扫描医疗物资射频识别码信息,实现医疗物资的自动识别和统计管理。结果：系统实现了医疗物资的快速出入库、战地物资发放和消耗统计智能化,缩短了库房盘点时间,提高了野战医疗所医疗的响应速度和战地物资的管理效率。结论：系统的研制完成,保证了野战医疗所的物资管理最佳备用状态和战地补给的及时性,对于提高野战医疗所的快速反应能力具有重要意义。