护士长在深化整体护理中的作用

整体护理是一种新型护理模式 ,近年来逐步在各医院相继开展起来。我科作为整体护理模式病房试点之一 ,于 1997年开始实施整体护理 ,通过这几年的实践、探索 ,深深体会到整体护理的优越性。然而能否将整体护理深入持久地开展下去 ,并保证质量 ,将护理服务水平提高到一个新阶段 ,是护士长必须首先思考的问题。笔者结合临床实践 ,认为护士长在深化整体护理中主要应做好四个方面工作。1　强化自身建设与提高群体素质相结合 ,建设一支高水平的护理队伍实施整体护理 ,是护理工作的一大改革 ,是对传统的功能制护理的一次革命性挑战 ,在实践中必然会…     

产科病房实施整体护理的体会

随着现代护理事业发展，旧的护理模式已不能适应护理学科的发展，护理工作已超出户传统护理范畴，与之相适应的整体护理模式正在逐渐试行和推广。我院自1995年2月以来，率先在产科母婴同室病房施行整体护理。现将实施整体护理的体会介绍如下。l实施整体护理的条件及方法1．l领导重视是护理模式转变的根本保证随着护理学科的不断发展，功能制护理向整体护理转变是一逐步形成，循序渐进的过程，为I使模式病房能顺利实施并取得成功。我院领导带领护理部主任和护士长，多次参加由卫生部护理中心举办的整体护理学习班，护理部又多次组织护士长、…     

整体护理中护士长管理行为的转变

随着整体护理的不断深化，作为工作在临床护理第一线的护士长，如何摆脱传统护理观念的影响，建立以患为中心的管理机制．实现管理行为的转变，直接关系到整体护理的工作质量。本根据开展整体护理模式病房试点经验，提出了关于护士长管理行为转变的四点体会：一是树立整体护理管理观念；从以工作为中心转向以患为中心；二是建立弹性排班机制；从方便护士转向满足患需要；三是实行班班评估的工作模式，从单纯完成任务转向按护理程序工作；四是把握以护理程序为框架的质量控制关键环节；从功能制护理管理转向整体护理管理。同时，作还针对这四点谈了具体实施办法和体会。     

护士长个案查房竞赛的做法与体会

护士长查房是提高护士长和护士业务理论水平和能力的一个重要途径，随着整体护理工作模式在我院的推广，将整体护理的护理程序与个案查房相结合，更进一步规范了个案查房程序。我院护理部在2003年12月举行了1次护士长个案查房竞赛，现将具体做法介绍如下。     

护士长在整体护理中的角色作用

随着整体护理在全国一些医院的开展及整体护理协作网的成立 ,以病人为中心的护理改革已在全国取得了明显的效果。同时为广大护理人员适应新的医学模式 ,积累先进的护理经验 ,提高护理质量与护理管理水平 ,促进护理教育与学科的发展起到了积极的作用。我科从 1996年初开展整体护理 ,实践使我们体会到护士长在整体护理中起着“龙头”作用 ,护士长的组织管理方法是保证整体护理质量的重要因素。1　转变自身观念 ,协助全体护士进行观念更新1.1　转变思想观念 ,由以“工作为中心”转变为以“病人为中心”　随着医学模式的转变 ,护理范畴再也不局…     

护干长在整体护理的角色功能

整体护理是以护理程序为基础 ,以患者为中心 ,为患者解决实际问题的一种新型护理模式 ,护士长作为临床第一线的护理管理者 ,对整体护理的开展和进展速度以及效果怎样起着举足轻重的作用 ,他不仅是管理者 ,更是实施整体护理工作中每个环节的决策者和领导者。1　开展整体护理 ,促进了护士长角色的转变和功能的提高在功能制护理模式下 ,护理以疾病为中心 ,以完成医嘱为核心 ,缺乏主动性 ,工作中护士纯属被动的服务角色 ,护士长的责任仅侧重于日常护理业务管理 ,扮演着单调的护理管理者角色。随着整体护理的开展 ,护理工作由以往的疾病为中心转…     

护士长参加三级医生查房的体会

病房护士长是病房护理工作的领导者、组织者又是管理者，随着当前护理模式的改变及护理知识的不断更新及发展，医院分级管理工作的需要，参加三级医生查房是病房护士长工作的职责之一，十多年来我们一直坚持护士长参加三级医生查房每周1次～2次的工作制度，对提高护士长的业务水平及护理质量起到了重大作用。现将体会介绍如下：     

在开展整体护理工作中挖掘护士长的内在潜力

随着整体护理的全面推进，已使护理工作的范围及功能进一步扩大和增加，护理队伍不断壮大，护理管理体系不断完善，在开展整体护理过程中，护士长是直接组织者和领导者，不断扮演着各种各样的角色，从中发现护士长素质的高与低，能力水平发挥的好与坏直接影响开展整体护理的效果。在原有素质、能力、水平的基础上进一步适应新模式，接受新观念，开展新技术及挖掘护士长的内在潜力是护理管理者面临的又一新课题。     

浅谈护士长如何在新型整体护理工作中发挥作用

研究与探讨护士长在开展整体护理质量控制中的作用，是护理管理者面临的一个新课题。护士长是工作在临床护理第一线的最基层管理者，是护理业务质量控制的直接实施者，其工作质量高低关系到整体护理能否切实开展、护理服务能否真正到位。     

革新护理管理模式 促进护理质量提高

将原有的分级管理模式基本架构即护理部主任——科护士长——病区护士长改为现在的护理部主任——总护士长——病区护士长三级聘任模式，无论在护理管理工作的开展、人力资源的调配还是护理质量的提高等方面，都充分体现了它的优越性，新管理模式的推行，使护理管理工作逐层分工明确，有利于护理质量的提高。     

运用护理程序开展晨间业务查房的体会

护理查房是护理部主任或科护士长、护士长通过查阅病历、查看病人以及询问病人和家属，系统地检验护理程序的实施，及时评价专业护士的工作情况和病历书写质量，提高各级护理人员的业务水平以及检验护理质量的重要手段。我科自2006年开展现代护理模式病房，为使护理业务查房适应护理模式的转变，不断改革护理业务查房的内容与形式，增加护理业务查房的内涵。一年多来，通过每周开展护士长晨间业务查房，提高了护理队伍的综合素质及护理服务质量，对整体护理工作的发展起到了积极的推进作用。现介绍如下。     

护士长在实施整体护理中的作用

整体护理是以现代护理观为指导，以护理程序为核心，将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作模式。科室护士长在整体护理中的协调与管理是科室发展进步的又一关键，在实施整体护理中注重协调医护及相应部门的工作，从而使整体护理得以顺利地发展。     

谈专业组长在整体护理中的作用

随着医学模式的不断转变，传统以疾病为中心的护理模式已转变为以病人为中心的整体护理模式。整体护理模式现已广泛开展。我科自开展整体护理3年来，在探索中发展，在发展中深入。在护士长科学合理安排人员，以及科室各层护理人员密切配合下，我科整体护理工作开展取得了一定的成绩，得以护理部的肯定，以及其它科室护理同仁们的认可。整体护理首先是一个整体，它不仅视病人为一个整体，而且护理管理和护理队伍也是一个整体。护理工作的完成是由一个护理小组共同完成的。其中专业组长是整体护理工作开展的核心人物，有着举足轻重的作用，下面谈谈专业组长在整体护理中的作用。     

疗养科开展整体护理的做法与体会

用现代护理观指导护理工作 ,提高护理质量和工作效率 ,要求以病人为中心 ,根据不同病人的特点进行护理是医院、疗养院护理发展的趋势。整体护理观是顺应医学模式不断发展的需要。[1] 我科于 1999年起结合我院特点 ,在开展全程优质服务的基础上试行开展整体护理 ,具体做法与体会与大家共同探讨。1 转变观念与实践1 1 转变观念　转变观念护士长是关键 ,首先护士长参加了军区及院护理部分别组织的整体护理学习班 ,增强了管理检查力度 ;并领导全科护士进行理论学习 ,给大家分题讲课 ,加强个人学习及相互交流 ,改变以往以完成治疗任务为主的功能…     

浅析护士长自身建设与领导艺术

护理管理工作决定着护理质量的优劣，直接影响患者的生命安危。护士长在护理管理中起着十分重要的作用，而一个成功的护理管理者应该具备两个因素：一是自身素质；二是领导艺术。二者是提高护理管理质量的关键。下面结合笔者做护士长十多年的体会，谈谈粗浅的认识。1护士长自身素质和表率作用实施人才战略，培养建立一支高素质的管理人才队伍，是医院在医学模式转变后，开展“以病人为中心”的整体护理，使护理学科、护理教育向深层次发展的重要举措。护士长是护理工作的领导者和组织者，加强自身建设尤为重要，护士长要在护士中间有威信，有号召力，真正起到领导者的作用，首先要对自己严格要求，     

护土长在开展整体护理中的作用

整体护理是目前国际普遍开展,我国正在推行的先进护理模式。如何使整体护理深入持久的开展,笔者认为需要不断转变各级医护人员的观念,解决护理人员的编制,提高护理队伍的整体素质等问题,更需要提高护士长的认识、知识水平和组织能力。因为护士长是整体护理实施的直接组织者,护土长有了正确的认识和较高的组织管理水平,才能带领护士一班人正确实施护理程序,发挥出较好的组织领导作用。回顾我科开展整体护理的两年来,本人体会最深的就是护士长对整体护理的知识和组织、管理水平是能否顺利开展整体护理的关键。本文就护士长如何发挥关…     

我院开展整体护理的做法与体会

整体护理是先进的护理模式 ,它要求把病人、护理制度、护理管理、服务质量、护士素质等看做一个整体[1] 。我院于 1996年选神经外科、心血管内科病区作为模式病房的试点 ,实施了以病人为中心、以护理程序为框架的整体护理 ,并坚持不断总结改进、积极推行、注重实效 ,先后在 2 2个病区开展整体护理 ,使整体护理病房开展率达到 95 % ,现将具体做法与体会汇报如下。1　全面培训 ,精心筹备1.1　成立整体护理领导小组　成立以护理副院长为领导的、护理部主任、科护士长及部分护士长参加的整体护理领导小组 ,每开展一个病区的整体护理工作 ,领导小…     

护士长手册在护理管理中的体会

护士长是医院管理科室护理工作的具体领导者和组织者，护士长的业务技术，工作能力与管理水平都直接影响护理质量的高低，护士长手册是培养护士长的管理能力的有效方法，现将护士长手册在护理管理中的体会简述如下：     

模式病房试行三级护理查房的体会

随着医学模式及健康观念的转变，人们对健康服务提出了更高的要求。为了适应社会的发展，提高护理服务水平，我院于19M年！0月在骨科病房试行以病人为中心的“整体护理模式”，运用生物医学、医学心理学、社会医学等有关知识，对病人实施全面的身心护理。为了让护士尽快掌握整体护理这一模式，我们开展了三级护理查房。现将查房体会简介如下。！所谓三级护理查房，是指护士长、它床组长、管床护士三级查房。1．1护士长查房两周一次。查房前负责选择病例，病例以危贡疑难为主，要求管床组长做好查房前准备。查房时，管床组长报告病史：护士…     

护士长在建设模式病房的管理职能

整体护理模式病房建设中，护士长是承上启下关键环节。整体的实施要求护士长能应用知识和职能，建设的成功与否与护士长在发挥管理职能有重要关系。在临床护理工作中，体现护士长的价值观与理念，既要为病人提供一流的护理，同时也要为护士创造一个专业化的环境，科学管理势在必行。