护理部护理管理方法探讨

护理部是医院的职能部门,在院长的领导下负责着全院护理工作的计划、组织、实施、控制和协调等工作。为了有效地发挥护理部的护理管理职能。因此,就护理部的护理管理方法,做了初步探讨,现将其介绍如下。1明确岗位职责,强化质量意识护理部是全院护理工作的领导层、指挥层,作为护理管理者的护理部主任首先要明确自己的岗位职责,牢记岗位目标。护理管理的核心是质量,护理工作的重心是临床,护理管理的中心工作是提高临床护理工作质量,强化对质量的目标管理,使护理部在主要工作、主要目标上思路清晰。首先,护理部主任应按不同层次分级管理,既不弃…     

浅谈护理部主任应具备的素质和管理观念

护理工作是医院工作的重要组成部分.护理工作质量的好坏、护理管理水平的高低,直接关系到医院的生存和发展.护理部主任在整个护理工作的动态运行中起着十分重要的作用.要抓好护理工作,需要有自身素质优良、精于而又勤于管理的护理部主任.本人在护理部工作¨年,深感护理部主任工作的重要性,现就护理部主任应具备的素质和管理观念浅析如下.     

护理部副主任角色意识的探讨

护理部是医院护理工作的指挥系统,在院长的领导下负责全院的护理工作.护理部副主任辅佐主任共同完成护理管理、护理教学、护理科研等各项工作.因此,护理部副主任必须具备良好的政治素质和业务素质,勤勤恳恳,任劳任怨.下面对护理部副主任的角色意识进行探讨.……     

护理部干事素质与领导决策

护理部是行使护理管理的职能部门,是医院护理工作管理的核心。护理部干事经常工作在护理部主任周围,她们分析、综合、判断问题的能力,认识问题的水平及处理方式,直接影响到主任对问题的认识和判断,乃至影响到领导决策的正确性。因此,护理部干事必须具备良好的政治素质和业务素质。现就护理部干事的素质与领导决策的关系讨论如下。     

护理部干事的工作定位与能力培养

护理部是医院的主要管理部门之一,是全院护理工作的指挥中心.护理部干事是护理管理体制层中业务最为具体的工作人员,是在护理部主任领导下,保证护理工作正常运转和护理管理得以完善的一支重要力量.护理部的特殊地位决定了护理部干事的工作具有从属性、专业性、中介性、综合性、服务性等特点[1].     

二级医院护理部主任管理培训需求影响因素分析

目的:分析二级医院护理部主任管理培训需求的影响因素。方法:便利抽取全国10个省份二级医院的457位护理部主任/副主任作为研究对象,运用自行设计的问卷调查其培训需求情况并分析影响因素。结果:医院护士数量、护理部主任从事护理工作年限、护理部主任的最高学历成为管理培训需求的影响因素。结论:针对二级医院护理部主任的培训可优先在医院护士数量多、护理部主任从事护理工作年限短和最高学历高的主任中开展。     

上海市护理学会2021年“杰出护理工作者”风采

正王艳梅主任护师上海市浦东新区公利医院护理部主任勿忘初心,方能始终。上海市浦东新区公利医院护理部主任,中共党员,主任护师,复旦大学首位护理管理博士后,海军军医大学硕士生导师。她是浦东新区护理重点学科负责人、护理领军人才、优秀学科带头人,担任《中华现代护理》等5本核心期刊的审稿专家,发表论文70余篇、SCI论文4篇,主持上海市级与区级课题10余项,作为主编、副主编著书7部。     

管理者自身素质对管理工作的影响

护理部是全院护理工作的领导机构,护理部主任是护理管理者,统筹、设计、规划、落实护理工作,因此除具备熟练的护理理论和技术,其本身的素质和修养对各项工作的开展和护理质量的高低,有着至关重要的影响。根据几年的工作实践,护理部主任要做好一个管理者,必须做到如下几点:     

护理部实施垂直管理的做法与效果

目的探讨护理部实旋垂直管理的可行性,建立责、权、利统一的护理管理组织体系。方法护理部通过构建护理管理组织框架实施垂直管理。结果护理部实施垂直管理提高了对护士工作的满意度和护理质量。结论护理部实施垂直管理具有可行性,能充分体现护理管理特色,强化护理部的管理职能,护理管理更加科学、规范。     

护理本科生护理管理实习的带教体会

为强化对护理本科生能力的全面培养,加强护理管理实践,我院在“助理护士长实习”[1]基础上,拓展护理部管理领域的实习,效果满意,现报告如下。1教学目标通过护理部管理实习,使护生了解护理管理在整个医院管理中的地位和作用;掌握护理部工作职责及常用的护理管理方法;掌握护理部日常管理程序及护理质量检查标准与督查方法;参与护理部组织的活动,以全面培养护生的能力。2实施方法2.1通过讲解,护生了解全院护理状况、护理人员编制与组成、护理部工作职责和管理流程、护理质量管理基本方法以及有关规章制度等。2.2参与护理部组织的“住院患者对护…     

解放军203医院护理部举办读书报告活动

1996年9月30日,在中国人民解放军第203医院宽敞明亮的会议室内,203医院护理部举办了一年一度的护士长读书报告活动,护理部主任邢雅南主持了这次活动。 几年来203医院为了提供优质的医疗服务,护理部制定了护理工作目标管理规划,注重加强护士长工作管理水平,同时更新护士长护理工作业务知识。护理部为19个临床护理科室下发了10余种有关业务知识学习的书籍及6种国家及省级护理杂志,努力提高     

护理部主任和院长对护理工作看法的调查及比较分析

目的调查和比较护理部主任和院长对护理工作看法的异同,探讨分析两者存在差异的内在原因。方法采用问卷随机对某省90所二级以上医院的护理部主任和院长进行调查,对问卷的每个条目进行卡方或秩和检验。结果护理部主任和院长在护理人员数量配备、护理管理模式、护士收入和地位、护士学习等方面的认识上存在显著性差异;在护理管理者的作用、护理管理中存在的问题、护士素质、护士学历等问题上的认识基本一致。结论护理部主任和院长在对护理工作许多方面的认知上存在差异,护理管理者应增强全局观念,通过自身努力和有针对性的沟通,取得院长对护理工作的认可和支持。     

护理质量分析会在临床护理工作中的作用

护理质量的高低直接反映了我们护理工作的好坏，病人对护理工作的肯定与否，护理在临床工作中是不可缺少的重要部分，因此我院十分重视护理质量，而且护理质量分析会每季度末进行1次。科室护理质量分析会由护士长主持，质控小组成员参加。护理部质量分析会，由护理部主任主持，质控组长参加，分析研究护理工作质量情况，总结经验教训，提出改进措施和工作目标，奖优罚劣。     

分层目标责任制在护理垂直管理中的应用研究

目的探讨护理部专项负责与区域包干相结合的分层目标责任制管理模式对护理垂直管理的效果。方法 2012年在护理部专项负责与区域包干基础上,实行各级护理管理者分层目标责任制管理模式,设置分层目标,实行分层考核。结果护理质量指标达标率及护理质量评分提高(P0.01),护理人员对护理部工作满意度提高(P0.05)。结论分层目标责任制管理模式有利于护理人、财、物与责、权、利的统一,提高了护理工作目标达成率及护理人员对护理部工作满意度。     

护理部主任手册的设计与使用体会

为了规范护理部各种登记薄的使用,方便护理部主任的日常工作,集全年医院护理工作内容于一册,提高护理管理质量,自1994年起,我们根据二级甲等医院的标准,自己设计了《护理部主任手册》,经过2年的使用,我们感到《护理部主任手册》既科学又实用,同时是检查和评价全年护理工作情况的可靠资料,现将手册内容与使用体会介绍如下。1　《护理部主任手册》的内容(1)护理部领导体制状况及全院护理人员基本状况,包括姓名、性别、出生年月、参加工作时间、毕业时间、何院校毕业、技术职称、职务、政治面貌等;(2)年护理工作计划;(3)年护理工作目标及落实情…     

树立整体观提高基础护理水平

由实用护理杂志社主办的第三届全国基础护理学术研讨会于 2 0 0 0年 3月 2 5日在广州市召开。本次会议共收到稿件 6 38篇 ,参加会议交流的论文共计 2 52篇 ,全国 2 9个省市自治区 16 0余名的代表参加了本次会议。此次会议我们还荣幸地邀请了广州军区广州总医院护理部潘绍山主任 ,第一军医大学南方医院护理部李亚洁主任 ,深圳市卫校护理系蒋刚讲师 ,深圳市中心医院护理部邹晓清护士长 ,他们分别作了《美学与护理管理》、《医疗纠纷的防范与处理》、《现代护理观的核心———健康问题》、《护理程序在基础护理中的应用》的专题报告 ,受到了与…     

护理部干事工作效率的影响因素分析及对策

护理部干事的工作效率影响到整个医院护理工作的进展情况,提高护理部干事的工作效率显得尤为重要,为提高工作效率,护理部干事应从各个方面入手,同时加强护理部干事的能力培养,使其在工作中做到快速、有序进行。本文主要对护理部干事工作效率的影响因素及其对策进行分析,目的在于提高护理部干事的工作效率。     

护理部护理管理方法探讨

护理部是医院的职能部门，在院长的领导下负责着全院护理工作的计划、组织、实施、控制和协调等工作。为了有效地发挥护理部的护理管理职能。因此，就护理部的护理管理方法，做了初步探讨，现将其介绍如下。     

护理部在优质护理服务中角色探讨与任务

[目的]探讨护理部在优质护理服务中的角色、任务及优质护理服务的成效。[方法]通过查阅大量相关文献及我院优质服务的实践情况对护理部在优质护理服务中的作用进行归纳和总结,护理部作为优质护理服务的组织者、协调者及管理者在优质护理服务工作中发挥作用,并采用自制问卷调查法对我院实施优质护理服务前后病人的满意度进行调查分析。[结果]优质护理服务可提升病人满意度。[结论]护理部在优质护理服务中担负着重要的角色与任务,在为病人提供全程、全面、优质、满意的护理服务中起到重要的作用。     

新时期护理部主任应强化的八个意识

护理部主任是医院护理管理中的领导者和组织者 ,其工作方法、思维方式决定着一个医院护理工作的方向和护理质量的优劣。要适应现代医院护理管理工作的需要 ,护理部主任应强化八个意识。1　政治思想意识护理部主任必须具备高度的政治思想觉悟 ,要把党的基本理论、路线、方针、政策 ,把国家的法律、法规贯彻到各项工作中去 ,要从讲政治的高度提出和处理问题 ,同时 ,还必须对护理工作有强烈的敬业精神、执着的奉献精神 ,把本职工作作为一种事业和理想去追求 ,积极并努力地工作。2　法律意识护理部主任应具备超前意识 ,熟知护理工作中潜在的法律…