护士长在“以病人为中心”护理工作中的应用

对于医务工作者来说,21世纪被称为“一切以病人为中心”的时代,即工作的重点是提高患者生活质量,树立患者可以接受并同意关于病情说明和治疗方案的理念,信息共享和充分利用。为此,每家医院都在开展“以病人为中心”的整体护理工作。 在开展“以病人为中心”的护理工作中,护士长的角色是多元化的、重要的、不可缺少的,那么,如何才能淋漓尽致地发挥出自身的重要作用呢?     

护士长在系统化整体护理中的作用

护士长的组织管理方式及方法是保证整体护理质量的重要因素,护理质量的优劣,护士长起着关键性的作用。 1 护理观念的转变随着护理模式的转变,护理范畴已不再局限于单纯的疾病护理,而是以健康为中心的整体护理,由于功能制护理的机械性导致了护士对患者的护理缺乏主动性和连续性,从而限制了护理人员的主观能动性的发挥。作为护士长首先加强     

护士长组织临床护理查房的方法与作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,她在完成病房管理中起着重要作用。如何发挥护士长的主观能动作用,更好地管理病房,提高病人的满意度,我们深知只有靠管理、质量和信誉才能实现。我们坚持每天晨会后,护士长带领全科护士巡视病人,落实各项护理措施,为病人解决实际问题,提高护理质量,提高病人满意度,已取得较好的临床效果。     

以病人为中心实施护理全程优质服务

在优质护理服务的过程中，遵循以“病人为中心”的服务宗旨，以白求恩为榜样，把病人的利益放在第一位，使病人康复质量明显提高，病人对护理工作满意率逐年上升，医院护理整体水平迅速提高。     

激励理论在护理管理中的应用

护理管理也是一门艺术，需要每个管理者给予精心雕琢，方能达到预期效果，真正体现其价值。护理人员在进入临床护理角色后，是否能充分发挥她们的积极性、主动性和创造性，与领导者能否做到用人所长、人尽其才及护理人员是否受到尊重、理解、信任和平等待遇是分不开的。护理管理者要使有限的管理要素发挥其最大的效能，最根本的是要做好以人为中心的管理，在护理管理中，以激励理论为基础，调动护士的主观能动性，是提高护理质量的关键。     

浅谈护士长在开展优质护理服务中的作用

目的 探讨在开展优质护理服务工作中护士长的作用.方法 通过认真学习、培训,转变观念,提高认识,改革排班模式,对护士分层管理,简化护理书写,量化绩效考核以及护士长每日3-5次查房的现场管理等,有效地开展优质护理服务.结果 通过各类项目的开展,提高了护理服务质量,提高了护理安全质量和护士、患者的满意度.结论 护士长在开展优...     

护士长助理在护理管理中的作用

纵观全球知名的医疗机构，无一不是质量管理的典范，医疗质量和护理质量都是立院的根本，两者缺一不可。但质量的好坏离不开管理，管理是医院得以生存的保证。我院是一所三级甲等医院，多年来一直重视管理人才的培养，为深化医疗护理管理机制改革，2002年10月起，在病区内设立护士长助理岗位，通过竞聘上岗，协助护士长参与科室的护理管理，共同带领全科护士完成年度科室综合管理目标，护士长助理要在护理管理中起到重要作用，必须注意做到几点。     

整体护理在临床护理中的应用

随着现代医学模式的转变，护理的中心也由过去以疾病为中心的功能制护理，转变为以病人为中心的心身整体护理，改变了多年来护士执行医嘱加常规的被动局面。本文就这个问题浅谈个人的看法。     

护士长在实施整体护理中的组织协调作用

开展以病人为中心的整体护理是医院深化护理改革的重要步骤,是护理学科、护理教育向深层次发展的关键环节。医院能否开展好整体护理工作,护士长的组织、协调领导作用至关重要。１护士长要更新观念、转变自我,是科室开展好整体护理的先决条件 护士长在医院的医疗护理工作中要破除老思想、老框框,不能受几十年的传统护理观念束缚而固步自封,驻足不前。开展整体护理不仅仅是护理模式的转变,更重要的是护理观念的转变。因此,整体护理最根本的是以人的健康为中心,把护理服务的对象看成是一个生理、心理、社会、文化的统一体,这是整体护…     

在临床护理质量控制中护士长应重视同期控制

护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点，护理质量控制是护士长的重要管理职能之一，控制手段的正确应用与提高护理质量密切相关。同期控制是护士长对护士的工作执行过程进行现场监督、检查、指导，及时纠正护理工作中的偏差，从而减少或避免同一偏差再次发生。     

以顾客为中心理念在护理服务中的应用

以“顾客为中心”是ISO9000质量认证标准(简称ISO)的特点之一,标准要求每个组织应以“顾客为中心”,把顾客的要求放在第一位。研究顾客需求和期望,采用有效措施使其实现。这一理论正符合目前医院发展的需要。以“顾客为中心”的理念等同于医院以“病人为中心”的理念。为实现这一理念以适应新的医疗市场,我们在以“病人为中心”的护理模式上进行了一些     

护士长在防止护理事故差错中的作用

临床护理工作安全问题已成为衡量护理质量最敏感的指标,一位医务人员,一个病区以至一所医院可因一起重大医疗事故带来严重后果,不但造成病人及家属的重大损失,而且招之社会信誉下降,病人群体安全感丧失的影响在短期内很难消除。因此,如何防止和杜绝护理差错事故的发生成为护理管理者的重要工作内容,护士长——作为最基础的管理者在防止护理故事差错中的作用至关重要。 (1)提高责任心 责任心是个体对个人行为及服务对象负责的一种自觉心理,是个体重要的心理素质,也是执行规章制度的保证。从     

浅谈以病人为中心和以质量为核心的统一

医疗卫生改革走过了 2 0年的艰辛历程 ,医院苦苦探索出的生存发展之路 ,受到了医改和药改的严峻挑战 ,过去那种以增加病人负担为代价的“医院高投入、医疗高成本、病人高费用、医院高效益”的发展模式现在已经行不通了。如何以病人为中心 ,如何吸引病人 ,如何对待病人 ,已成为 2 1世纪医院发展的大问题。以病人为中心要满足病人的合理要求 ,核心是服务质量。但是 ,是什么样的质量 ,是我们传统所说的质量 ,还是如今病人所想的质量 ,医院必须和病人达成共识。改进服务就是全面提高服务质量 ,把“两心”(以病人为中心与以质量为核心 )统一到病…     

护士长在优质护理管理中的作用

目的探讨护士长在优质护理管理中的作用。方法通过更新观念、转变护理模式、注重优质护理内涵建设、强化护士团队意识,有效开展优质护理服务。结果提高了护理服务质量和患者满意度,护理安全得到有效保证。结论护士长在优质护理管理中起到了至美重要的作用。     

浅谈护士长在护理工作中的作用

在医院的组织系统当中,护士长以执行者和监督者两种身份而存在,即是实施护理的决策人员,同时又是基层领导者,既要考虑到对护士护理环境的专业化,同时也要考虑到如何为病人提供优质的护理服务,这就需要护士长具有优秀的创新和管理能力,同时具有极佳的个人素质。组织和领导全     

护士长在医院护理管理中的作用

在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分，如何实施科学、有效的管理，改善护理系统的运行状态，提高运行效益，是护理管理的重大课题。医院中护理人员占据数量大、分布广、专业性强，在临床护理工作中护士长运用正确的决策、分配资源、指导别人的行为以达到和完成工作目标。护士长在护理管理工作中起着举足轻重的作用，如果每个临床科室的护理管理得当．不仅可以提高医疗效果，促进病人康复，还可推动医院的整体管理，为患者提供高品质的护理：     

临床科护士长怎样抓护理质量管理

为了探讨临床科护士长怎样抓护理质量,文章从临床基本功、服务与满意、病房管理、公关与沟通、科研与教育、经济效益等方面进行了论述。方法是用国内外最新质量管理方法结合传统质量管理进行研究。结果是护士长必须树立现代质量管理意识,才能适应现代质量管理发展趋势。结论是护士长善于科学管理,狠抓质量管理,努力增加经济效益,是合格的临床科护士长。     

强化护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响护理质量高低,护士长必须重视质量管理,只有科学的管理才能使一个集体的工作产生良好的效果,才能逐步完善护理体质,充分发挥管理效应,使护理质量得到全面提高。     

浅谈护士长在护理管理中的影响及多元意识

护士长作为医院最基层科室护理工作领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决笨、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着病区人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代化护理工作。 1 护士长在工作中对护士的影响力每位护士长都希望自己对下属有好的影响力,否则就不能对承担的病区实行有效的领导和管理。在护理模式更新换代的今天,护士长不要靠威严、压服、许诺、清高、迎奉等方式提高自己的影响力,而是以德、实、信、才、情去建树,提高她们对自己的影响力。 1.1 几种不正确的影响力方式 (1)威严式:有的护士长认为和下属保持一定距离,摆出一幅派头和架子,使下属有惧怕感,自认自己的威信会提高,其实这只会疏远群众,她们会对你畏而远之。(2)压服式:有的护士长往往习惯于自己说了算,不容下属解释和违背,来提高自己的影响力,实际这会