质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的为了研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用以及相关效果进行探讨。方法根据我院2013年1月至2014年1月没有进行质量控制的相关工作人员随机抽查27人作为本次研究的对照组,在我院2014年3月至2015年3月实施质量控制小组管理模式的相关工作人员随机选取27人作为本次研究的观察组,对两组发生的不良事件进行比较与护理质量的评分。结果对照组的不良事件发生率明显高于观察组的事件发生率,其差异具有统计学意义(P0.05)。结论可以看出质量控制小组应用到手术室护理管理模式中,可以在很大程度上减小不良事件的发生率,达到手术室护理工作质量的提高,是在手术室护理管理中可行的管理方案。     

探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取我院2015年1月到2016年1月期间实施质量控制小组管理模式的35名护理人员为观察组,同时选取2015年1月前未实施该管理模式的35名护理人员为对照组,对比两组护理质量评分及不良事件发生情况。结果采用不同模式进行护理管理后观察组护理不良事件发生数明显少于对照组(P0.05);观察组各小组护理质量平均分均明显优于对照组(P0.05)。结论采用质量控制小组管理模式进行手术室护理管理效果显著,有利于提高护理质量,并可减少护理不良事件发生,临床价值显著,可在临床上推广应用。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的　研究探讨手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的应用效果.方法　将未实施质量控制小组管理模式的一组设为对照组,将实施质量小组控制 管理模式的一组作为观察组,针对两组护理不良事件和护理质量评分进行对比.结果　观察组护理质量和不良事件发生率均优于对照组,两组对比有显著性差异,P＜ ０．０５.结论　在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式可以提高护理质量,减少不良事件发生率.     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。方法选择我院2015年未应用质量控制小组管理模式设作对照组,再选择2016年应用质量控制小组管理模式设作观察组,各取手术室护理事件200次,分析两组护理不良事件、护理质量评分情况。结果观察组护理不良事件发生率明显低于对照组,两组组间对比有显著差异(P0.05);观察组护理管理各组护理质量评分均优于对照组,两组组间对比有显著差异(P0.05)。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式可以降低护理差错发生,提高护理质量,具有重要价值,值得推广应用。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用分析

目的分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。方法选取我院18名手术室护理人员作为本次研究对象,应用质量控制小组管理模式应用为观察组,常规管理模式为对照组,对比两组的患者护理满意度及不良事件状况。结果进行相应护理管理模式干预后,观察组的患者护理满意度、不良事件发生率均优于对照组,两组差异对比,均有P0.05,差异具有统计学意义。结论在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式,护理管理效果更好,值得推广和应用。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用分析

目的探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用分析。方法将我院在手术室护理管理中未开展质量控制小组管理措施的对象2015年2月-2016年2月作为对照组,将在手术室护理管理中开展质量控制小组管理措施的对象2016年2月-2017年2月作为实验组,对照组患者手术室护理采用常规管理,根据科室护理工作规定开展护理管理工作,实验组采用质量控制小组管理模式进行手术室护理管理,对比两组不良事件的发生率以及护理质量评分。结果对照组护理不良事件发生情况显著高于实验组,并且实验组护理质量评分及患者满意度显著高于对照组。两组数据对比,差异具有统计学意义(χ2=8.054,P0.05)。结论在手术室护理管理中使用质量控制小组管理效果显著,能有效减少不良事件的发生,提高护理质量,在临床上值得广泛应用。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的 探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果.方法 将我院手术室分为6个质控小组,进行系统化的护理质量控制.对实行护理质量管理前后不良事件发生率进行比较.结果 实施质量控制小组管理模式前不良事件发生例次为37次,显著多于实施后的8次.结论 手术室护理管理中运用质量控制小组管理模式可降低不良事件发生率,提高手术室护理管理质量,值得临床推广应用.     

质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果观察

目的:观察分析质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果.方法:选取2015年6 ～12月我院开展质量控制小组管理模式时期收治的需要进行手术的患者60例,护理人员12人为本次研究对象,作为观察组.同时选取2014年1～6月我院未开展质量控制小组管理模式时期进行手术的患者60例,护理人员12人为本次的对照组.观察组实施质量管理小组模式,对照组采用常规护理模式.对比两组的各项质量评分以及护理满意度.结果:观察组患者护理满意度为96.67％,对照组患者护理满意度为81.67％,观察组患者护理满意度明显高于对照组(P＜0.05).观察组各项质量管理组评分明显高于对照组(P＜0.05).结论:质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果显著,手术室护理质量明显提高,护理人员的工作质量大大提高,患者的满意度也大大提高,值得临床推广.     

“质量控制小组管理”模式在手术室护理管理中的应用价值

目的分析"质量控制小组管理"模式在手术室护理管理中的应用价值。方法选取我院2015年12月至2016年12月采用常规护理管理模式的手术室患者为对照组(67例),选取我院2016年12月至2017年12月实施质量控制小组管理模式的手术室患者为研究组(73例),对比两组护理质量、患者投诉和护理满意度情况。结果实行"质量控制小组管理"模式后,研究组的基础护理,护理科研,护理操作等评分以及投诉率均显著优于对照组(P0.05)。结论在手术室护理管理中应用"质量控制小组管理"模式,有利于提高护理质量,提升护理满意度,降低患者投诉率。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的：探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：将我院11个手术室的护理管理工作分由6个质控小组监管。在这6个质控小组中,构建三级质控体系（三级质控体系是指质控工作由“专科护士长-护士组长-质控员”层层负责的管理机制）,并对手术室的护理质量进行全面、系统的控制。结果：①实施质控小组管理模式后,我院手术室护理质量评分从原来的83.58分上升至93.27分,前后数据间的差异具有统计学意义（P<0.05)。②实施质控小组管理模式后,我院手术室不良护理事件的发生率明显降低,降低幅度约为70%。结论：将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中可以有效提高手术室护理的质量,减少手术室护理风险事件的发生。     

手术室护理质量综合评价指标在手术室持续质量改进中的应用

目的探讨在手术室持续质量改进中应用护理质量综合评价指标的效果。方法将我院在2015年1月至12月实施手术患者1126例,作为研究对象,应用的手术室护理质量综合评价指标,另将2014年1月至12月实施手术患者1114例作为参照对象,应用的手术室传统质量控制,比较两组手术室护理质量。结果研究组的护理质量优于参照组,差异显著,具有统计学意义(P0.05)。结论在手术室持续质量改进中,应用手术室护理质量综合评价指标能够提高护理质量,减少不良事件的发生,值得应用推广。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法 2016年1月至12月医院共开展手术2323例次,常规手术室护理质量管理。2017年1月至12月,医院开展手术2489例次,质量控制小组管理模式进行持续质量改进。2017年尝试开展切口感染、无菌物品、手术室路径规范、压疮等并发症预防、病情监护、术中出室等问题质量改进。结果 2017年术中呼吸循环紊乱、术中出血、低体温、压疮、手术室相关感染、并发症合计发生率、术中出室率、药械问题发生率低于2016年,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式,可明显提升手术室护理质量。     

实施手术室护理质量综合评价指标在手术室持续质量改进中的应用效果

目的研究实施手术室护理质量综合评价指标在手术室持续质量改进中的应用效果。方法 2015年1月至2015年6月的手术室护理质量应用传统常规质量控制法给予遇管理,为对照组;2015年7月至2015年12月应用新的手术室护理质量综合评价指标,采用失败模式分析法以及根本原因分析法进行持续性改进管理,为观察组。对比两组手术室总体不良事件发生率。结果观察组的总体不良事件的发生率为0.21%,对照组的总体不良事件的发生率为0.0.88%,两组比较,差异显著,P0.05,有统计学意义。且观察组的各项指标均由于对照组,差异显著,P0.05,有统计学意义。结论手术室采用护理质量综合评价指标,能有效实现手术室护理工作的持续质量改进,减少不良事件的发生率,保证手术患者安全,提高手术室护理质量。     

手术室细节护理在保证手术室护理安全中的作用分析

目的探讨手术室细节护理在保证手术室护理安全中的作用。方法选择2015年2月到2016年2月在我院接受手术治疗的患者76例,76例患者随机分为对照组和观察组,对照组38例给予手术室常规护理,观察组38例给予手术室细节护理。对两组护理质量及手术室不良事件发生情况进行比较。结果观察组仪器设备管理、器械准备、护士配合技能、消毒隔离评分均显著高于对照组,差异均具有统计学意义(P0.05)。对照组有6起手术室不良事件发生,观察组无不良事件发生。结论手术室中实施手术室细节护理可有效提高手术室护理工作质量,手术室不良事件发生较少,值得在手术室护理中推广应用。     

手术室护理质量综合评价指标在手术室持续质量改进中的应用效果

目的采用手术室护理质量综合评价指标探析手术室持续质量改进的临床效果。方法随机抽取我院2016年1-12月期间行手术治疗的1130例患者进行研究,按照1:1的比例分为对照组(n=565)与干预组(n=565)。对照组患者予以常规护理质量控制,干预组患者予以品管圈护理质量控制,对两组护理不良事件发生情况进行统计对比。结果在护理不良事件发生率方面,观察组明显少于对照组(2.12%VS 9.38%),组间对比具有明显差异(P0.05)。结论在手术室护理工作中,通过品管圈护理质量控制的应用,可全面落实护理质量综合评价指标,有助于持续改善手术室护理质量,减少护理不良事件的发生,值得在手术室护理工作中全面应用与普及。     

护理安全文化在神经内科优质护理服务中的应用评价

目的:探讨护理安全文化在神经内科优质护理服务中的应用效果。方法:选取驻马店市中心医院神经内科2012年1月至2013年1月开展优质护理的患者作为观察组,同时选取2011年1月至12月未开展优质护理的患者作为对照组,对两组患者不良事件发生率、患者护理满意度及护理人员对不良事件的心理状况进行对比。结果:观察组患者的不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05),患者护理满意度明显优于对照组(P<0.05),实施后护理人员对不良事件的心理状况明显优于实施前(P<0.05)。结论:将护理安全文化应用于神经内科优质护理服务中可有效地减少护理不良事件的发生,且有助于提高患者护理满意度,改善护士对不良事件的心理状态,临床效果显著,值得推广和应用。     

手术室护理中不安全因素及管理对策

目的探究手术室护理过程中的不安全因素并制定相应的管理措施。方法选取我院在2016年1月-2016年12月收治的160患者作为研究对象,将其均匀分为观察组与对照组各80例,对照组患者采取常规护理管理模式,观察组患者在常规护理管理的基础上加强风险管理意识,比较两组患者的临床护理效果。结果比较两组患者实验数据发现,观察组患者护理效果明显优于对照组,患者护理质量与护理安全性较高,手术过程中不良事件发生率较低,感染发生率较低。结论对手术治疗患者的护理管理过程中应用风险管理意识有利于提高临床护理效果,降低不良事件的发生率,在实际应用中具有显著意义。     

安全质量小组在急诊护理安全管理中的作用分析

目的:分析和观察在急诊护理的安全管理当中,采用安全质量小组方法具体的作用和效果.方法:该科2017年1月至2017年8月期间建立了安全质量小组,以此小组实施急诊护理的安全管理,并以该小组管理作为观察组,以2016年1月至2016年8月期间的急诊护理管理为对照组,而后对比两组护理效果.结果:对照组的急诊护理安全管理当中,总不良事件发生率为16.15％;观察组的急诊护理安全管理当中,总不良事件发生率为8.07％,两组急诊护理安全管理差异存在统计学意义(P＜0.05,t =8.762).结论:在急诊护理安全管理当中,通过成立安全质量小组的方式,能够降低护理过程中不良事件发生的概率,其应用于临床中的意义重大.     

品管圈在降低血透室护理不良事件中的应用

目的分析品管圈活动在降低血透室护理不良事件中的应用价值。方法选取2017年1月至2018年10月140例医院血透室收治的患者,随机将入选140例患者分为观察组(70例)与对照组(70例)。对照组采取常规管理模式,观察组则采取品管圈活动对管理模式进行改进。观察两组患者护理不良事件发生情况以及对临床护理满意度的差异。结果观察组在护理不良事件发生率和护理满意度等方面均明显优于对照组(P0.05)。结论品管圈活动的应用有助于提高血透室护理工作的质量,减少护理不良事件的发生率,从而提高患者的满意度。     

基于信息化的护理质量管理平台的应用及效果评价

目的 构建护理质量管理信息化平台，评价平台对护理质量的改进效果。方法 根据护理质量管理需求，构建基于信息化的护理质量管理项目。采用历史对照方法，将2017年1～12月采用传统护理质量管理数据设为对照组，2019年1～12月采用信息化平台的护理质量管理数据设为观察组。比较平台应用前后百张床位护理不良事件上报数、护理不良事件发生率、护士对护理不良事件上报流程的满意度、护士长质量管理应用能力。结果 与对照组比较，观察组百张床位护理不良事件上报由14.35%提高至17.58%，护理不良事件中压力性损伤发生率由0.109%下降至0.065%,PICC非计划拔管发生率由0.018 5%下降至0.002 7%，差异均有统计学意义(P<0.05)；与对照组比较，观察组护士对护理不良事件上报流程满意度由77.19%提高至92.84%，护士长质量管理应用能力由(77.18±2.93)分提高至(87.89±1.25)分，差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 应用信息化的护理质量管理平台，有利于护士主动报告不良事件，减少护理不良事件的发生，提高护士满意度及护士长质量管理能力。