军队医院开展医疗合作项目存在的问题与对策

近年来,根据上级要求[1],我部部分医院陆续与地方展开了医疗合作项目,收到一定效果,但也存在一些问题。现分析报告如下。     

军队医院开展远程医疗的探讨

随着信息高速公路的发展,远隔千里的两地之间不仅能相互传送电子邮件、发布公告、查询信息而且能传输声音和图像,这为远程医疗的发展打下了基础。所谓远程医疗就是多媒体计算机通讯网络、电视会议系统和现代医学等高新技术的综合应用。通过计算机联网把大的医疗中心、综合医院、专科医院同中小医院联系起来,把病人的资料包括病历文字资料、检查数据、病理切片、心电图、超声、CT、MRI等图像和数据信息传输给各地的医学专家,专家们根据这些资料同远方的医生进行可视性交谈、讨论,提出诊断和治疗意见并实时地传输给对方。远程医疗的出现会对传统的医疗模式提出挑战,能为大多数公众尤其是边远地区及医疗技术水平落后地区的群众提供更好更有效的医疗保健服务,它正引起国内外医学专家的高度重视并开始获得广泛的应用。     

拓展医疗市场提升军队医院服务品牌

作为一所军队医院在做好为军服务的同时,积极参与地方卫生事业,努力为驻地老百姓服务,近几年来我院在西部地区就拓展医疗市场,提升服务品牌做了一些探索。 1 形势与挑战 1．1 医疗市场潜力巨大随着人民生活水平的日益提高,人民卫生需求也在不断增长。不但越来越多的人选择到医院看病,而且健康需求已经从简单的看病治病发展到健康保健、医     

军队医院开展远程医疗的探讨

随着信息高速公路的发展，远隔千里的两地之间不仅能相互传送电子邮件、发布公告、查询信息而且能传输声音和图像，这为远程医疗的发展打下了基础。所谓远程医疗就是多媒体计算机通讯网络、电视会议系统和现代医学等高新技术的综合应用。通过计算机联网把大的医疗中心、综合医院、专科医院同中小医院联系起来，把病人的资料包括病历字资料、检查数据、病理切片、心电图、超声、CT、MRI等图像和数据信息传输给各地的医学专家，专家们根据这些资料同远方的医生进行可视性交谈、讨论，提出诊断和治疗意见并实时地传输给对方。     

军队医院医疗风险管理的探讨

风险管理是通过风险识别、风险估测、风险评价等方式,对风险实施有效控制和妥善处理,以最小的成本获得最大安全目标的管理过程。医疗风险是指存在于整个诊疗过程中,可能会导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。加强医疗风险防范,对避免医疗事故、医疗差错、医疗意外,以及并发症的发生具有重要意义。     

军队医院合同制人员管理的主要问题及对策

我院是一所三级乙等医院。为了适应军队发展的需要 ,克服人员紧缺的矛盾 ,我们从 1988年起招聘合同制人员。目前 ,他们已占全院工作人员的2 5 %。针对管理中存在的主要问题 ,我们采取了一系列对策 ,使他们整体素质不断提高 ,有的已成为骨干 ,为医院建设和发展发挥了重要作用。我们的做法受到了上级部门的一致好评。1　主要问题1 1　主人翁意识淡薄　合同制人员自认为社会地位低 ,劳动报酬相对低微 ,常有自卑感和失落感 ,同时 ,工作繁杂辛苦 ,责任重 ,风险大 ,因此 ,临时观念强 ,缺乏主人翁精神 ,时时事事处于被动 ,不能够很好地发挥主观能动…     

军队医院医疗服务质量满意度调查表的设计

患者满意度调查是现代医院质量管理研究的重要内容,在军队医疗质量管理评价中占有重要地位,对加强军队医院现代化建设,完成多样化军事卫勤保障任务具有重要作用.军队患者满意度调查作为反映军队医疗质量的"晴雨表",是评价医疗护理质量的有效手段.但目前开展的调查往往忽视对问卷的设计,从而导致调查结果不能真实评价医疗服务质量存在的问题.本研究就这一问题进行相关探讨.     

加强军队医院医疗合作项目管理的探讨

军队编制体制的调整，使军队医院的市场竞争力受到很大的影响。借助地方资源合作发展军队医院，以增强军队医院的市场竞争力，是近几年的一种趋势。企业和医院“你投资、我发展”的双赢合作模式逐渐被认可。去年召开的全军医院工作会议也明确倡导军队医院可以借助地方资源共同发展的理念。因此，如何合理地吸引和利用各类投资促进医院发展并加强投资管理已成为军队卫生经济管理的重大课题。     

军队医院合理医疗用药改革实践总结

为维护军队人员健康利益，提高医疗保障水平，保障官兵健康，增强部队凝聚力、战斗力，中央军委于2004年颁发了《军队医疗保障制度改革方案》。总后勤部卫生部为了确保军队合理医疗用药，根据中央军委颁发的《军队医疗保障制度改革方案》及其配套文件，制定了《军队合理医疗用药范围管理办法》（以下简称《管理办法》）和《军队合理医疗药品目录》（以下简称《药品目录》）。要求军队各级医疗机构结合本身的实际情况，开展合理医疗用药规范工作。     

浅谈军队医院对外医疗合作项目财务管理

军队医院开展的医疗合作项目,是以合作合资形式面向社会开展的医疗服务,是充分利用社会资源、提升医院建设质量、增强保障能力的有效途径。但由于军队医院在收益分配、合同约定等方面缺少经验,对外医疗合作还存在违规操作、利益流失等诸多问题。因此,规范军队医院对外医疗合作健康运行,加强成本核算,是当前军队医院财务管理亟待解决的问题。     

刍议军队医院专业训练工作的问题及对策

随着医学模式转变为生物-心理-社会医学模式,这就要求医务人员始终能够为患者提供最科学、有效的治疗方法,而医务人员也随着要树立＂终身教育＂的思想,需要随时了解最新的理论进展,掌握前沿医学技术。     

军队医院抗震救灾应急医疗的做法与体会

2005年11月,江西九江地区发生地震。接到救治任务后,医院应急医疗队以最快的速度奔赴灾区,出色地完成了任务。现将我们的做法和体会报告如下。     

偏远地区军队小医院开展医疗合作的实践与思考

医疗合作是军队医院适应社会经济发展和促进自身建设的手段和途径,我院在实力较弱的妇产专业及趋于空白的中医康复理疗疼痛专业等进行实践,结合走访调研,对偏远地区军队小医院开展医疗合作进行探讨与思考。     

军人保障卡在军队医院使用中存在的问题与对策

军队医院使用军队医疗卡近十年,持卡就医在加强医院医疗管理、成本核算、医疗费用的合理配置、提高工作效率等方面发挥了重要作用。尤其是2010年军人保障卡的启用,为部队官兵的后勤保障发挥了更加突出的作用,体现出方便、快捷、实用的特点。但在     

军队医院门诊就医管理存在的问题与对策

随着军队医疗体制改革的深入,推行便捷的就诊流程和完善、优质、高效、安全、低耗的门诊服务模式,是新医疗模式下门诊管理追求的目标[1]。现就军队医院门诊就医管理存在的问题与对策思考如下。1问题1.1门诊定位不清军队医院门诊既是患者诊断治疗的场所,又是负责协调医药护技关系、保证医疗服务     

军队医院在深化改革中面临的问题与对策

随着国家改革的深化,医院改革也进入了实质性的攻坚阶段,尤其是医疗保险制度改革,给医院带来了新情况,新问题和新的挑战。在这种挑战与机遇,竞争与成功并存的新条件下,研究医院尤其是军队医院如何迎接世纪的挑战,是每个管理者义不容辞的责任。笔者仅就军队医院所面临的问题和应该采取的对策。谈几点粗浅的看法。     

军队医院医疗设备科学化管理的探讨与实践

医院医疗设备管理是医院建设与管理重要组成部分。本文从做好医疗设备购置论证、落实医疗设备采购办法、加强医疗设备质量控制、注重医疗设备成本效益分析和加强医疗设备管理队伍建设等方面,就军队医院医疗设备科学化管理进行了探讨与实践。     

军队医院卫勤训练存在的问题与对策

本文认为,当前少数军队医院卫勤训练存在队员战备意识薄弱、能力素质不高、工训矛盾突出和训练质量欠佳,应加强使命教育、调整相关政策、改进训练方式和方法,切实提高卫勤保障能力。