二级医院科研管理工作探索

在二级医院实施医学科研是医院水平的重要体现,是医院可持续发展的重要保证。江苏靖江市人民医院通过开展医学科研,在全院营造了良好的学习氛围,不仅促进了医院的人才培养和学科建设,强化了医院全体医务人员的科研意识,还健全了激励机制,达到最大程度地调动广大医务人员的科研积极性。在科研选题中,积极引导医务人员紧密结合临床,强调实用性和可转化性,提高了社会效益和经济效益。医院依托上级院校优势,积极拓建科研工作平台,以科学、规范的管理手段为科研工作的可持续发展提供了保证。     

浅谈基层医院科研管理在申请科研基金项目的作用

本文就基层医院在医学科研基金项目申请中存在的问题,探讨科研管理部门在科研基金项目申请中的协调、指导作用。基层医院的科研管理部门要有强烈的事业心和责任感,加强自身修养,充分掌握信息资源,架好桥梁,做好沟通,积极引导科研工作人员热心于医学科研工作,争取科研基金项目,提高科研水平,促进医院全面发展。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

论地市级医院科研水平滞后因素与对策

目前 ,临床医院尤其是地方地市级医院的科研意识、科研能力 ,以及科研基础设施建设均相对较为落后 ,笔者现将其现状、原因及对策分析如下 : 1　医学科研工作现状医学科研的发展水平一般来说是随着当地的经济文化的发展而发展的。我市位于文化、经济欠发达地区 ,医疗卫生事业的发展较为缓慢 ,医学科研工作长期处于低水平重复阶段。据统计 ,在全市两所三级医院 ,10余所二级医院中 ,目前还没有一家医院建立中心实验室、动物实验室等高层次科研的必备设施 ,没有较为完善的科研管理体制以及较高层次的科研人才队伍。近 10年来 ,独立承担省级以上…     

凝心聚力促进步 创新突破谋发展

在飞速发展的今天,医疗是医院建设和发展的根本,科研是助推剂;临床促进科研发展,科研反哺临床,相辅相成;同时建设雄厚的人才储备和合理的学科布局是科研工作的重要任务,是建设创新性研究型医院的基础.科研工作的发展则需提升医院科研管理能级.医院科研管理是对医学领域中的科学研究及其相关诸多方面实施的管理,是运用计划、组织和协调等基本手段,对人,财、物及信息等有限资源进行合理配置,从而最高效率、最大限度地实现研究任务.     

高校非直属地级医院科研实践与突破

医学科技是医疗卫生单位可持续发展的核心竞争力，也是对三级医院的基本功能要求之一。高校非直属地级医院要克服科研工作瓶颈，必须全方位推进、建立考核激励机制。通过科研推动学科和人才建设；建立起与医疗和教学互动的稳步发展的架构，提升医院的品质及内涵，发挥及激发员工的科研潜能。     

分值量化型科研指标考评体系在医院管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院的学术地位决定医院和学科的生存和发展.科研工作是体现医院核心竞争力的关键,因此应加强科研管理,增强科研创新能力,提高医院的整体水平.然而在综合性医院,临床医师承担着各个层次的临床医疗和教学工作,在万分忙碌的同时,如何来立足临床,做好医学科研工作,是我们科研管理工作者值得深思的问题.我院制定分值量化型的科研指标考核体系,以期探索医院科研管理的新思路.     

某三甲医院临床医生科研认知的现状调查分析

目的通过分析杭州某三甲医院临床医生科研认知的现状和存在问题,为促进医院科研管理工作的可持续发展提供参考依据。方法采用问卷调查法对医院246名临床医生进行科研认知度调查,分析其科研认知现状及影响因素。结果79.27%的临床医生认为医院开展科研工作是很有必要的,临床医生申报课题的主要动因为晋升职称、为临床医疗服务、对科研感兴趣,阻碍医院科研工作发展的主要因素包括科研团队和条件缺乏、医务人员日常工作任务繁重、实验人员不足等。结论临床医生对科研能促进医院未来发展的认知度较高,但由于三甲医院临床工作任务重、科研条件限制导致医院的科研潜力未充分发挥,因此医院需合理配置与完善科研资源,进一步优化科研管理方法与制度。     

“组团式”援疆对喀什地区医学科研能力的提升效果及对策研究

目的:通过对"组团式"援疆前后受援医院医学科研能力的效果分析,在对受援医院医学科研能力的现象和成因充分认识的基础上,利用援疆优势资源,优化科研管理模式、营造良好的科研氛围、提高科研产出、培养科研人才,研究科学合理的提升受援医院科研能力的对策。方法:自2018年10月15日至11月15日,通过问卷调查法,对喀什地区受援7家医院1321名医务人员进行问卷调查,并对调查结果进行统计学分析。结果:"组团式"援疆在喀什地区受援医院的成效显著;通过对受援医院医务人员的问卷调查,援疆后医院的科研氛围很好,大部分医务人员对科研感兴趣;援疆前后受援医院在医务人员对科研认知、成果产出、课题研究有显著性差异(P<0.05)。结论:在"组团式"援疆的引领下,以开展科研工作为纽带,使受援医院顺应了现代医院改革与发展的趋势,加快实现由输血到造血的转变,保持医院可持续发展的动力,提升医院的核心竞争力。     

加强医院科研管理提高临床科研水平

结合医院工作实际 ,从几个主要方面介绍了综合性医院如何加强科研工作管理 ,促进临床科研水平提高的经验与成效。其主要措施 :1.加强领导 ,使科技兴院形成共识 ;2 .制定院科两级科技目标 ;3.重视和加强人才培养 ,创建高素质的科研队伍 ;4.增大科研投入 ,创造良好的科研环境 ;5 .制定适宜的激励措施 ,发挥科研人员的积极性。通过狠抓以上措施的落实 ,医院科研工作在科研项目、科研经费、学术论文发表、获奖科技成果等方面都有了很大幅度增长 ,临床科研水平有了明显提高。     

某军队中心医院2007—2013年科研课题立项的规范化管理

目的探讨医院科研课题立项与管理存在的问题,提出可持续发展的策略与措施。方法对军队某中心医院2007—2013年各级各类中标科研课题数量、等级、课题负责人的年龄、学位、专业技术职称结构情况等主要指标进行回顾性分析。结果中青年科技人才是医院科技队伍的中坚力量,高学历、高职称、重点培养的学科人才对课题的申报具有主导作用。结论全面加快医院学科建设,注重人才培养,规范科研管理,有效利用军地资源,强化自身优势,全面提高医院科研建设水平,是实现可持续发展,增强核心竞争能力的重要举措。     

医院近五年科研课题中标情况统计分析

医院作为医学发展的科研和实践基地,必须加速、加快发展科技,以不断增强医院的优势、提高医院的竞争力。通过对医院近5年来的科研情况分析,认为调动广大职工的科研积极性,制定完善科研管理和激励制度,对医院科技的发展及实现"科技兴院"具有十分重要的积极作用。     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障.北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展.     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障.北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展.     

某地级市三甲医院2015—2019年科研现状分析及思考

目的 通过分析医院科研现状,探讨改进医院科研管理的有效对策,从而提高医院科研管理能力和科研水平。方法 对某地级市三甲综合医院2015—2019年科研情况,包括科研课题数量、课题级别、课题经费、SCI论文数量、科技获奖及专利等科研成果进行整理、筛选,通过数据分析发现存在的问题。结果 2015—2019年,该医院科研课题数和资助经费呈平稳上升趋势,课题主要来源于厅局级课题,约占5年总课题数的92.6%;省部级、国家级课题仅占7.4%;SCI论文数量和总影响因子逐年上升,SCI论文影响因子以低分组为主,占比约60.9%;中分组SCI论文占比约26.1%,高分组SCI论文占比约13.0%;市科技奖11项;国家专利32项,专利技术转让3项,转化率不足1%。结论 该医院整体研究水平不高,高水平科研成果较少,获奖成果级别不高,以市级奖项为主,无国家级、省级奖项,科研成果转化率低。医院应该从加强平台建设、高层次人才引进和培养入手,完善激励措施、增强成果转化意识和注重科研培训等方面加以改善提高,使医院的科研走上可持续发展道路。     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障。北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展。     

总结“种子”基金5年成果推进创新型管理理念实施

目的 总结医院“研究与发展基金”5年成果,持续推进创新型管理理念的实施.方法 通过总结基金2006-2010年的投入和科研产出,分析实施创新型管理理念之后,基金在培养医学科研人才、促进医院学科发展等方面的作用.结果 创新型过程管理理念实施之后,基金产出态势良好,对科研人才培养和学科发展起到了积极的推动作用.结论 应继续推进创新型过程管理理念的实施,以进一步发挥“种子”基金在人才、学科发展等方面的助推作用.     

某军队医院创新培育基金的管理

青年医务人员是医院科研发展的生力军。为有效提升青年医务人员的科研能力,某军队医院设立“创新培育基金”。文章结合创新培育基金管理实践,介绍基金课题审批至结题验收全流程所采取的主要举措,并从侧重博士毕业生的培养、做好临床科研方法学的运用、注重科室对基金的管理作用、加强基金结题项目的后续管理及完善基金激励机制五方面阐述如何做好科研人才培育和基金管理工作。     

科学发展观对医院质量管理的挑战

以科学发展观“注重质量”的价值理念审视了我国医院的快速发展．分析了科学发展观对医院质量管理提出的挑战，认为只有树立起以“大质量观”为核心的医院科学质量观，即“以人为本”、全面、协调、可持续的科学质量观，医院才能逾越快速发展过程中的质量障碍，才能真正实现科学发展，并使医院质量管理在挑战中得到超越。