护理领导者非权力影响力的研究

领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成,非权力影响力是领导者的自身素质和实现行为的自然性影响力,由领导者的品格,才能,知识和情感因素组成,对他人的影响是以内在感染的形式潜在地发挥作用,比权力影响力广泛持久,而且制约权力影响力,护理管理者要提高自身的非权力影响力,可通过各种途径,加强学习,完善自我,树立“以人为本”的观念,尊重和重视护理人员潜能的发挥,敢于为护理人员承担责任,并在工作中不断反馈,认识自己的不足,以增强护理管理者的魅力,达到有效管理的目的。     

谈提高护理领导者的非权力性影响力

护理领导者要有效地去领导下属,圆满地去完成预定的护理管理目标和任务,除了使用上级授予的权力以外,还必需充分地发挥非权力性影响力的作用,但非权力性影响力则有赖于领导者的个人道德品质、情操、情感、才能、学识、经验等因素综合形成,而这些因素主要通过后天教育,培养和个人努力,在实践中锻练而成,本文阐述了通过护理领导者的道德品质,才能学识的培养,来提高自身非权力性影响力,以最大限度发挥其领导作用。     

护士长的非权力影响力与护理管理

领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成。权力影响力是领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力，而非权力影响力则是领导者的自身素质和实际行为的自然性影响力，由领导者的品格才能、知识和情感因素组成。非权力影响力对他人的影响是以内在感染的形式潜在发挥作用，则他人的影响不带强制，被影响者的心理与行为表现为主动，随从的自觉服从，在领导者影响力中起决定作用，比权力影响力更广泛持久，而且制约权力影响力。     

护士长自身素质培养在护理管理中的影响力

笔者１９８３年从护校毕业走上护理岗位 ,１９８９年起担任护士长至今１０多年来不断探索体会到 ,注重护士长自身素质的培养在护理管理中至关重要。一、加强品格修养 ,树立良好的人格形象品格影响是护士长影响力构成的首要因素 ［１］,它是属于人的个性的一种潜在说服力。领导者良好的品德为下属所饮佩 ,崇敬从内心产生 ,并从行动上产生模仿现象。护士长应具备的人格形象 :首先要热爱护理专业 ,一心扑在护理事业上 ,牢固地树立全心全意为人民服务的思想和勇于克服困难的精神 ,要有良好的护理道德 ,对病人如亲人 ,又要善于团结周围同志 ,对下…     

护理领导者非权利性影响力在护理管理工作中的应用

护理管理者在护理管理工作中只有很好地运用非权利性影响力才能发挥其领导的作用。本文通过对知识修养、品德修养、语言修养、情感修养以及能力发挥五个方面阐述护理领导者非权利性影响力在护理管理工作中的意义     

培养病房护士长非权力影响力的探讨

病房护士长是医院护理队伍中最基层的管理者，具有沟通信息及协调科室内外关系的作用，并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体水平发挥着重要作用。如何能把这个复杂的角色担当好，除了上级领导给予的职务权力外，还要树立自己的非权力影响力，利用人格魅力对护士产生积极影响，这就是权威。权威不同于权力，不能与生俱来，也不能随职务带来，它是凭自己的智慧和能力在实施领导的过程中，能改变他人行为的一种影响力。病房护士长是护士的表率，只有通过不断提高自己的自身素质，才能被逐渐承认而形成一定的权威。     

护士长的非权力影响力在护理管理中的作用

护士长在护理管理中仅靠“权力”是不够的。而是要靠管理者的艺术、人格魅力、高尚的思想品德、良好的人际关系、端庄素雅的仪表、丰富的理论知识、熟练的操作技能和以人为本的管理，营造宽松、和谐、愉悦的工作氛围。     

增强护士长非权力影响力对护理优质服务的影响

目的 探讨护士长的非权力影响力对护理优质服务的影响.方法 对该医院优质服务病区护士进行自设问卷调查,内容包括护士长品德因素、知识能力、情感因素;对2011年9月的住院患者进行患者满意度的调查,内容包括护士热情主动、护士业务水平、护士的责任感、护士对患者的关怀、护士满足患者的及时性、护士对患者的健康教育、护士提供环境的安生性以及舒适性和清洁性等分析非权利影响因素与患者满意度之间的关系.结果 护士长非权力影响力分数高达90%的科室,患者满意度达95%,比较差异有统计学意义（P〈0 05）.结论 通过增强护士长的非权力影响力可以提高患者的满意度,提高护理优质服务.     

非权力性影响力在护理管理中的应用

护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康中有系统地发挥这些作用的过程,护理管理是提高护理质量和工作效率为主要目的的过程。非权力性影响力属于自然影响力,是由护理管理者自身的品格因素、才能因素、知识因素和情感因素构成。它是自然产生     

护理管理者非权力影响力的研究进展

介绍非权力影响力的相关概念及内容,综述国内外关于护理管理者非权力影响力的研究现状,提出应积极构建护理管理者非权力影响力评价指标体系,以提高护理服务质量,促进医院整体发展。     

年轻护士长非权力性影响力

从树立正确的人生观、价值观 ,精湛的技术、广博的知识 ,以身作则、胸襟宽广 ,搞好人际关系四方面论述了年轻护士长怎样树立非权力性影响力     

新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性

探讨新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性,总结构成非权力性影响力的特点及主要因素,认为新护士长应具备一定的品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。掌握一定的非权力性影响力才能使新护士长在工作中很快适应新角色、达到事半功倍的效果。     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者之一,护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对于加强医院护理队伍建设,促进医院管理和提高医疗服务质量有着十分重要的意义。本文就护士长素质的构成及培养谈几点体会。1　加强思想修养,培养良好的思想政治素质思想政治素质是护士长素质构成的首要因素,是树立全心全意为人民服务的保证。因此,护士长首先是具有坚定的思想政治立场和崇高的敬业精神。一个优秀称职的护士长,其思想政治素质的基本要求是:(1)坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的各项决…     

护士长提高自身非权力性影响力的方法

非权力性影响力是由护士长的内在因素和现实行为产生的，不是外界赋予的。护士长作为最基层的护理管理，要想带好科室护理人员出色完成护理工作，单靠上级赋予的权力性影响力是不够的，更要善于发挥非权力性影响力的作用，树立良好的威信，增强自身凝聚力和号召力。因此，作为护士长应从以下几方面注意非权力性影响力的培养。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用。认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

目的 探讨非权力性影响力在护士长管理中的作用。方法 通过问卷调查,将构成领导影响力的七个主要因素,其中构成权力性影响力的传统、职位、资历因素;构成非权力性影响力的品格、才能、知识、感情因素,作为测评项目,每个项目为4级记分制。结果 四个非权力性影响力因素得分排在前四位,其中得分最低的知识因素与权力性影响力因素中得分最高的资历因素比较,在统计学上有极显著性差异(P<0.01)。结论 非权力性影响力在护士长的管理中占主导地位。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用.认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用.     

培养病房护士长非权力影响力的探讨

病房护士长是医院护理队伍中最基层的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体水平发挥着重要作用[1].     

护士长的素质培养

随着现代医学模式的转变,护理工作范围不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正发生变化,对护理的要求越来越高,对护理管理工作也提出更高要求.护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是科室管理的核心,是控制护理质量的核心人员,其操作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响护理质量.为适应医学模式的发展及科学管理的需要,现将如何加强自身素质建设介绍如下.