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文章以南京大学医学院附属鼓楼医院建设国内服务最好的人文医院10年实践为背景,以人文科室建设为抓手,通过不断探索、不断完善,从各个层面、各个角度深化和丰富人文服务和人文管理的内涵,椎讲人文医院建设. 相似文献
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人文关怀是肯定人性和对人的价值的尊重,医学的人文精神决定医疗服务必须体现人文关怀,医院管理工作与人文关怀的结合是现代医院发展的必由之路。医院管理工作应突显医疗人文关怀,这是时代发展的需要、履行宗旨的需要、医院自身发展的需要。医疗人文关怀的突显要从意识形态入手,必须摒弃"大国心态",完善"技术才是硬道理"的观念,要实现从要我关怀到我要关怀的转变。医院管理要与医院文化建设工作紧密结合,要与使命教育紧密结合。 相似文献
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新时期新医疗发展环境下,社会各方需求、医院自身发展都要求加强人文建设[1]。医院需要将人文理念升华为文化、内化于心、固化为制度、外化于实践,提高医疗质量水平和提供人文服务并重,以医务人员和患者双满意为中心,建设人文医院,实现可持续发展。 相似文献
4.
范辉 《江苏卫生事业管理》2013,(6):111-112
医院文化建设是医院人文管理的基础,医院的人文管理积极推动着医院的文化建设、人文服务,努力实现医院文化建设与人文管理的和谐统一成为现代医院管理者的崇高职责和使命。 相似文献
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管燕萍 《江苏卫生事业管理》2013,(6):102-103
南京大学医学院附属鼓楼医院凝练医院精神文化,促进人文医院发展;打造医院物质文化,促进人文医院发展;完善医院制度文化,促进人文医院发展。抓好医院文化建设,培育先进的医院文化,是促进医院发展的有效途径。 相似文献
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现代医院的服务理念是注重以患者为中心、以人为本,对患者需体现出应有的人文关怀.作为医院管理者应该坚持“以人为本”的治院理念,探索人文管理模式,使各项管理工作以充分利用和开发医院人文资源为立足点,不断彰显医院人文关怀,提高医院的核心竞争力,促进和谐医院建设. 相似文献
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沙芳 《中华现代医院管理杂志》2007,5(10):61-63
医院文化建设是构建和谐医院重要的组成部分,随着医院管理水平的提高和医疗市场竞争的加剧,它的地位和重要性显得更为突出。加强医务人员人文素质的培养,增强医院竞争实力,必须树立文化意识。我们探讨医院文化建设,旨在阐述其有利于员工的参与,有助于人才的培养,更有利于医院的发展。 相似文献
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现代医院的服务理念是以患者为中心、以人为本,对患者需体现出应有的人文关怀。医院管理者需要从管理层面对医院管理中的人文关怀建设进行思考,有效地提高医护人员的人文素养,找回医患之间迷失的人文关怀。 相似文献
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倪健辉 《江苏卫生事业管理》2010,21(5):53-55
医院人文管理的核心是以人为本,其内涵有两个层面:"以医务人员为本"和"以病人为中心"。而医务人员作为医疗服务的具体提供者和实践者,他们在和谐医患关系的构建中作用极为关键。因此,通过强化"以医务人员为本"的人文管理理念,积极探索医院人文管理的实践,这对于重建和谐医患关系将有积极意义。 相似文献
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发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌 总被引:11,自引:0,他引:11
目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。 相似文献
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人文医院是新时期全面提升综合医疗服务水平的医院发展之路,而核心价值观的培育和实践是人文医院建设的关键。人文医院培育核心价值观,人文精神是其指导思想;人文医院实践核心价值观,人本管理和人文关怀是其对内、对外的两大手段。无锡市人民医院人文医院建设突出人本管理和人文关怀,推出一系列先进的管理模式和服务举措,为人文医院建设作出了有益的探索。 相似文献
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目的:使医务工作者对医院所倡导的文化主张形成共识并产生认同,从而有效发挥文化的导向、激励、凝聚等作用。方法:坚持“科教兴院”的发展战略,推进“人文、绿色、创新、智慧”四院同创工程,通过形象培育、理念引导、文化净心、爱心帮服等方式,构塑人文氛围。结果:医院人文建设模式初显,增添了助力医院高质量发展的精神动力与实践基础。结论:底蕴深厚的医院文化是医院内涵建设的灵魂,也是医院持续高质量发展的动力源泉,将人文建设柔性融合于医院建设发展中,对于培育医院精神、凝聚文化力量有着不可或缺的作用,有利于推动医院的科学发展和快速发展。 相似文献
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