医院消毒供应中心医疗器械清洗的质量管理

目的:总结医疗器械的清洗消毒管理的相关要点。方法:寻找清洗消毒中常见的问题,在此基础上提出合理的改进对策。结果:医院感染的发生率得以明显下降。结论:医院要严格执行各项管理制度和操作规范,加强对专业清洗人员的培养,使他们熟练掌握清洗技巧,并建立标准化的工作流程,以最大程度地预防医院感染的发生。     

综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果观察

目的:探讨综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果。方法:选取综合质量管理实施前、后消毒供应中心清洗、消毒、灭菌的器械各1 200件,综合质量管理前、后选取118例医生、护理人员对消毒供应中心的满意度进行评价,比较综合质量管理实施前后器械清洗消毒质量、风险事件发生率、消毒监测合格率、科室满意度。结果:综合质量管理实施后器械回收、清洗、包装、灭菌不合格率显著下降,消毒供应中心风险事件发生率显著降低,消毒监测合格率显著提高,各临床科室对消毒供应中心满意率显著提高,差异具有统计学意义(P <0. 05)。结论:综合质量管理应用于消毒供应中心消毒质量控制中可显著提高器械清洗消毒质量,降低消毒供应中心风险事件发生率,提高消毒监测合格率和各临床科室对消毒供应中心的满意度,建议推广应用。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果分析

目的：探讨消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果。方法自2011年4月—2014年4月,规范我院消毒供应中心的工作流程,参与手术室医疗器械清洗包装,对管理前后手术室复用医疗器械的质量合格情况以及工作人员满意度评分进行比较分析。结果管理后手术室复用医疗器械的质量合格情况以及工作满意度评分均有显著改善（P<0.05）。结论消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理工作,可有效改善手术室复用医疗器械的质量合格情况以及工作满意度,对于医院的长远发展具有深刻意义。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果分析

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械质量管理的作用和效果.方法 抽取2015年1月—2015年6月(手术室-消毒供应中心一体化的管理模式实施前)手术室清洗包装的150个手术室复用器械包为一体化管理模式前组,抽取2015年7月—2016年1月(手术室-消毒供应中心一体化的管理模式实施后)手术室参与消毒供应中心清洗包装的医疗器械包150个为一体化管理模式后组,分析不同管理模式下器械的清洗包装质量和医护人员的工作满意度.结果 ①开展一体化管理模式后手术室医疗器械清洗合格率和包装合格率较开展前显著提高,差异有统计学意义(P<0.05).②开展一体化管理模式后护士在设施满意度、工作流程满意度及工作布局满意度得分上较开展前均有明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械的清洗包装,可以显著提高清洗包装合格率,增强复用医疗器械的安全性,有效控制医院感染,值得广泛推广.     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果分析

目的:探讨消毒供应中心在手术室参与医疗器械清洗包装质量管理中的作用。方法:选择消毒供应中心参与手术室器械清洗包装质量管理资料,就管理前后洗涤质量及包装质量评分进行对比。结果:管理后手术室器械清洗质量及包装质量评分均优于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:由消毒供应中心在手术室医疗器械清洗包装质量管理中参与,可显著提高质量水平,保障手术室各项工作顺利开展,对防范感染事件发生有非常重要意义。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果研究

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果.方法 我院自2016年2月起在手术室医疗器械清洗质量管理中实施消毒供应中心参与活动,比较活动前、活动后的器械管理质量.结果 活动后,手术器械清洗、灭菌合格率均明显高于活动前(P<0.05),且医护人员对手术室器械清洗质量、灭菌质量的满意度及总满意度评分明显高于活动前(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗、灭菌质量管理有利于提升器械管理质量,增强医护工作满意度,值得推广.     

消毒供应中心实施质量控制与管理体会

消毒供应中心专业性越来越高,专业面不断扩大,所有物品必须经供应中心统一规范处置,质量管理是供应中心工作的关键,工作质量的好坏可反映出医院的管理水平和技术水平,所以应严格把好质量控制与管理.     

基于APQP理念的管理模式对消毒供应中心器械清洗消毒效果的影响

目的 探讨基于产品质量先期策划(APQP)理念的管理模式对消毒供应中心器械清洗消毒效果的影响。方法 分别于2021年3月至2022年2月(第1年度)、2022年3月至2023年2月(第2年度)对郑州大学第一附属医院消毒供应中心护理人员实施常规护理管理模式、基于APQP理念的管理模式,比较不同管理模式下器械清洗消毒效果、安全性、工作质量及护理人员满意度。结果 APQP理念管理模式下器械清洗、包装质量及灭菌质量合格率均高于常规管理模式,护理人员风险防范意识、识别能力与安全管理能力评分均高于常规管理模式,清洗流程、洗涤质量仪器设备运转及无菌物品质量评分均高于常规管理模式,护理人员满意度高于常规管理模式(P<0.05)。结论 基于APQP理念的管理模式能提高护理人员工作质量及器械清洗消毒效果,保障消毒供应中心物资安全,提高其他科室护理人员满意度。     

质量追溯管理系统在消毒供应中心器械清洗消毒管理中的应用效果

目的：探讨质量追溯管理系统在消毒供应中心（CSSD）器械清洗消毒管理中的应用效果。方法：选取2020年8月至2021年8月该院CSSD采取常规管理的386件器械作为对照组,选取2021年9月至2022年9月该院CSSD采取质量追溯管理系统管理的386件器械作为观察组。比较两组器械管理质量合格率、工作质量缺失率和医护人员满意度。结果：观察组器械清洗合格率、包装合格率、消毒灭菌合格率、发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组湿包发生率、器械数量缺失率、器械遗失率均低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组器械收发速度、器械清洗消毒效果、包装质量、供应及时性、沟通服务、工作责任心、技术水平、工作效率等医务人员满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：质量追溯管理系统应用于CSSD器械清洗消毒管理中可提高器械管理质量合格率和医务人员满意度评分,降低工作质量缺失率,效果优于常规管理。     

GRAI复盘管理法在提高消毒供应中心器械清洗质量中的应用

目的:探讨GRAI复盘管理法在提高消毒供应中心器械清洗质量中的应用效果.方法:组建GRAI复盘管理质控小组,以器械清洗质量为研究科目,按照目标回顾、结果陈述、过程分析、归类总结4个步骤进行复盘质控,收集应用GRAI复盘管理法实施前(2019年7—12月)和实施后(2020年1—6月)器械清洗资料,进行相关质量指标比较....     

浅谈消毒供应中心的质量控制管理

目的结合实际工作经验,探讨消毒供应中心的质量控制管理,预防院内感染的发生.方法 采用问卷调查法,自制调查问卷,开展调查,将问卷调查结果进行总结,分析消毒供应中心质量控制管理中存在的问题,并探讨对应措施,预防院内感染的发生.结论 医院相关人员应采取各种防范对策,严格对消毒供应中心进行质量控制管理,使工作逐步达到科学化、规范化、标准化,从而做到最大限度地控制和避免风险,确保无菌物品质量.     

消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果

目的:探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法:回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果:品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件,实施后总缺陷下降为11件。结论:消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。     

消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果

目的：探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法：回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果：品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件,实施后总缺陷下降为11件。结论：消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。     

消毒供应中心护理质量管理探讨

<正>消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着全院各科室手术器械、敷料等医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌、供应等工作,同时也是医院感染控制的主要部门,是医疗护理质量、医疗安全的重要保障部门。因此,加强消毒供应中心护理质量管理在医院发展和管理中起着极其重要的作用。     

影响消毒供应中心质量管理因素分析

现代医院消毒供应中心在医院建设和运行中起着极为重要的作用.经过临床实践,从人员管理到灭菌质量管理、服务理念均进行了详细分析,了解影响消毒供应中心质量安全的相关因素,从而寻找加强从人员到设备、工作流程、素质教育、制度管理、服务理念等方面的各项应对措施,有效地提高了工作人员素质和服务质量.围绕“以患者临床安全、满意”为宗旨的服务承诺,开展了全面下收下送,保证了灭菌物品的质量,满足了临床供应.     

优质护理服务在消毒供应中心的实施和效果评价

目的探讨优质护理服务在消毒供应中心(CSSD)的实施和效果评价.方法通过营造科室文化氛围,实施分层次专科技能培训、严抓工作质量,优化服务流程,开创特色服务等方式为临床一线提供优质护理服务.结果 服务实施后工作缺陷下降,工作效率提高,工作质量达标,临床满意度上升.结论 消毒供应中心为临床提供优质护理服务,能够让临床医生、护士更专心服务患者,也为医疗安全提供重要保证,值得进一步推广.     

消毒供应中心清洗工人的培训体会

现代医学模式的改变,医院消毒供应中心的工作模式也随之逐步完善.去污区工作强度大,具有较强专业性[1].去污区清洗工人的聘用从而缓解了消毒供应中心护理人员的不足的问题,从而使更多的护理人员服务于临床病人.清洗工人是来自社会不同层次的人员,没有任何医学背景,缺乏医学知识,同时又受年龄、学历、自身素质等诸因素的影响.     

消毒供应中心医疗器械清洗不合格的影响因素

目的 观察阜外华中心血管病医院消毒供应中心医疗器械清洗不合格情况,并分析其影响因素。方法 选取2021年1—12月阜外华中心血管病医院消毒供应中心清洗的10 900件医疗器械为研究对象,所有医疗器械均采用全自动清洗机清洗,清洗结束后,参照相关标准评价清洗质量,依据清洗质量将其分为合格组与不合格组。详细记录医疗器械清洗一般资料,采用χ²检验对医院消毒供应中心医疗器械清洗不合格相关因素进行单因素分析,采用logistic回归分析影响阜外华中心血管病医院消毒供应中心医疗器械清洗不合格的相关因素。结果 10 900件医疗器械清洗合格10 640件(97.61%),不合格260件(2.39%);两组清洗器械结构、操作人员对器械的认知、清洗操作流程、预处理规范性比较,差异有统计学意义(P<0.05);两组医疗器械回收至清洗时间、器械使用时间、污染程度、清洗剂选择、操作台状况比较,差异无统计学意义(P>0.05);多因素logistic回归分析结果显示,清洗器械结构复杂、操作人员认知欠缺、未遵守清洗操作流程、预处理不规范是医院消毒供应中心医疗器械清洗不合格的影响因素...     

消毒供应中心管理中质量管理的重要性

医院消毒供应中心为医院提供无菌物品、敷料和无菌器材等,是降低感染和预防感染的重要科室,同时,消毒供应中心也是科学研究机构、护理机构和医疗机构需要的用品、敷料和无菌器材的供应中心,能够避免交叉感染、灭菌杀毒等,因此,消毒供应中心在医院管理和建设的过程中起到了十分重要的作用。     

PDCA循环应用于消毒供应中心质量管理效果分析

目的：探讨PDCA循环应用在消毒供应中心质量管理中的效果。方法：应用PDCA循环对我院消毒供应中心进行质量管理,将实施前、后的器械清洗合格率、包装合格率、湿包发生率、临床满意度进行比较分析。结果：PDC A循环实施后上述各项指标经统计学处理,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论：将PDCA循环应用于消毒供应中心可有效改善器械清洗合格率、包装合格率、临床满意度,并降低湿包发生率,能明显提高消毒供应中心的工作质量。