"五常法"在自愿戒毒病房安全管理中的实施

目的:引入管理"五常法"管理日常工作,营造舒适、整洁、安全的病区环境。方法:找出病区安全管理存在的问题,对照"五常法"标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果:提高了全员参与安全管理的意识,规范病区安全管理,使物品管理达到定置管理的标准,保证病房管理的安全性。结论:"五常法"可以维持优美、安全的病区环境,提高医疗服务质量,值得推广。     

"五常法"在自愿戒毒病房安全管理中的实施

目的引入管理"五常法"管理日常工作,营造舒适、整洁、安全的病区环境.方法找出病区安全管理存在的问题,对照"五常法"标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果提高了全员参与安全管理的意识,规范病区安全管理,使物品管理达到定置管理的标准,保证病房管理的安全性.结论"五常法"可以维持优美、安全的病区环境,提高医疗服务质量,值得推广.     

五常法在护理管理中运用的研究

目的 研究五常法在护理质量管理中的应用效果.方法 将五常法应用于全院护理工作的日常管理中,按照五常法原理,对各科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了流程图.从形式化-行事化向习惯化推进.建立了五常法审核的评价体系:护理部成立五常法管理委员会和审核评定小组,制定审核评价标准、扣分细则.通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果 实施五常法一年来全院护理质量明显提高:各种仪器、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,患者满意率等均明显提高(经χ<'2>检验,ρ值均＜0.05).结论 在全院护理管理工作中开展五常法活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的 .     

“五常法”在供应室物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在供应室物品管理中的应用效果.方法 科室成立"五常法"工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室物品管理中.结果 提高供应室物品管理质量及工作效率,消除不必要浪费,临床科室对供应室满意度提高.结论 "五常法"具有简单、实用、合理、高效的管理特点.它在供应室物品管理中的应用,有助于提高供应室物品管理质量,从而提升供应室形象.     

五常法在供应室管理中的作用

目的探讨五常法在供应室管理中的作用。方法科室成立五常法质控小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室环境管理和物品管理中。结果提高了工作效率,有效控制了院内感染,创造了既安全又规范的工作环境,使供应室几年来连续被评为先进科室。结论五常法是建立和保持质量管理的方法,在供应室的环境和物品管理中,它是发现问题的一种手段,解决问题的一种思路,可以促进供应室管理的不断改进和完善。     

科室实施五常法规范管理的实践

目的 引用五常法管理科室日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境.方法 找出科室中护理管理存在的问题,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律.结果 护理人员积极参与与执行五常法管理,提高了护理团队的协作精神和工作效率,保证了工作质量,提高了病人对护理工作的满意度.结论 实施五常法是维持科室优美环境、提高护理服务质量、提升病人满意度、保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一.     

“五常法”在中职技能比赛管理中的应用

“五常法”也称5S法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,它起源于日本企业中广泛推行的5S管理活动,是用来维持环境品质的一种有效技术回。常组织是活动的第一步,即把不需要的用物废弃或回仓;常整顿即解决问题,是实现目标的基础,以保证30秒内可找到需要的用物;常清洁即保持个人、环境卫生整洁美观,让人感觉舒服;常规范即做到仪器和物品透明储存,减少失误;常自律即每天运用“五常法”,达到人、财、物、时间管理规范,形成良好的个人准则。     

五常法在输液治疗车物品管理中的应用

目的探讨运用“五常法”科学规范管理输液治疗车用物的方法。方法全面掌握老年输液患者所需用物,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果输液治疗车物品管理良好,使用安全、正常,提高了护理人员工作效率,减少工作耗时,增加了护理人员工作舒适度,保证工作质量,降低了护理风险,提升老年病科患者对护理工作的满意度。结论对输液治疗车用物实施“五常法”管理,能创造安全、舒适、整洁、高效的输液流程,提高老年病科的工作质量和效率。     

应用五常法管理急诊抢救室物品

目的探讨急诊抢救室物品管理新方法。方法成立五常法推行小组,将五常法运用于急诊抢救室的物品管理。结果开展五常法活动后,急救仪器完好率达100%,急救物品齐全,无缺漏现象,存取物品迅速有效,创造了整齐、清洁的环境,提高了危重病人抢救成功率,增强了团队精神。结论五常法管理有效地提高了急诊抢救室质量,值得推广。     

运用五常法加强口腔门诊护理流程管理的临床效果观察

目的:探讨运用五常法加强口腔门诊护理流程管理的临床效果。方法:将五常法应用于口腔门诊护理流程管理中,主要包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律共五个方面,比较运用五常法前后口腔门诊护理质量合格情况以及护理满意度等。结果:运用五常法后,口腔门诊在口腔器械准备、仪器性能、急救物品管理、无菌消毒合格、诊室环境等方面的合格情况均显著升高(P<0.05),口腔门诊护理满意度明显提高(P<0.05)。结论:运用五常法加强口腔门诊护理流程管理,可明显改善口腔门诊护理质量的合格率,显著提升护理满意度,降低护理风险,有利于护理质量持续提高。     

运用“五常法”加强康复针灸科护理管理

＂五常法＂即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,其起源于日本企业中广泛推行的＂5S＂管理活动。常组织是活动的第一步,即把不需要的东西废弃或回仓;常整顿即改善问题,是实现目标的基础,以保证30 s内可找到需要的药、物;常清洁即保持个人、环境卫生整洁,有效控制院内感染;常规范即做到仪器和物品透明储存,减低失误;常自律即每天运用＂五常法＂达到人、财、物、时间、管理的规范,形成良好的个人行为准则。     

"五常法"运用于心脏外科手术物品的管理

随着心脏外科技术的快速发展及新仪器引进,一次性无菌物品的种类和用量大幅攀升,加大了心脏外科手术物品的管理难度.为了保证手术物品安全有效使用,我科从2003年采用"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律对心脏外科手术物品进行规范化管理,取得了良好效果,现介绍如下.     

“五常法”在手术室管理中的应用及效果评价

目的:探讨"五常法"在手术室管理中的应用效果。方法:应用"五常法"的原理,制定审核表,对手术室的环境、物品设施及护士的言行进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施"五常法"前后手术室管理的质量。结果:实施"五常法"后,物品、器械、仪器和急救物品的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义(P0.05)。结论:运用"五常法"管理,能提高护士的管理意识,提高护理质量和工作效率。     

五常法在救护车上的应用体会

目的 探讨急诊科救护车的规范化管理,提高急诊病人院前抢救水平.方法 将"五常法"灵活应用于急诊科救护车的管理,改进救护车的物品管理.结果 救护车上的物品过期现象减少,环境整洁有序.结论 五常法的应用能起到提高救护车的物品药品管理,提高院前抢救水平.     

五常法在肝胆科的应用

目的:营造整洁舒适的工作环境,提高工作效率。方法:先试点,再全面推广。科室以QC小组的形式开展,活动的过程中遵循PDCA循环法。先进行全科培训,再对本病区的环境进行评估、分析,制定对策并实施五常法。结果:病区环境管理规范,所有的物品合理配置,分类、定点放置,标签清晰,提高了工作效率,减少各种资源浪费,降低了办公成本。结论:五常法是有效、科学的现场环境管理方法。     

五常法在护理实验室管理中的应用

目的创造整洁、安全、有效的护理实验室环境。方法根据"五常法"的理念和要求,建立并完善一系列实验室管理制度、标准和措施,以质量控制小组形式开展管理工作,整个过程遵循PDCA循环法,完成实验室管理流程再造。结果实验室环境管理规范化,物品分类和放置达到了"五常法"的管理要求。学生通过参与管理工作锻炼了自我管理能力,养成了良好的工作习惯。结论"五常法"是护理实验室环境品质管理最简便、最有效的方法,可在医学院校实验室推广使用。     

“五常法”在肝胆外科护理管理中的应用

“五常法”是从日本引入的一种企业管理模式，是维持环境品质的一种有效的管理方法，其日文及英文相应的第一个字母都是“S”故又称“5-S”。“五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律；各种机构中用来提高安全，改善品质环境，增加效率，减少故障，提升企业形象及竞争力的一种有效技术。国外许多机构运用了“五常法”的原理进行管理而获得了成功。常组织是活动的第一步，是指判断必需与非必需的物品，     

五常法在护理单元抢救车管理中的应用

[目的]探讨"五常法"在抢救车管理中的应用效果。[方法]找出抢救车管理中存在的问题,对照"五常法"标准,进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。[结果]提高了全体护士参与抢救车管理的意识,抢救车内的急救物品完好率由原来的91.2%上升为100%,最大限度地保障抢救车的利用,为院内抢救工作赢得宝贵的时间。[结论]把五常法的管理技术应用于抢救车管理,简单、实用、见效快,提高了急救物品管理质量,方便抢救、节省时间,提高了患者的满意度。     

五常法在老年精神科护理管理中的应用

目的 探讨"五常法"在老年精神科护理管理中的应用,以利于提高护理管理质量.方法 对老年精神科病房运用五常法进行管理,并定期进行检查评估,持续质量改进.结果 10个月来全科护士自觉参与执行"五常法"管理,规范了护理工作流程,提高了护士工作的自律性,使工作效率和服务质量大大提高,环境整洁,物品放置规范,保证了护理安全,提高了住院病人对护理工い作的满意度.结论 实施"五常法"是全方位提升老年精神科护理管理质量最简便、有效的方法 之一.     

五常法在老年精神科护理管理中的应用

目的 探讨"五常法"在老年精神科护理管理中的应用,以利于提高护理管理质量.方法 对老年精神科病房运用五常法进行管理,并定期进行检查评估,持续质量改进.结果 10个月来全科护士自觉参与执行"五常法"管理,规范了护理工作流程,提高了护士工作的自律性,使工作效率和服务质量大大提高,环境整洁,物品放置规范,保证了护理安全,提高了住院病人对护理工い作的满意度.结论 实施"五常法"是全方位提升老年精神科护理管理质量最简便、有效的方法 之一.