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随着计算机网络在医院各个科室的应用,为了使医院的后勤供给逐步摆脱繁琐的手工记帐,本文介绍了结合我院实际,将医院的财产物资按固定资产、低值易耗品、其它材料等三大类进行编码,同时将医院的各科室按职能分为医疗、药品、管理三大类编码,编写的一套应用软件。 相似文献
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借助先进的物流管理理论和超市管理方法,应用条形码技术,特别是三网体系架构和三层管理模式实现了物资流、资金流和信息流各个环节、整个过程的监控管理,达到加强管理力度,强化监督机制,优化管理流程,减少误差,堵塞漏洞,降低物耗和库存占用,实现采购管理自动化、辅助决策软件化和运作效益最大化。 相似文献
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医院物资集中采供管理系统的设计与应用 总被引:2,自引:1,他引:1
医院物资种类多,品种杂,如各类药品、医疗器械、五金材料、办公用品、卫生材料、低值易耗品等。这些物资的采供部门多、环节多,存储管理难度大。本院借助先进的物流管理理论和超市管理方法,应用条形码技术,特别是三网体系架构和三层管理模式实现物资的集中采供管理。本文就物资集中采供管理系统的设计与应用作一阐述。 相似文献
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目的利用计算机技术对医院的医疗物资进行信息化管理.提高医疗物资的使用效能.探索一条科学管理医院物资保障的新技术。方法利用C#NET.JAVA的技术来开发程序.建立医院物资管理的数据系统,设置各种管理功能模块,制作各种统计报表,规范操作流程。结果该系统操作简便,功能性强.灵活的统计功能.可以随时全面地掌握和了解全院的物资运行动态信息,是现代医院物资管理的有效工具。 相似文献
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物资管理是医院经济管理的重要内容。医院物资共14大类,数千个品种,服务对象有上百个核算单位,而且资金物品流动频繁,工作量很大。传统的手工记账、月底汇总的方式,速度慢、查找困难,已无法适应医院现代化管理的要求,应用计算机管理势在必行。为此,我们结合医院管理实际,自行研制了医院物资计算机管理系统。 一、设计目标 1.系统应对医院物资,包括固定资产、卫生材料、专项物资、低值易耗品等进行全面系统的标准化管理。 2.系统对所有物资,应按其类别(大类、小类)及不同 相似文献
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基于RFID的医院人员物资管理系统 总被引:5,自引:3,他引:5
目的:为了适应医院发展的需要,加强医院对人员、物资的管理,推进医院信息化建设。方法:采用RFID技术,充分结合医院现有的网络,开发用于对医院人员和物资进行管理的系统。结果:该系统能够实现对人、物的自动识别.实现自动化管理,提高医院的管理效率。结论:RFID技术与医院信息化相结合具有良好的发展前景。 相似文献
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医院物资库房管理系统的开发及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗水平的提高,医院的医疗物资耗材在医疗成本所占的比例越来越大.因此,如何做好医疗耗材的管理,提高物资库房的运转效率,是医院管理工作者关注的焦点,也直接体现了一家医院现代化管理水平的高低.论述医院物资库房管理系统的开发全过程和医院管理信息系统(HIS)中有关概念、结构及本系统开发所依据的基本原理和方法. 相似文献
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医院体检管理信息系统的开发及应用 总被引:3,自引:0,他引:3
为了适应医疗模式的改变,拓展服务功能,向多元化的医疗保健服务延伸,为社会各界提供优质、高效、舒适的体检服务,医院计算机中心开发了医院体检管理系统。该系统的投入运行为体检者建立了个人健康电子档案,提高了医院体检服务的质量。作者从医院体检管理系统的开发全过程论述了医院管理信息系统(HIS)中有关概念、结构及本系统开发所依据的基本原理和方法。 相似文献
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目的:探讨面向医院资产管理的HRP信息系统的设计与运用,实现以财务管理为主线的设备资产全生命周期的动态跟踪管理。方法:针对设备资产管理存在的问题,阐述了HRP信息系统的功能定位和一体化管理平台的实施过程。结果:HRP信息系统为管理者提供最基础的数据平台,支持决策层通过数据的分析为管理层提供决策支持。结论:HRP信息系统实现了医院物流、资金流、信息流的一体化整合,提升了医院资产运营的效率。 相似文献
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目的:开发基于Android平台的军事专科手术队医疗物资管理系统,实现纸质装箱单的电子化。方法:以军事专科手术队医疗物资管理实践经验为基础,Java为开发语言,Android 5.0为开发平台,Android Studio 3.1为开发工具,采用浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)架构构建包括电子装箱单信息录入、电子装箱单标签扫描、台账管理、系统设置4个模块的医疗物资管理系统,并进行实兵实装全过程使用演练。结果:该系统可快速生成电子装箱单,实时电子化更新箱组装载信息,完成医疗物资信息的动态管理。结论:基于Android平台的军事专科手术队医疗物资管理系统减少了医疗物资流转登记环节,缩短了专科手术队救治展开所需时间,可提高物资动态化管理的工作效率,符合信息化战争需求。 相似文献
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目的 :探讨医院物流信息系统在病区耗材管理中的应用效果。方法 :在某院消化科病房使用医院物流信息系统,引进"定数管理"概念,发行指定一次性材料、部门、数量的定数条码,通过回收扫描该定数条码来确认相关一次性材料在病区的消耗,并由库房对低于警戒数量的耗材主动发货补给。采用自身前后对照,比较2014年3月—2014年6月(实验前)及2014年6—9月(实验后)病区一次性耗材库存量及每周耗材管理所需护理工时有无统计学差异。结果 :实验后病区耗材库存量由(1.30±0.17)m3降至(0.28±0.10)m3(P0.05),每周耗材管理所需护理工时由(138.81±19.68)min降至(40.17±8.10)min(P0.01)。结论:医院物流信息系统可节约病区空间、降低存货成本,并大大降低护理人力资源成本,今后将扩大覆盖科室及耗材品种。 相似文献