依托科研信息平台提升医院科研管理水平

医院学科建设所涉及的医疗、科研、教学、人才培养和技术平台建设等诸要素中,科研既是重点,也是难点,科研管理成为医院学科建设面临的重要课题.传统观念认为医院科研管理主要是人、财、物的管理,而现代管理学的理论则认为是人才、时间和信息的管理,信息服务是医院科研工作的基础.近年来,我院发挥医院信息系统优势,通过建立科研管理信息平台,提升科研管理水平、促进临床与基础合作、推进实验室绩效考核,提高了公用实验平台的使用效率,使医院科研水平跃上了新台阶.     

浅析科研档案在医院发展中的作用

医院科研档案的管理工作是医院科研管理的重要组成部分,它在一定程度上反映了一所医院的学术水平和实力,是医院医务人员劳动和智慧的结晶,科学有序管理好科研档案,掌握科研档案管理的科学方法,将会对医院医疗事业的发展起到一定的促进作用.     

浅谈医院科研队伍的建设与管理

科研管理是一门学问，医学科研管理具有其特殊性，综合性临床医院的科研管理与医科大学学校内部的科研管理又有所不同。众所周知，一个医院的科研水平除了与科研人员研究能力有关，科研管理也起到了致关重要的作用。如何发挥医院科研管理人员的积极性，挖掘他们的最大潜能是近年来医院管理者十分关注的问题之一。     

浅议加强医院科研档案规范化管理

医学科研档案是医学科技知识的重要载体,它包含着大量的科研成果、高新技术等科技信息,是一种丰富的信息资源;是实施医疗、教学、科研工作的重要依据.对医院科研档案进行规范化管理是提高医疗、科研整体水平,完善科研管理工作的必要条件.随着医疗体制的不断深化,医院与医院之间的竞争日趋激烈,而医院之间的竞争从表面上看是医疗水平的竞争...     

医院科研全程管理探讨

医院科研全程管理是一项集管理理论、管理方法与具体操作系统为一体的综合项目.它强调对整个科研过程按照不同的阶段进行分期,找准各期管理的重点并有针对性地实施有效管理,对提高科研管理质量、提高科技资源配置的有效性有着重要的作用.     

医院护理科研管理者的行为角色与魅力

护理学是一门独立的学科,护理科研代表着护理学科的发展.医院护理科研管理者应高度重视护理科研工作,不断地提高自身修养,为医院的科研工作做好服务.     

医院科研管理人员应注重的综合素质

科研管理是一门业务性很强的专业性管理学科,只有提高了科研管理人员的综合素质,才能从根本上提高科研管理水平和层次,才能更好地做好医院科研管理工作。科研管理人员素质能力直接影响科研工作的质量与水平,所以科研管理人员的素质是促进医院科研发展的重要因素。加强科研管理人员的素质和能力建设,是新时期提升科研管理水平的关键因素。     

新时期如何加强医院科研管理

医学科研是推动医学科学发展和进步的强劲动力,也是一个医院赖以生存和发展的生命线。面临当前市场经济和人才流失的双重挑战,作为医疗卫生工作的主体——医院之间的竞争越来越激烈,科学研究已列为医院工作的重要地位,并与临床工作相辅相成。新时期如何加强医院科研管理,笔者认为应从以下几个方面入手：一是要更新科研管理理念;二是要改进科研管理机制;三是要充分发挥重点实验室的作用;四是要培养医疗科教复合型人才。只有加强科研管理和科技创新,强化全院科研意识,才能使医院科研水平得到提高,从而促进医院可持续发展。     

关于如何推进医院科研管理工作的探讨

科研与医院的发展是密不可分的,科研推动医院的发展,而医院也为科研工作的开展创造条件,本文就是针对医院的科研管理工作,从连接科研的环节进行一一剖析,从多角度进行分析,切入科研发展的方向,探讨出一条高效、科学和制度化的科研管理之路。     

医院科研平台科研仪器共享服务的实践与思考

科研仪器是医院科研平台的基础,也是重要的教育和科研资源.实现科研仪器资源共享与有效开放,能更好地为医院科技创新、学科建设、人才培养提供硬件支撑和基础保障.本文通过探索医院科研仪器开放共享的运行机制与管理模式,运用信息化、网络化、自动化等方式将仪器管理、预约使用、收费结算和准入监控等功能进行整合,建立科研仪器共享服务平台...     

精细化管理在医院科研管理中的应用初探

精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。医院科研管理是医院管理的重要组成部分,在医学科研管理工作中融入精细化管理理念,对于科研管理的规范性和创新性的有效结合,提高管理水平,推进医院科研的可持续性发展具有重要意义。本文主要分析精细化管理在医院科研管理中的具体应用。     

医院图书馆辅助科研管理的实践

分析医院图书馆辅助科研管理的优势,以广州市第一人民医院为例,介绍图书馆辅助科研管理的实践并提出发展目标.医院图书馆不仅要为科研人员服务,还应积极辅助科研管理,提升管理绩效,实现医院的可持续发展目标.     

医院发展中医学重点专科科研产出及应用的比较分析原则综述

医药卫生体制的深化改革使得医院间的竞争日益激烈,尤其是医院学科的建设与发展。医院科研管理是重点学科建设与非重点学科建设的有力支持与重要保障,无论是重点学科还是非重点学科建设,都是医院科研管理的重要内容,推动医院的可持续发展。本文从医院科研管理的角度对重点学科、非重点学科建设的意义,采取的措施,以及取得的成效比较展开分析,旨在通过"科教兴院"的理念不断创新科研管理体制,促进医院科研建设的持续发展。     

基于工作流医院科研项目管理系统的设计与应用

衡量医院科研管理质量的重要指标就是是否能为医疗人员开展科研活动提供方便快捷的服务,是否能为科研管理人员开展工作提供极大的便利.项目研究目的 是以工作流为导向设计出一种适合医院科研项目管理的系统,要求在静态信息形成之前实现科研项目动态目标管理.     

浅谈我院科研项目的管理

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自建院以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展[1]. 1 科研项目管理的实施方法 1.1 创造浓厚的科研和学术气氛.新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年,历经半个多世纪的沧桑巨变,经过几代人的艰苦努力和奋力拼搏,如今医院已发展成为新疆维吾尔自治区一所学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备精良,集医疗、教学、科研、预防、保健等于一体的大型综合性"三级甲等"医院.历年来我院始终坚持"科教兴院"的方针,医院领导非常重视科研工作,在资金紧张的情况下,仍不断加大科研投入的力度,用于支持国家级、自治区级及院级科研项目的研究;用于奖励科研成果、科技奖、科研论文及专著的发表;用于医院实验室(研究所)的建设.这一系列措施激发了科研工作者的科研积极性,使医院科研水平日益提高,硕果累累.     

浅谈我院科研项目的管理

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自建院以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展[1]. 1 科研项目管理的实施方法 1.1 创造浓厚的科研和学术气氛.新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年,历经半个多世纪的沧桑巨变,经过几代人的艰苦努力和奋力拼搏,如今医院已发展成为新疆维吾尔自治区一所学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备精良,集医疗、教学、科研、预防、保健等于一体的大型综合性"三级甲等"医院.历年来我院始终坚持"科教兴院"的方针,医院领导非常重视科研工作,在资金紧张的情况下,仍不断加大科研投入的力度,用于支持国家级、自治区级及院级科研项目的研究;用于奖励科研成果、科技奖、科研论文及专著的发表;用于医院实验室(研究所)的建设.这一系列措施激发了科研工作者的科研积极性,使医院科研水平日益提高,硕果累累.     

基于E-Science的医院科研管理及其建设

结合广西中医学院附属瑞康医院科研管理情况,提出一种E-Science环境下的医院科研管理系统架构。认为医院科研管理应与计算机网格技术相结合,构建E-Science环境下虚拟实验室,同时加强建设开放的E-Science科研活动组织体系,支持高效、共享的学术交流。     

浅谈医院科研经费管理中的问题与对策

科技体制改革和科研资金管理制度的不断变化,使医院科研工作与社会各界科技合作的联系逐步加强,科研经费来源渠道亦多样化,管理内容也变得日趋复杂。科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,因此本文通过分析目前医院科研经费管理中存在的问题以及解决对策,找到一条医院科研经费合理、高效的使用的途径。     

浅谈医院科研经费管理中的问题与对策

科技体制改革和科研资金管理制度的不断变化,使医院科研工作与社会各界科技合作的联系逐步加强,科研经费来源渠道亦多样化,管理内容也变得日趋复杂。科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节,因此本文通过分析目前医院科研经费管理中存在的问题以及解决对策,找到一条医院科研经费合理、高效的使用的途径。     

医院科研管理工作的实践与思考分析

随着医疗卫生体制改革工作的不断深入,科研管理工作作为其中的一项重要内容,其不仅要满足医院基础医疗需求,同时还要提高医院科研研究水平与质量,以确保科研管理工作的实效性,这对于提高医院医疗水平,推动医院全面建设均有着重要作用。但面对医院所提出的新的科研发展要求,医院还需进一步提高科研管理服务能力与管理水平。因此在本文中,将对医院科研管理工作的实践情况进行分析,并对其管理发展进行深入思考。