深刻认识市场经济规律 加强医院门诊建设

随着我国社会主义市场经济体制的发展,医疗服务市场也在逐步形成,作为医院前沿“阵地”的门诊部正面临着激烈的挑战。因此,研究市场经济规律,认识其在医疗服务和卫生经济活动中的特点,正确引入市场机制,是门诊工作更好地为人民健康服务的关键。一、市场要素对医疗市场的作用特点医疗服务市场同样受到“价值、竞争、供求”等市场要素的作用与制约,但是,由于我国医疗卫生事业     

财务管理如何顺应现代医疗体系

医院管理的一项重要内容为医院财务管理,文章就深化卫生经济改革、加强医院财务管理提出看法.医疗体制改革促使了医疗市场竞争的日益激烈,医院财务管理如何跟上市场经济现代化的步伐,在日益竞争激烈的医疗市场站稳脚跟,是医院发展现阶段急需解决的问题.     

加强财务管理 促进医院健康发展

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈，医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。正因为医院财务管理的地位举足轻重，所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。在医疗竞争日益激烈的大环境中，医院的生存和发展单靠国家的投入难以持久，最终难逃被淘汰的命运。     

试论新形势下中小医院生存发展之路

社会主义市场经济的日益发展和繁荣,为医院的改革提供了良好的机遇,同时也面临严峻的挑战。医院在适应市场经济的条件下,特别是中、小医院,在激烈的竞争中如何求生存、求发展,已成为卫生管理工作者的当务之急。笔者结合库尔勒市的医疗市场现状,对中、小医院如何在新形势下求生存、求发展做一初步探讨。一、中、小医院当前面临的困境社会主义市场经济新体制的建立,医疗服务行业的竞争越来越明显。医疗服务带有一定的商品性,     

适应市场发展需要加强医疗行业职业道德建设

社会主义市场经济的确立,尤其是中国加入WTO以及卫生体制改革的不断深化,医疗行为与行业观念的冲突,造成医疗服务诸多缺陷,“市场选择医院,患者选择医生,适者生存,优胜劣汰”已成大势所趋,为此,我们必须更新观念,改革传统与现状,加强医疗行业职业道德建设,适应市场发展需要,建立现代化医院管理机制。在社会主义市场经济条件下,医疗卫生行业的竞争越来越激烈,适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中等到了充     

如何在打造医院品牌中发挥党的先进性

从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院竞争就是品牌竞争,要在医疗市场激烈竞争中,赢得市场,赢得优势,就必须打造医院品牌。打造医院品牌离不开党建的核心作用,阐明打造医院品牌与医院党建关系,打造医院品牌更重要在于强化医院党建,发挥党组织作用。党组织要在医院品牌建设中发挥先进性。     

加强财务管理,提高优抚医院竞争力

随着我国社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗竞争日益激烈。而优抚医院作为全额拨款的事业单位,长期以来因为身份的特殊而造成的优越感早已淹没在市场经济的大潮中,优抚医院必须转变经营观念,发展特色医疗服务,引入竞争机制,在重视社会效益的同时,必须更加关注自身的运行效率和经济效益。财务管理是医院经济管理的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制和分析,合理配置医疗资源,     

用科学发展观指导医院内部管理

在当今竞争日益激烈的医疗行业中，医院管理应当顺应管理科学发展趋势。坚持以人为本，加强医院内涵建设，不断探索创新管理，将医院内部管理做实，发挥医院功能，更好地为患者服务，这是社会主义市场经济规律和先进生产力对现代医院管理的客观要求。     

医院财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制的进一步改革，医院的内部环境发生了巨大的变化。如何完善医院的财务管理体系，使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文从医院财务管理中存在的问题出发，进而提出相应的解决措施。     

医院财务管理探讨

面对市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈,医院要在竞争中立于不败之地,以优质、高效、低耗赢得医疗市场份额,就应重视抓财务管理.……     

浅谈医院药学工作如何适应新的医疗服务模式

0 引言 面对日益激烈的医疗市场竟争及医疗体制改革,出现了新的医疗服务模式——“患者选医生”,这一模式的产生是形势所需。新的医疗服务模式对医院药学的改革和提高医疗质量具有积极的促进作用。特别是以竞争为核心的市场经济规律的调节作用日趋显现,医院药学工作也将面临新的机遇与挑战,对医院药学工作提出了更     

对新形势下医院质量管理的探讨

社会主义市场经济体制下．医疗市场的竞争越发激烈。国有医院面临着前所未有的冲击和机遇。尽快建立和完善符合社会主义市场经济体制的经济运行机制和现代医院管理模式，加快组织变革的步伐，提高医疗服务质量成为医院生存和发展的战略核心。面对激烈的医疗市场竞争。我们必须更新观念，大胆探索新的管理方法和模式，加强医院的质量管理，提高工作效能，提升卫生服务的整体质量，在不断满足人民群众不同层次医疗保健需求的同时实现医院的全面、协调、可持续的快速发展。     

加强高级技术人员的管理，提升医院的核心竞争力

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与日趋完善，各行业、各领域的竞争也愈加激烈，其中以服务行业的表现最为突出。作为关系到人们最基本需求的医疗市场的竞争也日趋明显。如何才能使医院在日益激烈的竞争中处于不败的境地，是当前医疗管理者十分关心的一个问题。要想使医院保持长期稳定的发展，并在市场的运作中表现出强大的生命力，关键在于如何提高核心竞争力。医院核心竞争力是医院长期形成，蕴涵于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、     

医院发展要以人为本树立诚信理念

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场也迅猛发展起来,各医院之间的竞争日趋复杂和激烈。医院要确保在医疗市场中占有理想的份额,在竞争中立于不败之地,要以人为本树立诚信建设新理念。1以人为本,开展诚信教育医院是社会生活中与民众联系最紧密的行业。对于医务工作者来说,做到诚实守信尤其重要,要为全社会加强诚信建设作出表率。加强诚信教育。市卫生局日前公布诚信建设自律公约,广泛开展以学习贯彻社会主义荣辱观为主题,以创建诚信服务窗口、满意在卫生为目标,以解决群众反映突出的看病难、看病贵问题为重点,以规范医务工作者行为、践行卫…     

医疗服务人性化思考

随着医疗体制改革的进一步深化,医疗市场的竞争日趋激烈,医院的服务意识、服务内容、服务方式、服务态度变得突出和重要起来.医院要在社会主义市场经济条件下不断发展,必须高度重视服务开发,提升服务品质.     

以病人为中心的若干举措与体会

随着卫生改革的不断深入 ,以病人为中心已成为医院工作的一条重要理念 ,正在逐步深入人心。笔者认为以病人为中心是对计划经济模式下卫生工作以医疗为中心的批判和否定 ,是对中华民族优秀文化传统美德的继承和发展 ,也是对社会主义市场经济条件下卫生工作服务定位的明确和肯定。以病人为中心也是以人为本思想在医疗服务工作中的具体体现。正因为如此 ,我院遵循这样一条思路 ,进行了以病人为中心的医疗实践。1　正确认识医疗市场医院处在社会主义市场经济大环境中 ,必然受到市场经济所固有的价值规律、供需规律和竞争规律的影响和制约。单纯…     

适应市场经济 建立医院特色

在社会主义市场经济时期,医院之间面临着激烈竞争,如果医院没有“特色”和先进的医疗设备,特殊的辅助诊断做强有力的后盾,是难以和别人竞争的。笔者认为,当今医院竞争的真正资本是医疗技术水平,是高效能科学管理和最大限度地调动全体工作人员的积极性和能动性,要使医院在竞争中生存发展,最好的办法是因地制宜建立医院的特色。首先要树立市场观念,彻底改变过去医疗卫生单位等上级“输血”、等病人上门的“两等”作风。从市场需要出发及时调整医院的发展战略和工作程序,使医院不断满足日益增长的社会医疗需求。     

对新形势下医院质量管理的探讨

社会主义市场经济体制下,医疗市场的竞争越发激烈,国有医院面临着前所未有的冲击和机遇,尽快建立和完善符合社会主义市场经济体制的经济运行机制和现代医院管理模式,     

加强医院账务管理保障医院健康发展

随着社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经济管理特别是医院财务管理工作显得越来越重要.要提高医院的竞争能力和自我发展能力,就要加强医院财务管理工作,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地,从而持续健康的发展.     

开拓护理服务市场的营销理念

营销机制在国外已被推行到医疗服务经营管理的诸环节,受到医疗服务体制的高度重视和推崇.医院作为经营福利型事业单位,同样面临着市场经济的冲击,医院要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须突出自身形象,将营销机制导入医院管理.通过营销机制在护理服务市场中的运用,医院护理质量将再上新台阶.