浅谈医学美术工作中的人文关怀

医学美术工作者在医院文化建设中发挥着一定的作用。作为医院文化的传播者,医学美术工作者不仅应有扎实的医学与美术知识,还应具备广博的人文社会科学知识,要在工作中重视体现人文关怀。一、医学美术工作中的人文关怀是社会和现实的需要科学技术和社会经济的高速发展,对人的综合素质提出了更高的要求。而随着医学模式的转变,医学的发展呈现越来越倚重于人文社会科学的发展、越来越干预人类社会生活的趋势。这种趋势要求医学美术工作者必须具备适应现代科学发展和社会需要的综合素质。医学美术工作应把医院文化理念性较强的内容,转变为可直接…     

构建以人为本的医院文化

先进的医院文化是实现人文管理的重要载体.文章通过管理者对员工的人本化管理,对病人的人性化服务,阐述了构建以人为本的医院文化的理念和方法.通过人文的思维和实践,促进员工自我发展和自我实现意识及能力的提高,并将自我发展与医院愿景结合起来;在为患者提供人性化服务,治疗患者躯体疾病的同时,关注患者生理、心理和社会适应状态的变化...     

谈医院管理工作中的人文关怀

人文关怀是肯定人性和对人的价值的尊重,医学的人文精神决定医疗服务必须体现人文关怀,医院管理工作与人文关怀的结合是现代医院发展的必由之路。医院管理工作应突显医疗人文关怀,这是时代发展的需要、履行宗旨的需要、医院自身发展的需要。医疗人文关怀的突显要从意识形态入手,必须摒弃＂大国心态＂,完善＂技术才是硬道理＂的观念,要实现从要我关怀到我要关怀的转变。医院管理要与医院文化建设工作紧密结合,要与使命教育紧密结合。     

医院思想政治工作弱化的原因分析及强化对策

医院思想政治工作是深化医院改革发展、调动医务人员积极性、提高医院社会效益和经济效益的重要保证。新形势下应以医疗卫生职业精神为核心,找准思想政治工作与医院业务发展的结合点和切入点,更好地服务发展、服务患者,需要在实践中不断地研究和探索。应加强员工思想政治教育,树立正确的道德追求和价值取向;激发干事创业潜能,提升员工奉献患者、服务发展的能力;弘扬人文关爱理念,构建和谐医院文化。     

专家点评（陈绍福）：激情文化：追求、机制和力量

我认为，佛山市第一人民医院创造的激情文化具有几个特点。 第一，突出“以人为本”。一所医院的生存与发展靠谁？实际上，就是靠“两个人”，一个是病人。没有病人就没有医院存在的必要，医院应“以病人价值最大化”作为发展目标。另一个是医院的员工。所以，医院的生存与发展必须要有忠诚的员工和忠诚的病人。然而，医院如何才能获得忠诚的病人与忠诚的员工呢？办法与措施很多，但核心应是医院文化。医院文化是医院运营机制中“一只看不见的手”，是医院参与市场竞争的“入场券”，医院文化的本质特征就是以人为本。以人为本不是一种溺爱式的迁就人，而是全方位的尊重人、发展人、锻炼人和提高人。     

医院消防管理之我见

安全工作是医院管理工作的重要组成部分，医院的消防安全是安全工作的重要内容，消防管理质量与医院及医护员工、人民群众生命、财产安全息息相关。近年来我院在医院建设和发展中注重消防安全管理工作，及时消除火灾隐患，在保障医护员工及患者的人、财物安全上取得较好的效果。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

构建和谐医院过程中的人文管理

医院文化建设是构建和谐医院重要的组成部分，随着医院管理水平的提高和医疗市场竞争的加剧，它的地位和重要性显得更为突出。加强医务人员人文素质的培养，增强医院竞争实力，必须树立文化意识。我们探讨医院文化建设，旨在阐述其有利于员工的参与，有助于人才的培养，更有利于医院的发展。     

论医院文化建设与思想政治工作的互动关系

医院文化是医院文明的基础,是以人为中心,以调动职工积极性为目标,运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式,其特征与医院思想政治工作颇有相通之处。认识和探讨医院文化建设与思想政治工作的内涵特征,发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补的作用,对于推动医院改革和发展,加强医院精神文明建设具有十分重     

加强对员工人文关怀的实践与体会

所谓人文关怀,是指“关心人之为人的精神问题,注重自我与他人的精神发展”。近年来,一直提出要加强对病人的人文关怀,其实,医院的员工作为医院的生力军,作为医院发展的第一生产力,对员工的人文关怀也同样值得我们重视。医院近年来实施员工人文关怀工程,从物质、精神、心理等多种角度关爱员工,充分调动员工的主动性和创造性,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。