海岛驻军医院内科住院军队病员的护理管理

目的 探讨海岛驻军医院内科住院军队病员的管理,为实施有效的护理管理提供科学依据.方法 从病区管理的角度入手,运用整体护理的模式,实施海岛驻军医院内科住院军队病员全程护理管理.结果 运行4年多来,我科住院军队病员违规、违纪现象明显减少,提高了病员满意率.结论 运用整体护理模式实施海岛驻军医院内科住院军队病员的护理管理是一条科学有效的管理方法.     

新时期军队医院要继续坚持为部队服务的方向——兼谈医院为部队服务的模式转变

军队医院全心全意为部队服务,是我军卫生工作的光荣传统。在新的历史时期军队医院怎样坚持为部队服务的方向和以怎样的方式、方法服务于部队,为部队提供更全面更优质的服务,是当前军队医院管理和建设中的重要问题之一。现结合我院的实际,谈几点粗浅的意见。一、新时期军队医院为部队服务要加强三个保障,继续叫响为兵服务的口号军队的根本职能和军队医院的社会福利事业的性质决定了军队医院必须姓“军”的本质属性,毋     

新形势下做好部队伤病员护理工作的思考

社会的进步和官兵健康需求的提高 ,以及医学科学的快速发展 ,对军队护理工作提出了更高的要求。我们就如何在新形势下做好部队伤病员的护理工作谈几点认识。1　树立为兵服务的思想 ,强化奉献意识1 1　强化思想教育、坚持护理工作为兵服务的方向为部队官兵服务是我们军队医疗卫生机构的宗旨和服务方向 ,也是武警医院卫勤保障的工作重点 ,而护理工作是医疗工作的一个重要组成部分。护理工作的好坏关系到医院能否圆满完成部队病员的收治任务及部队战斗力的提高。首先 ,要通过有计划的、长期的、强有力的政治思想教育使护理队伍牢固树立全心全…     

多管齐下提升为部队服务质量

为部队服务是军队医院的核心任务^[1-2]。提升为部队服务质量,把军队医院建设发展的成果转化为卫勤保障力和部队战斗力,是军队医院发展的主题,也是促进发展和服务模式转变的重要途径^[3-5]。近年来,作者医院深入贯彻落实全军医院为部队服务工作会议精神,围绕军队医改深入推进带来的新     

军人门诊提高为兵服务质量的做法与体会

<正>随着国家医疗改革持续深入和军队医疗体制调整,军队医院面临既要追求经济利益最大化和不断扩大发展的市场经济要求,又要坚持全心全意为部队服务的立院宗旨和方向。当今在军队医院面向社会开放的大环境下,更应切实提高为部队服务质量和水平[1]。笔者所在医院作为一所部队中心医院,担负着驻洛阳部队官兵、离退休干部的医疗、预防和保健任务。为方便驻地广大官兵就诊,笔者所在医院自2011年在门诊部设立相对独立、功能齐全的军人门诊专区,使军     

全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班在解放军181医院举办

2008-04-26／30日，全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班，先后分两期在解放军181医院举办。全军举办此次学习班，主要是贯彻军委首长重要批示精神，学习推广解放军181医院全程全方位为部队医疗服务保障模式经验，研究部署进一步加强和改进军队医院为部队服务工作。全军各大单位卫生部医疗管理处处长、全军医院院长共150多名代表参加了学习。     

浅谈部队病员管理

部队住院病员的管理是医院管理工作的一个重要方面。它关系到部队的整体建设,关系到干部战士的成长与进步。从部队住院病员,特别是战士病员出现的违法、违纪案件中可以看出,对部队住院病员的管理急待加强。为此,我们有必要对部队住院的伤病员出现的问题进行一番分析和探讨,以便采取有效措施,防止违法、违纪和事故案件的发生。l部队住院病员出现违法、违纪案件的原因1．1个人素质低是造成违法、违纪和事故案件的主要原因。目前看,现在入伍的战士大部分是独生子女。入伍前,习惯了安逸、舒适的生活,个别人思想素质较差,追求灯红酒绿…     

浅谈军队医院核心竞争力的培育

加入WTO后，我国对内对外开放进一步深入，军队医院将面临外资、合资医院、社区医院、连锁药物超市、个体诊所在不同层面的激烈竞争，军队医院如何在现代竞争中得以生存并且实现可持续发展，为部队官兵提供更好的医疗服务和健康保障，最终取决于医院是否具备了竞争优势。竞争优势一般分为比较竞争优势和持续竞争优势，前者指的是医院     

军队研究型医院生殖医学中心的建设与探索

军队研究型医院生殖医学中心是军队落实国家人口和计划生育及优生优育政策的保障,是新形势下满足部队官兵服务保障需求和提升战斗力的有力支撑.本文就近年来第二军医大学长海医院在不断深化为军服务内涵、提升人才培养梯队、实现前沿技术整合发展、推进医学科技创新、完善个体化治疗模式的过程中,建设军队研究型医院生殖医学中心的一些实践经验和体会进行综述.     

军队基层医院如何加强军队伤病员管理

军队医院尤其是基层驻军医院 ,军队伤病员占住院总人数的比例很高 ,在我院常年占 70 %左右。全心全意为军队伤病员服务是军队医院的宗旨 ,也是落实“三个代表”的具体行动。军队伤病员来自基层各部队 ,人员素质高低不一 ,又脱离了部队领导的直接管理 ,在医院住院期间 ,管理难度大。如何加强军队伤病员的管理 ,是新时期一个重要而现实的问题。1　军队住院伤病员的管理现状1.1　军队伤病员住院后 ,由医院进行管理。虽然医院对军队伤病员的管理有一套完整的制度 ,但在具体操作中 ,存在失之于宽、失之于松的现象。管理主要依靠临床科室的医生及…     

军队医院卫生资源存在的问题及合理化配置

军队医院在计划经济时期是不参与市场竞争的,但随着市场经济体制的建立和完善以及军队后勤保障社会化改革的进展,军队医院收治地方病员的数量逐渐增多,为此,军队医院将增加地方病员收治数量纳入年度指标,随之也就参与了医疗市场的竞争,在此情况下,卫生资源的配置是否合理,是影响医院改革与发展的重要问题.     

军队医院卫生工作属地化管理相关问题初探

军队医院属地化管理是指非隶属关系、地域性政府相关职能部门对军队医院的指导、监督和管理。军队医院一直是军队卫生系统中的主要力量，担负着部队官兵的医疗保健、防病、训练和作战的卫勤保障、重大的抢险救灾等任务，为国防现代化建设和地方经济建设作出了重要贡献。长期以来，由于军队医院的性质和担负的特殊任务，其归属和卫生工作管理一直是军队卫生系统自上而下一条线管理，地域性横向联系较少。“非典”疫情在我国爆发后，带给了人们很多的思考，其中在传染病防治工作的落实和区域性属地化管理方面存在很大缺陷。因此，如何更好地贯彻执行国家的法律、法规，加强与所在地职能部门紧密合作，是新形势下军队医院工作的一项重要内容之一。     

突出部队医院特色热忱为军为民服务

在全国卫生系统中，除了众多各级地方医院外，还有很多设备完善、技术精良、服务周到的部队医院。俗话说，“养兵千日，用在一时”，军队医院需要进行技术储备、人才储备和卫勤保障力量储备，他们的战场医疗救护技术、人才。需要平时的临床实践来锻造。和平时期，部队医院在做好为部队服务的同时，还充分发挥军队医院的优势，热情为人民群众提供优质的服务，这样既有利于人民群众的健康，也有利于军队医院技术水平和战场卫勤保障能力的提高。[第一段]     

贯彻文件精神、强化为兵服务

近年来,医院党委把确保为兵服务当作一个大事来抓,认真组织全院医务人员学习总后勤部下发总后勤部部长助理兼卫生部长陆增祺《在驻京医院进一步做好为部队服务工作会议上的讲话》、《关于进一步加强军队医疗机构为部队服务工作的通知》,并结合在市场经济条件下作为特区省会的军队医     

欠发达地区部队中小医院发展思考

<正>军队医院在新形势下,承担着战场与市场的双重性,"适应市场谋发展,加快发展谋打赢"已成为军队医院建设发展的主题[1]。新医改后提出"大病上大医院,小病进社区",作为部队中小型医院,这种矛盾在欠发达地区尤为突出。为缓解这些矛盾,现就欠发达地区部队中小医院的发展谈几点     

军队医院信息资源保障体系建设与服务思考

信息技术为信息资源保障体系建设提供了强有力的技术支持。军队医院承担着军队伤病员救治和健康保障,加强军队医院医学信息资源建设保障工作,有利于加强军队军事医学的研究,有利于为应对突发事件做准备,提高我军应急保障能力,有利于促进部队官兵身心健康。     

广州军区加大医疗机构对外有偿服务监管力度

为认真贯彻落实军委、总部关于军队不从事经商活动的指导精神，切实抓好以军事斗争卫勤保障准备为龙头的各项医院卫生工作，广州军区进一步规范部队医疗机构对外有偿服务，突出确保为部队服务方向，努力提高保障“打赢”的能力，2004-12以来，在全区范围内认真开展了医疗机构对外有偿服务专项清理整顿活动，取得了较好成果。全区共清退、关停合作医院项目41个，清退聘用医务人员78名，确保了对外医院有偿服务向健康的方向发展。     

军队网络协同医疗服务平台的锻计与应用

军队网络协同医疗服务平台是以现代服务理念为指导,在保障范围内依托网络应用,兼顾基层医疗机构、后方医院、上级管理机关三个不同层面的业务需求,通过构建部队与后方医院信息互动的一体化网络平台,开展部队网络协同医疗服务,实现医疗保障服务的延伸。结合医院使用军队网络协同医疗服务平台的经验,详尽介绍平台的功能与现实意义,分析现阶段平台系统存在的问题,提出解决方案。     

牢记根本职能 优质为兵服务

自1998年以来,我院认真贯彻落实中央军委、总部关于进一步做好为部队服务工作的一系列指示精神,牢记军队医院根本职能,把握正确的建院方向,积极为武器装备建设和提高部队战斗力服务,圆满完成了各项医疗保障任务,先后被评为总装和全军为部队服务先进医院。我们具体做法是: 1 狠抓医德医风 医院党委高度重视为部队服务工作,始终坚持把做好为部队服务工作和加强医德医风建设作为医     

适应市场经济 办出军队医院特色

面对已经来临的市场经济的严峻挑战和考验,军队医院如何适应社会主义市场经济?如何在市场经济的大潮中办出既确保为部队优质服务又为社会服务的军队医院?这是摆在每一位军队医院工作人员面前的一份新试卷。我院地处市场经济相对发达的广州,面对市场经济新体制,我院大胆实践,广开思路,积极探索军队医院的发展路子。 一、面对市场,狠抓医疗服务质量 社会奉义市场经济体制的确立,必然引起各个