共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
面对瞬息万变的市场以及我们正在经历的由美国次贷危机引发的金融危机，美甲行业如何蓄势突围？面对内外忧患的局面，我们该如何看待这个行业，并为之有序发展而略尽绵力？ 相似文献
2.
3.
4.
全国性的强势品牌知名度高，覆盖力强，资本雄厚，且具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌，地方品牌该如何生存呢？ 相似文献
6.
国家质检总局及欧莱雅、宝洁两家企业的中国公司均给出了证明国内该品牌口红安全的声明，表面上看来，这对于中国消费者来说是一个好消息，然而仔细分析就会发现其中真相令人尴尬：“国际品牌国内销售次等产品”的民间流言似乎得到了证实。既然标明是同一品牌同一系列，为何美国和中国的配方不一样？有关企业与部门又应该如何正确应对这一源于美国市场的化妆品安全危机？ 相似文献
7.
8.
10.
11.
12.
一方面,美容院抱怨顾客太挑剔,总嫌效果不好,＂美容院又不是整形医院,不可能把顾客变成天仙＂;另一方面,顾客也十分无辜,＂不是你们的广告宣传打的各种返老还童、立竿见影效果吗？＂面对行业竞争的加剧,美容院该如何理性做广告宣传呢？ 相似文献
13.
14.
在美容行业人才流失严重的情况下，很多美容院经理都面临着留不住人才的难题。看着通过多年培养、已经完全胜任了美容院岗位的人才忽然离职，会觉得非常可惜。那么，如何让优秀的员工面对竞争对手挖角的诱惑时仍然跟定自己？如何让优秀员工既能满足自身发展需求，又能忠心的留在自己店里？ 相似文献
15.
渠道扁平和厂家对终端销售市场的直接资源支持，似乎把经销商逼上了一条绝境。面对困境，经销商如何选择突围，才能够找寻到生存的关键之道？ 相似文献
16.
17.
即将结束的2008年，对于中国美容业来说，有很多值得纪念的事件和人物。然而，要说这一年带给业内人士最大的感受，却是利润越来越薄了，钱越来越难赚了。面对天灾，我们也许显得很无助，例如雪灾、地震；但是面对经营的困境，我们难道也束手无策吗？经济环境的恶劣、经营成本的攀升、消费市场的疲软，尽管这些因素影响了行业发展的速度，然而通过一系列的自身调整、渠道产业链的协调，作为渠道产业链终端的美容院还是能够找到一条自救之路。而美容院赚残了，产业链顺畅了，行业发展自然就好了。
岁末年初，我们不应该再慨叹市场环境如何萧条，而应该想想，来年，我们该怎么做？ 相似文献
18.
工欲善其事，必先利其器。制度设计时应该如何制定标准？制度又该如何评估是否合格？企业规范化管理实战专家张国祥老师为大家一一讲解。 相似文献
19.
近年来，国内中小品牌在二、三级市场的终端不断受到国际品牌的挤压，市场份额不断萎缩。国内日化品牌之间的竞争更加激烈，终端运营成本越来越高，利润普遍降低。面对这种国际品牌咄咄逼人的态势和新的终端营销环境，国内中小日化品牌该如何找到自己的核心竞争力呢？美露华化妆品成功操作山东市场的案例，或许能给业界同仁一些启发。 相似文献