如何为护士创造良好的工作环境

护理工作是医院整体工作的一个重要组成部分,护理在医院发展中将发挥越来越重要的作用。护理工作看似简单、平凡,但随着患者的法律意识和自我保护意识的增强,及人们对生活质量要求的提高,护理工作的难度越来越大,护士的工作压力越来越多,服务对象越来越复杂,加之,护理人员缺编,     

对护士实施情感管理的做法与体会

目的调动护士的工作积极性、主动性。方法对护士实施人性化管理,使其感到温馨,营造促进护士身心健康的环境氛围,帮助护士实现自我价值。结果护士的工作积极性有了较大的提高,分配的工作能做到按时按质按量完成,工作漏洞减少,病人满意度提高。结论对护士实行情感管理能收到事半功倍的效果。     

试行护士对护士长工作评估的做法和体会

介绍了“护士对护士长工作评估”方案的制定与测评结果，认为此种方法有利于对护士长工作进行客观全面的评价，有利于提高护士长工作的主动性，有利于促进护士长队伍整体水平提高，有利于增加护士长工作透明，有利于 护士主人翁责任感和自豪感。     

护士长在管理中应用情感激励的心理效应

护士长对护士的管理主要是人——人系统的管理。护士长对护士的情感激励过程,是心理的互动过程,在这个过程中,情感激励可产生以下的心理效应。 一、目标导向效应 尽管激励的模式多种多样,但是,需要——动机——行为——目标,可视为激励的最一般模式,这一模式表明,激励过程就是管理者引导人们实现管理目标的行为过程,就是给被管理者以某种刺激,使其产生有利于管理目标实现的行为。用模式表现即为:S——P——B(?)A激励过程,(其中S为刺激,P为个体,B为行为,A为目标)。     

采用人性化管理充分挖掘高年资护士的潜能

我院是一所高校医院,除了承担教职工基本的临床医疗服务外,还要承担诸如健康状况监测、传染病管理、健康教育等公益性事务。由于我院职能和体制的特殊性,护士大部分从社会上医院调入,其人员结构及分布具有很大的特点。我院高年资护士（40-55岁）12名,占护士总数的60％,护龄在20～35年;平均年龄46．9岁,其中大专学历7人,中专5人：主管护师11名,护师1名;     

护士长兼老年专科护士的工作实践和体会

专科护士是在护理专业化进程中形成和发展起来的高级临床护理工作者。随着社会人口的老龄化,老年专科护士也越来越受到人们的关注。笔者所在的医院从2009年起由经过专科护士培训的护士长兼老年专科护士,在有效做好护理管理的前提下,发挥专科护士的作用:优化老年专科的护理流程,教导和培训护士老年专科知识和技能并用于临床护理工作中。经过2年的临床护理实践,在护理管理、老年专科护理质量、老年患者教育等方面均获得很好的成效,患者的综合满意度从96%升至99%。     

情感激励在护士长管理中的运用

目的探讨用情感激劝因素调动护十的工作积极性。方法①用以身作则带动护士；②用价值成就鼓舞护士；③用扬长避短宽待护士；（4）用赞美称颂激励护士；⑤做知心朋友感化护士。结果①极大的挖掘出了护士工作积极性的潜力；②增强了集体荣誉感和凝聚力；（3）提高了护上长花护理队伍中的影响力和东和力；（4）提高了护理质世；⑤改变了过去护士之间在背后相互说长道短的不良风气，形成了相互理解、宽容、谅解的优良风气。结论把情感激励运用到护士管理中，本质上就是坚持“以人为本”的人性化管理，从根本上把握护士长管理的主动权。     

论护士长实施人性化管理对提高护理管理和护士能力的应用研究

目的探讨护士长实施人性化管理对提高护理管理和护士能力的成效。方法回顾自2012年3月以来对我科19名护士与150例住院患者实行人性化管理。结果实施人性化管理后,护士在言行举止、服务态度、操作技能、沟通能力、工作积极性、执行医嘱情况、护理质量等方面均有明显提高,护士自我评分从人性化管理实施前平均(71.6±3.4)分提升到实施后平均(88.5±4.1)分;患者评分从人性化管理实施前平均(69.6±5.5)分提升到实施后平均(91.7±3.0)分,患者满意度明显提升,有显著差异性(P<0.01)。结论对护士实施人性化管理,充分调动了护士的工作积极性和创造潜能,全面提升了护士的整体素质和科室管理,使患者得到全身心的舒适,提高了护理工作质量。     

护士长在提高护士生活质量中的协调作用

护士生活质量与护理质量成正比。生活质量是指个体生理、心理、社会功能及其生活条件诸方面的客观状态和主观感受。护士自身生活质量的高低与她们的工作效率及质量息息相关。为了促进护理人员生活质量的提高,保持护理队伍的稳定和提高护理工作质量,我们不断地在方式方法上做探讨,收到了较好的效果。1 调查、研究结果1.1 据有关资料对747名护士进行了调查,统计分析结果表明,护士人群中心境抑郁、心理紧张和焦虑失眠者发生率较高,心理状况不佳的检出率为12.3％。单因素统计可见,急诊科护士心理状况不佳检出率最高为30％;三种工作应激因素(应付能力、工作满意感和职业应激源)确实对心理健康状况有显著     

健全护理指挥系统注重提高护士素质

我院是一所拥有270张病床的综合性医院,分内、外、儿、妇、传等7个病区,及门诊、急诊、手术、供应、产房、婴儿室等13个护理单元,全院有护理人员145人。几年来,我院的护理管理主要抓了以下几个方面。一、健全护理指挥系统,强化管理功能健全精干的、稳定的由各级护士长组成的指挥系统,是护理工作良性运行的重要保证。我院地处南京近郊,常常是医护人员     

加强聘用制护士管理 提高护理工作质量

目前,医院为缓解护士短缺的矛盾,相继在社会上公开招聘合同护士已较为普遍。我院是安徽省最大规模的综合性医院,为解决病人就医难、住院难、手术难的矛盾,经省卫生厅批准,于1995年底在人员编制不变的情况下,自筹资金,扩大了300张病床,创建了安徽医大附院分院。分院护士大部分为聘用制护士,因此,加强对聘用制护士的管理,贯彻实施标准化程序,促进护理质量的全面提高具有重要的现实意义。以下从实践的角度谈谈我们的做法和体会。1 择优录用,严格把关 在社会上公开招聘,首先要进行严格审查和业务考核,     

情感激励在护士长管理中的运用

目的探讨用情感激励因素调动护士的工作积极性.方法①用以身作则带动护士;②用价值成就鼓舞护士;③用扬长避短宽待护士;④用赞美称颂激励护士;⑤做知心朋友感化护士.结果①极大的挖掘出了护士工作积极性的潜力;②增强了集体荣誉感和凝聚力;③提高了护士长在护理队伍中的影响力和亲和力;④提高了护理质量;⑤改变了过去护士之间在背后相互说长道短的不良风气,形成了相互理解、宽容、谅解的优良风气.结论把情感激励运用到护士管理中,本质上就是坚持"以人为本"的人性化管理,从根本上把握护士长管理的主动权.     

护士管理关怀感知的研究进展

护士作为医疗服务的主要提供者,沉重工作负担和长期共情疲劳可能会使护士感到沮丧,并导致工作倦怠、焦虑和无法提供预期的护理质量,进而造成过度缺勤和劳动力的不稳定。以关心护士福祉的形式提供足够的管理关怀,帮助解决问题,并表现出对他们的职业规划、价值观和意见的关注,增加护士对管理关怀的感知,从而减少护士职业压力和提升幸福感。但现有的研究多注重分析护士管理者视域下的管理关怀,较少探讨护士管理关怀感知。本文对护士管理关怀感知的内涵、现状、测评工具、影响因素等方面进行综述,以期增强护理管理者对于护士重视程度,强化护士管理关怀的感知,降低护士职业倦怠感和离职倾向。     

规范聘用护士管理保证护理工作质量

随着军队精简整编工作的深入,护理行业转业人员较多,临床一线护理骨干流失严重[1],致使护理人力严重不足,招聘使用聘用护士是解决护理人力不足,缓解医院临床护士缺编的重要渠道.我院自1988年开始招聘使用聘用护士,到目前为止已经招聘使用过600多名聘用护士,目前在院聘用护士达260多名.多年来,摸索出完整的管理模式,取得了很好的效果.     

人性化护理理念在护士长管理中的应用

护士长作为基层的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,还要参与医院的各项活动,无疑对护士长的自身素质提出了更高的要求。人性化管理是基于科学的人性观基础上以人为本的管理,要正视人的需求,肯定人的合理性,维护人的个体价值。美国哲学家杜威曾说过：“人们最迫切的愿望,就是希望自己受到重视,护士长在护理管理中运用以人为本的教导方式,缓解护士的心理压力,为其创造轻松、愉快、和谐的工作氛围。让护士安心地认真做好每一天的护理工作,为病人提供更优质、更温馨的人性化服务。     

护士长在缓解护士工作压力中的作用

提高护理工作质量是护理工作的关键,而护士的工作压力常常会影响护理工作质量,怎样才能充分调动护士的积极性,护理管理者的素质和方法是减轻护士压力、提高工作质量的决定因素。     

护士工作满意度相关因素分析

目的　调查分析影响护士工作满意度的相关因素。方法　按比例分层随机抽取在该院工作 1年以上的护士进行问卷调查 ,对问卷中每项按理奎德 5分量表记录工作满意度得分 ,比较各层次护士工作满意度平均得分。结果　不同职位、不同科室、不同班次、从事护理工作目的不同的护士工作满意度不同。结论　根据不同护士对工作的满意情况 ,采取不同的管理措施及激励手段 ,以提高护士的工作满意度。