卫生事业发展中的政府作用

在建立社会主义市场经济体制下，根据卫生事业自身特点与我国国情，政府在卫生事业发展中的作用为：组织公共卫生物品的生产；健全社会医疗保险制度；培育和规范医疗市场；推进区域卫生规划。     

科学认识和正确提升医院核心竞争力

本文通过分析现代医院市场竞争状况，界定出医院核心竞争力为医院在医疗服务市场竞争中培育与提升的关键力量，是拉开同级医院服务水平与效益距离的根本力量；是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量；是不断满足人类对医疗保健需求的动态力量；是推动医院在市场竞争中可持续发展的主导力量。并提出医院应着重培育和提升五大核心竞争力，即管理融合力、专科影响力、团队战斗力、文化凝聚力、营销策划力。     

论中医知识普及与医疗市场培育及中医药学发展的关系

通过考察中医药科研、教育、临床的关系，分析中医医疗服务及中医知识普及教育的现状，认为中医院应加大对多发病、常见病的市场培育；群众的中医知识基础影响着中医服务需求，加强中医知识普及教育是培育市场的关键，也是中医药发展的迫切需求。     

广东省农村医疗服务供求状况研究

通过对广东省1985、1994、1998年三次卫生服务调查的有关资料，对广东省农村医疗服务供需双方进行分析，并提出对策：一要加强对需方的培育和扶持，提高农村居民对医疗服务的利用水平；二要加强对供方的培育和引导，完善贴近农村居民的医疗服务网络。     

紧紧把握医院中心脉搏 维护医院秩序稳定

医院党委是维护医院稳定工作的组织者和直接执行者。因此，医院在社会中的声誉将直接影响到党和国家在人民群众中的地位。作为基层党组织，必须紧紧把握医院中心脉搏，维护医院秩序稳定。围绕中心工作，积极参与引导；抓住大事要事，敢于决策实践；把握思想动态，善于因势利导；关注公益活动，营造良好氛围；发挥党支部战斗堡垒作用，调动党员干部积极因素；完善管理制度，培育良好的医德医风。     

农村医疗保障制度建设研究

基于我国城乡分治、二元经济的国情，我国农村医疗保障体系的建设要与农村的经济水平相适应，只有通过政府职能的转换和市场机制的运作。大力发展农村经济，培育和扩大农村市场，才能培育起多元化的农村医疗保障体系；只有通过市场优化配置农村医疗资源，才能缓解因病致贫现象。     

论新时期医院管理的内涵

在新时期，加强对医院全方位的管理，注重扩大社会效益，增收节支，是内涵的目的；加速人才的培育，提高医疗技术水平，发展医疗业务，是内涵的核心。     

浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

石棉染尘后肺泡巨噬细胞内钾离子浓度的测定

钾（K＋）是维持生命的主要电解质［1］，机体内K＋主要分布在细胞内，约占钾总量的98％，以离子的形式存在。当细胞生物膜受损伤后，其通透性发生改变，可使K＋由细胞内外溢。本实验应用豚鼠肺泡巨噬细胞体外培育的方法，以不同分散度、不同剂量的石棉纤维进行染尘，经不同时间培育后，测定细胞内K＋浓度的改变，以评价不同条件下石棉纤维粉尘细胞毒性的强弱。同时设立空白组和石英组进行对照分析。1实验材料和方法1．1仪器：恒温CO2培养箱（日本）；超净无菌台；火焰原子光谱仪（日本岛津）；1．2实验过程1．2．1：石棉样品制备：石棉…     

医学创新人才获得成功的动力因素探讨

医学创新人才事业的成功是多方因素构成，但最根本的还是其内在动力因素推动的结果。如热爱祖国是获得成功的道德动力；顽强攻关是获得成功的心理动力；不断创新是获得成功的不竭动力；刻苦实践是获得成功的基础动力；服务患者是获得成功的目标动力；培育年轻人才是获得成功的持续动力。     

临床新技术管理的创新实践与思考

通过对医院现有的186项临床技术进行系统分析,明确了临床技术管理现状,指出了其存在自主创新能力欠缺、非手术类技术有待加强、监管机制不到位等问题。提出应从创新技术发展路径,强化原创技术引领,依托 行业协作创新和加强技术全过程管理4方面凝练医院技术创新管理做法,并对如何进行制度创新、绩效评价和转型发展展开思考     

独立设置医学院校科技创新的制约因素及其对策

独立设置医学院校作为我国高等医学教育的特殊群体，还存在一些制约其科技创新的因素。进一步提高科技创新能力，必须重视人才队伍建设，创新科技人力资源的管理；遵循科学发展规律，凝练学科发展方向；积极改善硬件条件，着力构建共享平台；加强科技管理体制创新，完善科技创新激励机制，加快科技成果转化的速度。     

树立科学发展观构建医院核心竞争力

医院要实现可持续发展．必须树立和落实科学的医院发展观。医院科学的发展观必须体现以人为本的理念,要以病人为中心,以员工满意为工作的出发点和归宿。医教研全面发展、协调发展,必须体现“三个代表’’的重要思想．可持续发展,则必须走出内涵建设,创新运转之路．这样才能实现永续创新、高效低耗的发展目标。要实现医院的可持续发展,则必须构建医院的核心竞争力,对军队教学医院而言,就是要建设重点学科,培养创新人才队伍,强化科技创新能力,树立临床治疗品牌不断强化经营观念。只有走内涵建设和经营管理创新之路,才能增强医院核心竞争力．医院才能可持续发展。     

践行科学发展观指导基础医学所全面发展

为践行科学发展观和实现建设研究型医院的战略目标,基础医学所贯彻以人为本的思想,更新管理理念,强化创新意识,全面抓好科研、保障、临床和教学工作;加强基层科研管理及协调各学科发展,培养基础研究创新人才为可持续发展的储备,指导基础医学研究所的全面、协调、可持续发展。     

复杂性管理方式在科研项目实施中的应用

复杂性科学是研究复杂系统行为与性质的科学。鉴于当前管理模式受到复杂性的影响，把复杂性科学引入科研管理是适应科学技术发展的需要，也有助于在更深层次上和更广范围内洞察管理问题。此文概述了应用复杂性管理方式，对973创伤项目实施中加强组织领导、整合科技队伍、优化资源配置、突出研究重点、强化研究目标、加强科研过程管理与目标管理等措施，进行优势集成与联合协作，并在促进科研群体创新和组织管理创新方面进行了初步探索，取得了一定的成功经验。     

新时期军区医院建设发展面临的挑战与对策

新时期军区医院建设发展面临着新形势与新任务,既有良好的政治经济形势、加入WTO后的发展机会、良好的组织领导基础等条件,又有人世后竞争加剧、医药卫生体制改革冲击及军事斗争卫勒准备的考验。加速军区医院发展,必须把撞正确的工作导向,着眼“保打赢”,立足“保健康”,改革创新促发展;要确立学科的发展方向,扶持重点学科,发展领先技术,强化人才队伍建设,规范管理,要完善运行机制,优化服务模式和用人机制,推进后勤保障社会化;要加大指导力度,营造发展环境,制定发展战略,严格准入制度,加强科技协作。     

加强大型公立医院内涵建设的思路与实践

在新医改背景下,加强内涵建设对公立医院实现可持续发展具有重要意义。结合郑州大学第一附属医院内涵建设的实践,系统阐述了医院在学科建设、质量管理、人才建设、自主创新能力、教学管理、优质服务等六个方面采取的创新举措。同时,对取得的成效进行了系统总结,主要体现在医院综合诊疗能力、自主创新能力、教学质量的稳步提升,以及医院社会影响力显著增强等方面。     

建设资源节约型医院

深入贯彻落实科学发展观,响应国家建设节约型社会的号召,创建资源节约型医院,是降低医院运行成本,推进医院内涵建设的重要举措。本院以强化物资管控、发挥人力资源最大效能为重点和突破,以改革和创新为手段,优化资源配置,医院建设走上了“优质、高效、低耗的可持续发展之路”。     

适应卫生联勤 全面推进军队医院改革与发展

在新的联勤卫生机制及市场经济条件下,军队医院面临着新的问题与挑战,本文提出军队医院应紧贴全面具备应急作战卫勤保障能力,在适应联勤改革、加强技术创新、加大人才培养力度、加紧完善管理及加速信息化建设等5个方面,深化军队医院改革,走可持续发展之路。     

试论大型公立医院内部资源配置的优化

当前我国大型公立医院内部资源配置模式存在的弊端主要表现为存在趋利性和粗放性,不适应外部政策导向和自身发展需求。优化内部资源配置是优化运行机制的基础,针对大型公立医院内部资源配置存在的问题,结合其资源的特点,从创新发展战略、创新体制机制、加强知识资源管理和对资源科学利用方式探索等方面对优化大型公立医院内部资源配置的相关路径进行探讨,并提出相关政策建议。