浅谈医院科研工作的规范化管理

结合临床开展科研，是科技兴医、科技兴院的主要手段。建立规范化的管理制度，使科研工作变成人们的自觉行动，是科研工作可持续发展的重要保证。如何使医院的科研工作纳入规范化的管理轨道，我们认为应从强化科研意识，完善科研管理制度，加大管理力度入手。为此，作者结合科管工作探索了几个方面的做法。一、强化科研意识，创造良好的科研氛围我院始终坚持以科技兴医、科技兴院为导向，健全了科研管理机构，加大了对科技建设的投入，改善了科研支撑条件。对高级技术职务和高学历的研究生（以下简称“双高”人员）加强了正面引导，给他们交…     

医院科研管理中的专利管理

自施行专利法以来 ,科技发明创造的专利权受到法律保护[1 ] 。专利管理已成为科研管理中的新问题。为此 ,笔者结合几年的实际经验谈几点体会。一、专利申请前的管理工作(一 )掌握申请专利的必要条件 :根据专利法所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。科技新成果 ,除科学发现、智力活动的规则和方法 ,疾病的诊断和治疗方法等按规定不授予专利权外 ,其它科技新成果 ,只要具备新颖性、创造性和实用性 ,都可申报专利。其中新颖性最值得注意。它是指在申请日以前没有同样的发明创造在国内外出版物上公开发表过 ;也没有同样的发明创造由他…     

我院规范医院合同管理的做法

在社会主义市场经济环境下，医院的生存和发展离不开与外界的经济交往、技术交流和科研协作。但是，医院在对外交往的过程中，往往忽视合同签定的规范程序和法律效用，造成不必要的经济损失，或使对外交流与合作变得困难重重。因此，加强合同管理，对于维护医院的合法权益，从制度上预防商业贿赂和各种腐败现象的发生具有重要的意义。     

医院科研档案的管理

医院科研档案,是医院这个特殊群体中的科技人员在从事与医学相关科学研究活动中,直接产生的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录,最原始地记载了科学研究的详细内容和过程,是一种卫生资源,对科研工作的先进性、科学性及实用价值的鉴定起着重要的作用。一套完整规范的医学科研档案既可以随时为研究者提供科研进展状况,又是科研管理规范化、科学化、信息化的一个重要标志^[1]。作者结合多年的科研管理经验,对医院科学研究资料档案的分类管理进行了探索。     

美国医院的科研管理

科研管理是医院管理的一个重要组成部分,本文分别从美国医院的组成、科研经费的筹集途径和实验室管理3个方面介绍了美国医院的科研管理情况,提出了美国医院科研管理中值得我们借鉴的经验,以期促进我国科研管理的建设和完善。     

医院规范感染管理的做法

本文介绍医院完善感染管理体系、强化医务人员感染管理意识、制定感染管理规范、严格控制抗生素使用、改善感染管理硬件设施、加强医疗废物管理,将医院感染综合性监测与目标性检测有机结合的做法。     

某军队中心医院2007—2013年科研课题立项的规范化管理

目的探讨医院科研课题立项与管理存在的问题,提出可持续发展的策略与措施。方法对军队某中心医院2007—2013年各级各类中标科研课题数量、等级、课题负责人的年龄、学位、专业技术职称结构情况等主要指标进行回顾性分析。结果中青年科技人才是医院科技队伍的中坚力量,高学历、高职称、重点培养的学科人才对课题的申报具有主导作用。结论全面加快医院学科建设,注重人才培养,规范科研管理,有效利用军地资源,强化自身优势,全面提高医院科研建设水平,是实现可持续发展,增强核心竞争能力的重要举措。     

研究型医院科研转化管理思考

医院从自身发展的角度出发,在2011年、2012年分别提出建立研究型医院和转化型医院的发展目标,针对转化型医院科研管理工作中出现的问题,比如服务对象的转变、科研管理的落后、缺乏竞争体制等,阐述改进措施。     

研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。     

谈军队中小医院科研管理

军队中小医院在科研方面有诸多困难,但只要瞄准研究方向,依靠任务牵引,突出重点学科和特色学科,注重面向基层一线部队,发挥现场研究优势,积极内引外联,在医学科研方面可以大有作为。     

基于大数据视角的医院科研管理

大数据已经成为当前信息技术产业最受关注的概念之一。本文分析医疗大数据对科研管理的影响,提出在医院科研管理领域应当重视对大数据价值的深入分析与挖掘,培养医学科研新思维、建立医学科研新模式、提供医学科研新动力;分析大数据环境下医院科研面临的挑战,提出医院大数据建设应把握的几个问题。     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

新时期军队医院科研管理影响因素分析

本文立足于新形势下军队医院工作特点,对医院科研管理的影响因素进行分析,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

加强科研管理 促进人才培养

为探讨医院在确保医疗质量的前提下，加大科研管理力度，广开人才培养渠道，采取各种积极措施，促进医院科研工作的开展，为医院开展科研工作积累了可供借鉴的经验。     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合某医院“十五”期间科研工作发展实际,对医院科研管理的影响要素进行了研究分析,并对军队医院科研管理对策进行了探讨,提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

新时期军队医院科研课题管理特点与对策

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合科研工作发展实际,对医院科研课题管理及对策进行研究,为提高医院科研管理水平提供借鉴的经验。