医院内部审计工作“关口前移”的几点思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医疗卫生事业的发展速度和经营规模也在快速增长,医院内部审计工作应以＂强管理、防风险、促发展＂为工作要点,真正促进医院发展,防范医院风险,发挥审计＂免疫系统＂的功能。因此,改变医院内部审计的工作重点及工作模式,探索、实施内部审计工作＂关口前移＂,推进内审工作转型,提升内部审计的工作内涵,提高审计人员的专业素质,提高执行力,为医疗卫生事业的可持续发展发挥积极作用。     

基于内部控制视角的公立医院内部审计管理

公立医院的内部控制和内部审计管理具有高度一致性,可以形成互补合力。基于内部控制管理要求,公立医院应进一步重视内部审计部门的独立性、调整医院职权架构、拓宽内部审计对象范围、完善内部审计整改制度、开展内部审计质量评估,推动审计职能转型,保障医院安全运行和高质量发展。     

医院内部控制审计研究

医院"管理挑战"时代已经来临,内部控制体系作为一种现代的管理体系,是现代大医院不可缺少的一种管理工具。探讨了医院内部控制存在的主要问题,这些问题是内部控制审计开展的出发点和关注对象。为科学开展医院的内部控制审计,结合医疗机构的业务特点,笔者开发了两个模型:为了阐述医院内部控制审计的基本流程,开发了"医院内部控制审计评价模型";在具体实施思路上,根据五要素的理论,开发了医院内部控制审计图谱,从而为通过内控审计改善医院控制、提高管理水平提供帮助。     

谈医院内部经济活动审计

1医院如何发展内部审计开展医院内部审计是一项政策性和技术性很强的业务工作,是属于管理出效益的工作。目前,人们对医院内部审计的目的和意义还不太了解,在开展的过程中,会遇到各方面的困难和阻力。因此,首先,领导必须要有一个清醒的认识,理解其目的和作用。即审计是加强自我约束机制,搞好经济管理,提高经济效益的一个途径。其次,为了顺利有效地开展医院内部审计,必须建立审计机构。因为没有独立的审计机构,是难以执行审计职能并有效开展工作的。审计机构应归院长直接领导。在开展工作时,要健全内部审计工作的规章制度和工作职权范围,使内…     

试论医院内部审计管理

随着医院管理年活动的深入，内部审计在医院管理中的作用逐步得到重视，但内部审计工作的开展还存在一些制约因素，其作用得不到充分的发挥。文章主要是对内部审计在医院管理中的作用进行探讨，并针对影响内部审计作用发挥的“瓶颈”提出解决问题的对策。     

关于开展医院内部管理审计的探讨

本文对管理审计的概念进行了概述,从开展医院内部管理审计的必要性、实施步骤及取得的效果三个方面对医院的管理审计进行了探讨,提出了开展管理审计的实质就是制订和完善医院内部控制制度,从而进一步加强了医院内部管理工作,促进了医院内部审计的转型。     

医院零星维修工程的内控管理探讨

零星维修工程管理是医院建设和管理中不可或缺的重要组成部分,也是内部审计重要的工作内容之一。随着内部审计模式逐步由合规导向型向管理导向型转变,对医院零星维修工程的内部审计也逐步由传统的账项审计转变为内部控制管理审计。本文通过分析医院零星维修工程管理与大型建筑工程管理的差异性特点,总结其内控管理关键控制点或关键环节,有的放矢开展内部审计工作,达到经营合法合规、资产安全、信息真实完整、提高经营效率的目的。     

试述医院内部审计的组织

医院内部审计，作为现代医院科学管理的重要内容，至今尚未得到普遍应有的重视。本文依据卫生部＜＜医院分级管理办法（试行）＞＞中关于审计管理的要求，结合我国医院实行内部审计工作的实践，论述了医院建立内部审计机构、配备审计人员的必要性；介绍了组织医院内部审计机构应遵循的四项原则，明确了医院内部审计的领导关系、任务和职权；指出了配备医院内部审计人员时需注意的几个问题，同时提出了医院内部审计人员应具备的基本素     

审计在医院管理中的意义

在新医改背景下,内部审计在医院管理中发挥重要作用,全面促进医院的健康、持续性发展.医院内部审计主要由内部审计的专门机构、工作人员对医院的财务状况、收支水平以及各项经济活动等进行监督与审核.本文结合笔者实际工作经验,对审计在医院管理中的意义进行分析,在此基础上探讨如何更好地发挥内部审计作用.     

医院开展中层管理干部经济责任审计的探讨

医院内部开展中层管理干部经济责任审计有利于维护医院经济秩序,保障医院健康可持续发展.医院通过开展内部管理干部经济责任审计,进一步完善干部考核监督制度,可以发现被审计部门的相关问题,促进被审计部门加以纠正,以利于从源头上预防和治理腐败,促进干部廉洁勤政.     

公立医院内部审计与国家审计协同研究

公立医院是国有经济组织,它的运营依赖于政府财政公共资金的支持,医院资金的使用得当有利于提高民众享有的医疗卫生服务水平。审计是不可缺失的监督力量之一,对公立医院的审计监督合力进行研究有益于加强审计监督力量。文章对公立医院的内部审计与国家审计的协同进行研究,梳理了两个审计主体协同的发展历程,并进行了协同机制的分析,最后提出了一些实现公立医院内部审计和国家审计协同的发展路径。     

医院内部审计风险成因及其防范措施

内部审计是医院经济管理的一部分,扮演着“经济警察”的角色,对医院的各项经济业务实施监督和评价,是医院风险防范和进行内部控制的重要环节。鉴于内部审计工作的重要性及审计风险的普遍性,结合自身工作实践,从审计风险的定义入手,针对目前大多数医院内部审计现状,分析了医院内部审计风险产生的原因,并从健全内部审计机构、完善内部审计制度、扩大审计人员规模、提高内审人员素质、促进审计信息化建设、创新内部审计模式等方面进一步阐述了如何降低内部审计风险,有针对性地提出了防范措施。     

医院内部审计在医院管理中的重要性及完善对策

医院内部审计作为现代医院管理中的一项重要内容,是医院为适应市场经济发展而建立的一种发挥评价和监督职能的经济管理方式,对促进医院的稳定性发展、良好运转起着重要的作用。同时,医院内部审计制度的健全与内部管理制度的完善联系密切,也决定着为广大人民群众所提供的医疗服务水平和质量。因此,医院内部审计对医院经营管理的重要性显而易见。同时,为了适应国家医药卫生体制改革的需要,不少医院原有的内部审计模式存在的弊端日益明显,不能够满足现代医院的发展需求,影响了医院的健康发展。针对医院内部审计工作在医院经营管理中的重要性以及完善对策进行探究。     

刍议军队医院内部审计

医院内部审计工作是现代医院管理的一项重要内容。本文从医院内部审计工作的必要性入手,探讨军队医院内部审计的基本原则,并对发挥军队医院内部审计作用提出建议。     

内、外审相结合加强医院内部控制管理

随着我国政府对医疗事业的关注和发展,医疗机构之间的竞争日趋激烈,特别是新医改方案的制定和实施,促使医院不得不将自身的内部控制和经营管理提到议事日程上来。内部审计作为医院的监督和管理部门之一,对于改善医院内部管理、防范经营风险、实现医疗服务目标和医院的经济、社会效益都有着重要的意义和作用。运用何种方法能够在最短时间内、最大程度地加强内部审计部门的建设、发挥内部审计的职能作用,成为许多医院管理层关注的焦点。本文紧跟我国内部审计和医疗机构管理的发展趋势,通过案例分析法及对被研究对象进行直接的观察、实践和思考后,提出:在大型医疗机构的内部审计部门引入外审机构,采用内、外审相结合的审计方式,对于医疗机构在最短时间内、最大程度地加强内部审计部门建设、发挥其职能作用、提高医院内控管理水平、促进我国卫生事业规范、高效发展等方面都有着重要的现实意义。     

现代医院管理制度背景下公立医院内部审计优化路径

党的十八届五中全会提出,不断深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度,内部审计作为制衡决策和执行权力的"砝码",可以服务于医院治理,提高医院管理水平,对建立和完善现代医院管理制度具有重要意义。以现代医院管理制度建设需求为逻辑起点,分析公立医院内部审计发展现状,从经济制度环境、审计职责权限边界,内部审计的治理功能定位出发,分析内部审计发展存在的问题、基于委托代理理论分析其原因,中国公立医院的管理情景,探索内部审计优化路径,服务现代医院管理制度体系建设。     

公立医院提升内部审计质量管理路径

审计质量是审计的生命线,审计监督作用的发挥,离不开审计质量。通过对北京市市属、区属公立医院内部审计质量的调研,分析内部审计质量存在的现实问题,提出加强公立医院内部审计质量管理的过程控制等有效路径,达到提高公立医院内部审计工作质量及效果的目的,为促进公立医院高质量发展发挥作用。     

构建基于“军卫一号”的电子病历费用审核流程

电子病历的推广有效规范了医生的诊疗标准,在实现医疗系统信息共享的同时,提高了医疗质量和医生工作效率。相对于电子病历在诊疗过程中的广泛应用,其作为患者出院结算费用审核重要依据的利用率却很低,大部分医院都还停留在纸质病历审核阶段,既降低效率,也容易出错,同时还造成了患者排队等候时间过长、纸质病历流转环节增多以及出院结算流程不畅等一系列问题。通过分析传统纸质病历审核模式的弊端,构建使用电子病历费用审核来取代纸质病历,旨在提高出院结算病历审核工作效率和质量,优化患者出院流程。     

现代医院管理应加强内部管理审计

本文概述了管理审计的概念和医院开展管理审计的必要性,以及内部管理审计的内容、方法、特点。介绍了医院开展内部管理审计的具体做法：制定和完善一系列财务管理、制订医院院务公开实施办法、制定医院招标工作实施办法、做好财务收支审计、逐步将重心转移到经济效益审计上、提高医院内审人员的素质。表明了医院开展内部管理审计取得了一定的成效,提升了医院的管理水平,在更大范围里、更高层次上、更深层面中发挥审计监督的作用。     

医院内部审计部门参与成本管理探讨

本文根据军队医院成本管理的现状和内部审计的发展趋势,提出内部审计部门参与医疗成本控制是保持医院和自身可持续发展的必然要求。应着重解决三个突出问题：一是针对科室成本这个医院成本管理体系的基础单元开展审计,为改进医院成本管理制度体系提供可靠依据,提高成本管理意识和完善成本管理机制。二是针对采购成本这个医院成本的重要组成部分开展审计,促进落实采购管理制度和严密采购管理程序。三是对成本信息实施审计,保证成本管理的基础数据真实完整,完善医院成本管理体系。总结了相关的审计重点和审计方法。