消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门.消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门.     

加强消毒供应中心的质量监测

目的 加强消毒供应中心的质量管理,注重质量监测,确保灭菌物品质量,有效的控制医院感染的发生.方法 针对消毒供应中心常见的质量问题,找出解决的措施及方法并进行落实.结果 实施质量监测后,提高了工作质量.结论 通过消毒供应中心工作的质量监测,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全.     

供应室对再生妇产科器械集中消毒灭菌的管理

消毒与灭菌质量是确保医院感染,控制质量的前提,是最重要的控制医院感染的措施。《消毒供应中心管理规范》要求医疗机构应按照集中管理的方式。对所有重复使用并需清洗、消毒、灭菌的诊疗器械,器具物品集中由消毒供应中心处理和供应。为了进一步提高手术器械清洗消毒、灭菌质量;我院将妇科、产房、妇产科门诊的手术器械的清洗、消毒灭菌工作集中到消毒供应中心集中处理,保证了无菌物品的质量,合格率达到100％,提高和保证了医疗和护理质量;并控制了医院感染。这种新的管理工作模式体现了科学化、规范化的管理理念;并取得良好的效果。     

浅谈消毒供应中心的质量管理

医院的消毒供应中心承担着整个医院无菌器材、材料、工具及其他物品的灭菌、消毒、供应任务,包括临床污染物品的分类、清洗、消毒、制作包装、灭菌等重要环节[1]。消毒供应中心工作质量控制的优劣,与医院的医疗及护理质量密切相关,直接影响着患者的生命安危。因此,加强消毒供应中心的质量管理对预防和减少医院感染,提高医院的核心竞争力[2]有重要意义。现对消毒供应中心的质量控制措     

六西格玛管理法在消毒供应中心持续护理质量改进中的应用

消毒供应中心是医院院感的重点部门,主要负责全院可复用医疗器械和物品回收、清洗、灭菌和发放,同时还负责部分一次性使用无菌物品发放工作.故提高中心护理质量对防控院感发生,保证医疗安全和提高护理满意度有重大意义.随着我院“护理质量管理与持续改进”工作的深入,我们将六西格玛管理(six sigma management)法[1],应用于消毒供应中心,且对改善消毒供应中心护理质量方面的效果进行评估.     

严格规范供应室管理,把好灭菌质量关

供应室为医院医疗、护理工作提供消毒灭菌物品,也是医院的总后勤,其工作质量优劣直接影响医疗护理质量和病者的安危,所以切实做好供应室消毒灭菌物品的管理,把好质量关,为临床一线供应有效的物品,是供应部门重要的职责,切不可掉以轻心.本文介绍我院通过后勤社会化,进一步规范消毒灭菌包装,为达到低耗高效、开源节流的管理打下良好基础,一年来减少浪费,降低消耗40.1%,提高经济效益为临床成本核算管理提供依据和服务.     

加强消毒供应中心质量监测 确保灭菌物品安全

目的加强消毒供应中心各环节质量监测,确证灭菌工作质量。方法院领导支持重视,加大对消毒供应中心的基础设施设备的建设;按照卫生部《消毒供应规范三个标准》建立健全各项规章制度、操作流程并落到实处;开展消毒供应中心人员专科技能培训,提高工作人员整体素质;建立专职质量管理员严格把好各环节工作质量关;保证清洗、消毒、灭菌质量监测落实到位。结果通过落实以上措施,使消毒供应中心工作更加规范化、标准化,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全。结论消毒供应中心质量监测是工作重中之重,健全各项质量监测,并将工作常态化是保证灭菌物品安全的保障。     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的 探讨消毒供应中心集中化管理的效果.方法 通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果.结果 消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前.结论 消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费.     

新形势下消毒供应中心人员应具备的职业素质

消毒供应中心是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心科室,是再生无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的保障部门.已从以往的辅助科室转变为控制医院感染的重要科室,其工作内容不仅延伸至临床,还贯穿与整个医疗护理工作中.因此,供应中心工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任心,才能保质保量地完成各项清洗、消毒、灭菌及无菌物品的监测工作.现就供应中心护理人员的职业道德素质及工作责任心,谈谈自己的亲身体会.     

消毒供应中心的规范化管理

消毒供应中心是承担医院内各科室所重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品的供应部门[1],其管理工作质量直接关系到整个医院感染率和医疗纠纷的发生情况[2]。做好消毒供应中心工作,医疗及护理就有高质量的服务基础。因此,为了加强消毒供应中心管理,我科特制定了一系列规范化管理制度,各区域实行责任到人管理。健全各项工作流程,抓质量控制,强化护士的服务理念和管理意识。     

医院消毒供应中心质量管理

医院的消毒供应中心是医院的重要科室,担负全院各项工作所需的器械、用具等供应任务,并集中了物品的回收、消毒、灭菌、保管、发放等环节,其工作质量的合格与否,直接影响医疗护理质量。因此,必须加强对消毒供应中心的科学管理。管理应标准化,因为标准化是行使管理质量、衡量护理工作优劣的依据。     

可追溯管理系统在消毒供应中心质量管理中的应用效果

目的探讨可追溯管理系统在消毒供应中心质量管理中的应用效果。方法引进可追溯管理系统,规范物品名称,建立物品质量管理体系,对消毒灭菌物品的回收、清洗、检查、包装、消毒灭菌、发放、使用等工作流程信息进行系统管理,跟踪记录。对引进系统前后三个月的工作质量进行比较分析。结果规范了消毒供应中心物品质量管理,完善了操作流程,减少了靠手工操作的事务性工作,控制手工操作的差错率,工作效率得到提高。各项清洗、配包和包装、发放包质量与实施前比较均明显提高,差异均有统计学意义(P<0.01)。结论采用可追溯管理体系对消毒灭菌物品进行管理,提高了消毒灭菌质量与患者的安全性,能够承担灭菌物品使用过程中的举证责任,进一步提升了消毒供应中心的工作质量管理。     

严格规范供应室管理,把好灭菌质量关

供应室为医院医疗、护理工作提供消毒灭菌物品,也是医院的总后勤,其工作质量优劣直接影响医疗护理质量和病者的安危,所以切实做好供应室消毒灭菌物品的管理,把好质量关,为临床一线供应有效的物品,是供应部门重要的职责,切不可掉以轻心。本文介绍我院通过后勤社会化,进一步规范消毒灭菌包装,为达到低耗高效、开源节流的管理打下良好基础,一年来减少浪费,降低消耗40.1％,提高经济效益为临床成本核算管理提供依据和服务。     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的探讨消毒供应中心集中化管理的效果。方法通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果。结果消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前。结论消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费。     

消毒供应室护理质量管理探讨

<正>消毒供应室是医院承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门[1],是保证医护质量及控制医院感染的关键科室。消毒供应室的工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,甚至患者和医务人员的健康[2]。随着《医院消毒供应中心管理规范》的深入贯彻,医院消毒供应逐步走上了科学化、程序化、规范化的管理轨道。我院自2010年6月实施集中清洗消毒灭菌的规范化管理以来,加大了对供应室的人力、物力投入加强质量管理取得了良好的效果现报告如下。     

消毒供应中心的感染控制与管理

目的探讨消毒供应中心感染管理的科学、有效的方法,以控制医院感染的发生和提高医疗护理质量。方法对消毒供应中心的建筑布局,健全各项规章制度,加强器械和一次性无菌物品的质量管理,做好灭菌效果监测及工作人员管理。结果消毒供应中心感染管理质量规范、效果显著,有效地控制医院感染的发生。结论消毒供应中心实施科学化管理是控制医院感染的重要途径。     

医院供应室消毒灭菌质量控制研究

消毒供应室是医院供应无菌医疗用品的重要科室，院内感染的高低和供应室工作质量有直接关系，物品灭菌合格达标关系到患者安全和医疗质量。为防止院内感染，确保医疗安全，消毒供应应建立一套完整的监测制度，从高压灭菌间空气细菌含量的监测，实行全面质量监测，才能保证灭菌物品合格供应。我院自2005～2007年不定期抽查，以提高消毒灭菌工作质量。     

前瞻性护理管理理念对我院消毒供应中心物品消毒灭菌合格率的影响

<正>消毒供应中心作为控制医院感染的主要源头,其工作主要内容为对医疗器材进行回收、分类登记、清洗、消毒、包装、灭菌及供应[1]。因此,加强消毒供应中心护理管理、提升工作质量,有助于最大限度降低医院感染发生率,提高科室及患者满意度。前瞻性护理管理理念通过梳理流程、细化指引、分级管理等一系列前瞻性护理管理措施,有助于发散工作人员前瞻性思维,及时解决潜在问题,提高工作质量。基于此,本研究选取26名消毒供应中心工作人员,探究前瞻性护理管理理念对我院物品消毒灭菌合格率的影响。报告如下。     

强化管理消毒供应中心控制医院感染

医院消毒供应中心是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室.消毒供应中心的工作质量与医院感染、热原反应的发生、微粒的危害和病理标本的准确性等密切相关.注重过程控制,保证无菌物品的质量是供应室工作的核心,更是预防热原反应,减少微粒的危害,保证病理标本的准确性,降低医院感染发生和保证医疗护理质量的重要组成部分.因此,为防止医院感染,为临床科室提供合格的灭菌物品,医院应从多方面入手,加强管理,采取各项措施,现总结如下.     

完善医院消毒供应中心环节质量控制预防医院感染

随着现代化医学的发展,医院感染问题日益突出,它不仅严重影响医院的医疗质量,增加患者的负担与痛苦,而且已成为现代医学发展的桎梏。医院消毒供应中心（CSSD）是承担医院内各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应部门。从本质上讲消毒供应中心管理的职责之一,是有效控制重复使用医疗用品清洗过程中的感染传播的风险。