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相似文献
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1.
为什么培训     
适当的培训能提升美容院的竞争力,但盲目地参加培训,不但解决不了眼前的问题,甚至有可能制造新的麻烦。  相似文献   

2.
10月9日,全国工商联美容化妆品业商会召开《美容院服务规范》宣贯工作的落地研讨会。商会秘书长许景权、副秘书长李彦冰、中华美业标准化管理推行专业委员会秘书长鞠春生、中小型美容院健康发展教育中心副主任田雨鑫、美眼美睫专业委员会主任王银森、中医养颜专业委员会主任胡迎建、电子商务专业委员会主任陈怡、美白专委会代表等参加了会议。会议针对《美容院服务规范》的部署实施监督管理工作进行了讨论,  相似文献   

3.
《中国科学美容》2008,(1):104-105
美容院经营管理十一化之“关爱顾客人情化”,就是通过超值的附加服务关爱顾客,让顾客在美容院里有一种归属感,建立顾客对美容院的依赖:这是我的美容院,在这个美容院里我得到了尊崇。被照顾得无微不至,受到了象情人一样的呵护。  相似文献   

4.
我科于1996年4月收治了1例在某美容院行隆乳术后并发大出血、血肿的病人,报告如下。1临床资料某女,28岁,已婚。于1996年4月20日因自觉双乳平坦,缺乏女性曲线形体美在南宁某美容院以“小乳症”行双侧腋皱壁切口乳腺组织下硅胶囊假体隆乳术。术前不但未...  相似文献   

5.
经过一个冬天的蛰伏,早春的肌肤好像也变得懒懒散散,缺乏生气。唤醒肌肤,让它重新恢复活力,不妨试试一些优秀美容院引进的苏醒保养项目。  相似文献   

6.
我科于1996年4月曾收治1例在某美容院行隆乳术后并发大出血以至休克者。一、临床资料某女,28岁,已婚。1996年4月因自觉双乳平坦,缺乏女性曲线美而在某美容院行双侧腋侧壁切口乳腺组织下硅胶囊假体隆乳术。受术者当时正处于月经期,且术前未做必要的化验检...  相似文献   

7.
美容院的管理是一个永恒的话题,无论美容院大小,亲情、感动、制度都和管理是密不可分的。简简单单的6个成语,或许不足以诠释美容院管理的各个环节,但如果真正掌握了,也是助美容院成功前进的润滑剂!  相似文献   

8.
美容院的管理是一个永恒的话题,无论美容院大小,亲情、感动、制度都和管理是密不可分的。简简单单的6个成语,或许不足以诠释美容院管理的各个环节,但如果真正掌握了,也是助美容院成功前进的润滑剂!  相似文献   

9.
武汉武昌亚贸广场写字楼内美容院云集,但部分美容院却成了投诉重灾区。仅2006年,武昌中南工商所就接到针对该写字楼内美容院的投诉70余件,涉及11家美容院。其中一家名为“雅阁会所”的美容院,1年内便被消费者投诉7次。[编者按]  相似文献   

10.
品牌代表企业的价值,也是联系顾客的重要隐形力量。一个有品牌经营意识的美容院能让消费者信赖、喜爱及情感连结,这就是品牌经营力。  相似文献   

11.
服务承诺这一市场经济发展中出现的新生事物,已成为美容院经营中吸引顾客的一个重要经营手段。美容院服务承诺是以提高服务质量,树立良好自我形象、密切服务对象关系、提高消费者信任程度、创造良好经济效益为目的。美容院服务承诺是整体经营的重要一环。美容院服务承诺既具有行业和自身特点,也具有社会客观条件的推动与限制。因此,改善美容院服务承诺的条件和方式,是美容院院长和员工必须注重的自我完善的首要工作。1分析美容市场找准承诺内容要有详实的美容顾客的市场分析,为科学的提供服务承诺提供依据。不少美容院对此缺乏本质认识,做一…  相似文献   

12.
广西贺州市昭平县地处粤桂交界山区,属经济不发达县。在这样一座县城,美容院该如何切入市场,打开一片天地呢?笔者抱着探寻的心理,走进了东方丽人美容院,近距离接触了美容院老板陈琦琦。  相似文献   

13.
《医学美学美容》2014,(6):62-63
随着国家相关职能部门对美容院经营的关注和规范,美容院原有的经营体制和经营方式也将受到巨大的冲击,但同时也是良好品牌脱颖而出掌握先机的最好机会。你的美容院是否已经做出了新的调整?要抓住新的机遇,美容院就需要建立自己独有的品牌营销,这将成为行业未来发展的趋势。  相似文献   

14.
美容院管理说起来难,其实也很简单。假如把美容院比作一家剧院,那么美容院的管理者就是舞台剧的制作人兼导演,美容师和其他工作人员则承担了演员的职责和其他演出事宜,观众无疑便是前来消费、购买美容服务的顾客了。  相似文献   

15.
利润是美容院的生命线,在外部需求日益减弱、市场竞争却日趋激烈的形式下,高成本已经成为了美容院的利润的杀手。向成本要效益、向损耗要利润应该成为美容院老板的共识。那么,如何控制美容院的营运成本?如何从成本中合理“抠”出利润?如何进一步提升美容院的效益?本期教大家四个方法实现“不多花一分钱”!  相似文献   

16.
美容业是本世纪最具发展前景的行业之一,但在决定开办一家美容院的时候,你是否做了市场调研呢?盲目地将大笔资金、人力、精力投入到一个陌生的行业,无疑要冒极大的风险。“没有调查就没有发言权”,开业前的市场调查利于规避风险,确定你的美容院是否合乎时宜,是否具有竞争资本,是否有良好的发展前景。它旨在针对美容业界市场行情,了解商圈内竞争对手的经营  相似文献   

17.
作为美容院老板的你是否经常在想:如果顾客只把18名的收入用于在美容院里购买美容产品及服务,那么如何才能使她们连续不断地在店里购买这些产品和服务?附近一家美容院顾客盈门,如何吸引这个美容院的一部分顾客到我的店里来?我的美容院增加了新的项目,如何使顾客愿意在这些新项目上多花钱?  相似文献   

18.
一家美妆行业的供应商与一家合作的美容院发生了一些小小的不愉快。已经到了年底结算的时候,美容院仍有一笔货款没有支付,而且看似他们也并没有要支付的意向。于是,追讨的任务就落在当初与这家美容院联络的销售小乔身上。  相似文献   

19.
在后危机时代,中国美容院面临着一系列的机遇和挑战,而成功的美容院经营、管理模式已越来越突显出重要的价值和作用。市场下沉是取胜之道,管理延伸是突围之路,服务手段是竞争之宝,专业道路是立院之本。如何低成本打造美容院核心竞争力,帮助美容院快速挺进财富之巅,2010年谁的美容院更能做大做强?谁能拥有更快速轻松赚钱的赢利模式?  相似文献   

20.
《医学美学美容》2014,(10):14-14
美容院美容项目的选择,直接关系到美容院的吸金能力。好的项目可能会带来一个大的飞跃,从此产生良好的经济效益,不好的项目也可能使美容院滑向低谷,从此一蹶不振,所以在选择项目时持慎重态度是必要的。那么,美容院如何选择经营项目呢?应重点考虑以下几方面:  相似文献   

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