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相似文献
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1.
《医学美学美容》2003,(3):48-49
身为女性,谁不爱美?即使天生丽质,也需要与时间争夺青春。除了DIY,美容院是让你轻松美丽的最佳途径。  相似文献   

2.
在美容院内设置一面文化墙,既能作成展示店面文化的一个窗口,又能成为自我宣传的平台,发布美容院的“上级政策”、“领导精神”、“院内动态”、“院内成员好人好事”等。同时,它还能成为联结美容院与顾客的有效工具,充分发挥顾客的主动性和参与性。最重要的是,它成本不高,一张大的KT板足已,只要放置在美容院的入口或顾客休息室即可。但是,如何塑造这面文化墙就需要好好策划一番了。  相似文献   

3.
《医学美学美容》2011,(9):62-62
受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以“业绩才是硬道理”为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上,旨在为美容院经营者打开思维网惑,提升经营技术,优化竞争力。  相似文献   

4.
案例回放 提拔店长却造成人才离职 某连锁美容院新开了一家门店,需要在普通店员中提拔一名店长。于是,该连锁美容院开始在多家门店物色人选。经过一番考察后,管理层认为新店长最好能在A店或B店中产生。后来,公司又讨论认为,A店是个大店,员工素质普遍较高,其中有两名主管明显占有工作能力和经验上的优势,可作为目标人选。于是,公司决定在这两名主管中提拔一名。这两名主管,论工作能力,刘丽获胜的机会多一些。因为她在这个美容院的工作时间久,且经验丰富,而且在每年的年终总结中她都会满载而归。她本人也觉得自己的优势明显,符合新店长的选拔条件。可是,最后宣布的结果却让她大吃一惊,因为她成了另一名主管的手下败将。  相似文献   

5.
《医学美学美容》2014,(3):60-61
据统计,随着经济收入的增长和消费观念的开放,在国内美容行业中高端或进口产品的消费比例在逐年上升,与之相对应的是美容院获得具有较高消费能力的顾客群,产生较大的利润空间。作为美容院来说,选择好的高端产品吸引高端客户显得尤为重要,好产品的稳定品质也能留住这一群具有高消费水平的顾客,从而使美容院走向精品高端的轨道。  相似文献   

6.
引言:不得不说的校园美容 每年大学老生返校、新生入学的季节,看似与美容毫无关联,但一些开在大学校园旁边的化妆品店、美容院却总挤满了争相购买化妆品的学生。的确,绝大部分学生返校或入学时,都需要添置各种护肤、彩妆用品从而形成巨大消费力。带动周边美容院的业绩增长。可见,大学生看似消费能力不高,但其总消费量大,而且面对各种就业的机遇和压力,很多大学生非常注重肌肤护理、个人形象塑造。大学生美容消费逐渐形成一块新鲜的大蛋糕,但是如何切分呢?  相似文献   

7.
美容院店庆就像人过生日一样,每到诞生之日总要庆祝一番,但“年年店庆年年办,促销演出两把刷;又到今年店庆时,没有新意伤脑筋”。那么,店庆究竟要如何策划?在常规的店庆策划中,还有哪些新鲜事是你不知道的?  相似文献   

8.
《医学美学美容》2014,(8):75-75
老顾客对美容院的贡献是巨大的,除了贡献大部分的利润外,策划得当的话,老顾客还能带来大量的新客,新客又变成老客再带来新客,形成一个美好的连锁反应。  相似文献   

9.
《医学美学美容》2014,(10):14-14
美容院美容项目的选择,直接关系到美容院的吸金能力。好的项目可能会带来一个大的飞跃,从此产生良好的经济效益,不好的项目也可能使美容院滑向低谷,从此一蹶不振,所以在选择项目时持慎重态度是必要的。那么,美容院如何选择经营项目呢?应重点考虑以下几方面:  相似文献   

10.
《医学美学美容》2014,(6):62-63
随着国家相关职能部门对美容院经营的关注和规范,美容院原有的经营体制和经营方式也将受到巨大的冲击,但同时也是良好品牌脱颖而出掌握先机的最好机会。你的美容院是否已经做出了新的调整?要抓住新的机遇,美容院就需要建立自己独有的品牌营销,这将成为行业未来发展的趋势。  相似文献   

11.
美容院经营管理中,除了需要建议顾客的基本信息档案和项目情况档案,能为后续营销做好铺垫,还需要建立消费能力跟踪表.详尽的顾客消费能力跟踪档案能够第一时间彰显顾客身份、消费等级、后续消费能力,是美容销售的前瞻性资料,不但能够掌握营销时机,还能了解顾客的消费偏好、适合选择的项目等级,为日后提前洞悉顾客的消费动向提供重要依据.  相似文献   

12.
许多美容院老板不太认可美容学校培养出来的学员,认为刚出校门的学生除了有美容基础知识外,对实际工作的适应能力、应变能力、沟通能力、销售能力等都得重新进行培训,不能马上上岗,并且通常需要经过几个月才能被顾客认可,这样既浪费人力、物力又增加了企业负担。那么,美容教育培训要怎样与用人单位零距离对接才能减少期望值的落差,把损耗降到最低呢?实践证明,如果能注重以下五种能力的培养,学员毕业后的成就感与用人单位的满意度就能相应提高很多——  相似文献   

13.
有了完善的顾客管理和服务流程,美容院就可以轻松掌握顾客需求与动态,从而有效提高顾客满意度和忠诚度,并显著提高美容院留容能力。  相似文献   

14.
一家财物管理不善的美容院,即使其拥有一流的设备、技术和美容师,也未必能够成功;如果对开支、营业额统计、资金分配等管理不好,就可能成为导致美容院破产倒闭的直接原因。  相似文献   

15.
犹太人的经商秘诀是:"赚女人和小孩的钱!"——的确是这样,女人最注重自己的容颜、身体,在美的问题上不惜代价,一掷千金。而一个能够保证客源的美容院,不亚于一棵摇钱树。怎样让顾客走进你的美容院即使美容技术再优秀,  相似文献   

16.
到了促销旺季,美容院都会利用这个时间集中做促销活动以冲击业绩.但是,对美容院来说,单纯的降价打折行为不能称之为成功的促销,一个成功的促销策划需要先做好很多的前期准备工作. 促销的目标 促销,指营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的.促销,旨在对消费者提供短程激励,调动人们的购买热情,培养消费者的兴趣和使用爱好,使消费者尽快了解产品.  相似文献   

17.
日化线与专业线的相互融合发展到今天,已经不再是简单的前店后院了,完全可以是一种多元化、纵深化的发展,从战术的融合到战略的组合一开了美容院的,一样也可以再开日化店!河南省开封尉氏兰黛美肤的开业策划,就是一家典型的日化店与专业美容院顾客转化的案例。  相似文献   

18.
业界追踪     
《医学美学美容》2010,(3):12-13
2010年1月20日,北京美容院的经营者们便迎来了开年第一次专业培训——美容业领袖特训营。李鸿城、姚明坤老师应邀担任讲课嘉宾,课程实用,深受欢迎。此次领袖特训营的举办者——北京风雨彩虹策划营销机构的创始人李威先生表示,这是他们组织的第二届特训营.  相似文献   

19.
“开美容院,自己当老板”,一直以来是绝大多数正在打工的美容师们的职业梦想,也是不少具有一定投资能力者眼中的淘金新世界。然而,开美容院就一定能赚钱吗?对于创业者来说,别人赚不了钱原因纵然无数,如果自己全身心地投入一搏未必不会赚个丰衣足食,这样的想法固然显得豪情万丈。但当记者深入一线美容院,面对总量达到80%以上的中小美容院正在经历的效益瓶颈,却不能不对未来的准才板们提醒一声:老板不是好当的。  相似文献   

20.
美容院店庆就像人过生日一样,每到诞生之日总要庆祝一番,但“年年店庆年年办,促销演出两把刷;又到今年店庆时,没有新意伤脑筋”。那么,店庆究竟要如何策划?在常规的店庆策划中,还有哪些新鲜事是你不知道的?  相似文献   

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