卫生事业发展的制约因素及对策探讨

一、卫生事业发展的主要制约因素(一 )卫生体制改革相对滞后公立医院一统天下的局面基本没有触动 ,体制改革相对滞后。党的十五大对非公有制经济的地位和作用已作了明确肯定 ,随着社会主义市场经济推动 ,我国私营、个体经济有了较大的发展 ,其经济实力在国民经济中占有一定比重。但相比之下 ,全国非公有制医院可以说是凤毛麟角。就绍兴市而言 ,目前虽有私人个体诊所５６２家 ,但每所不过１～２个卫技人员 ,更谈不上设立病床。因而形不成规模 ,难以和公立医院竞争。(二 )卫生管理水平与现代化要求不相适应目前卫生系统的领导干部多数是从医院…     

陕西医学科技发展的制约因素与对策初探

陕西医学科技发展的制约因素与对策初探郭孔丰雷陕西是闻名全国的科技大省，医学科技的总体实力也比较强，这里聚集着一大批学识渊博、学风严谨的医学科技人才，曾经为我国的卫生事业和现代化建设做出了突出贡献。但是，改革开放以来，由于种种原因，陕西医学科技事业的发...     

基层医院科研发展制约因素及对策

分析了制约基层医院科研发展的因素,如研究意向模糊,科研选题滞后;技术支撑不足,成果产出低下;科研管理被动,跟踪指导无力.提出了消除这些因素的对策,如理清研究方向,优化科研选题;内培外联结合,强化技术力量;变被动为主动,完善管理流程.     

医学院博士后工作发展制约因素及对策探讨

随着国家体制改革的不断深入,现有的博士后工作管理制度和办法在一定程度上制约了博士后工作多样化的发展趋势。通过调研,分析本医学院博士后工作发展的主要制约因素,提出一些对策,为实施科教兴校、人才强校战略,提供决策依据。     

我国中医医院发展的制约因素及对策分析

分析了在新的医学技术革命及医疗卫生体制深刻变革的社会大背景下，影响我国中医医院发展的内部障碍性因素。提出发展壮大中医医院关键要抓住中医医院的发展战略、医院竞争力、服务和技术创新工作等几个重要环节，以制定既适应医疗市场需求，又体现中医特色的中医医院发展对策。     

发展中医药的制约因素及对策

文章从现行医疗体制、机制及传统中医药自身层面,总结归纳出发展中医药的制约因素,并针对制约因素提出促进中医药发展的对策和意见.     

公共政策视角下农村卫生改革与发展:制约因素及对策探析

转型期公共卫生政策框架的设计与医疗服务体系的建设已成为事关经济社会协调发展的重大战略问题.文章以新医改为政策背景,选取"农村卫生"这一重要层面,从公共政策的学科视角出发分析了制约其改革与发展的突出问题,主要包括农村医疗队伍建设滞后、基本药物制度的影响、缟制和社保等配套政策的缺失以及农村医疗费用的快速攀升等方面,并尝试提出若干政策建议.     

试论制约乡镇卫生院发展的主要因素及对策

本文就制约乡镇卫生院发展的政策性亏损、医药市场混乱、医疗服务缺乏竞争力、管理人才匮乏等因素进行了具体分析，并提出了三条对策措施：一是强化乡镇政府职责，把加强农村卫生工作的各项政策真正落到实处；二是加大宏观调控力度，卫生资源适度向农村倾斜；三是深化内部改革，努力提高科学管理水平。     

制约中专图书馆发展因素探析

改革开放 2 0多年来 ,中国社会的发展举世瞩目 ,中等专业教育也取得了长足发展 ,现代化的中专图书馆建筑如雨后春笋般拔地而起。然而 ,相对图书馆办馆条件的变化来说 ,图书馆业务工作的水平和服务质量却并无明显提高。面对入世和中专“二次创业”的来临 ,图书馆人只有客观、正确、积极地分析把握面临的形势 ,才能找到存在的问题 ,找准对策 ,找好出路 ,发展自己、壮大自己 ,把为教学、科研服务的职能作用落到实处。1　正确分析把握中专图书馆存在的问题 ,找准主要制约因素1 1　图书馆建设的误区　目前大多数中专学校仍沿袭普高的教育手段和管…     

公立医院改革的组织系统变革阻力调查与对策探讨

[目的]了解公立医院的组织管理体制、制约公立医院发展的主要因素等,运用现代管理学的理论和方法,初步阐明公立医院在改革发展中所存在的组织系统变革问题,为广州市公立医院的改革和发展提供借鉴.[方法]围绕医护人员日常工作态度的方式和对医院管理工作的认识,设计医护人员调查问卷,立足于广州公立医院展开调查.[结论]广州市公立医院的组织变革初显成效,医疗服务内容较为广泛且有良好的医疗服务质量,但仍然普遍存在着医院组织系统方面的阻力,如医院信息沟通障碍,医院组织创新文化有待完善等.[建议]为促进公立医院改革和发展,须建立良好的流通渠道、进一步创新企业文化、保持并加强富有结构弹性的组织系统建设.     

公立医院管理体制改革和运行机制改革调查分析

为了了解公立医院管理体制改革和运行机制改革的状况 ,了解医院领导对医院改革的认识和意向 ,为深化医院改革提供参考意见。近期我们对成都市公立医院管理体制改革和运行机制改革进行了调查 ,现将调查结果报告于下 :1　调查对象　　本次共调查了成都市公立医院 10 6所 ,其中国有医院 91所 ,占 85 85 % ;集体医院 15所 ,占 14 15 % ;其中 ,隶属卫生行政部门的 79所 ,占 74 5 3% ;隶属企事业单位的 2 7所 ,占 2 5 4 7% ;三级医院 6所 ,占 5 6 6 % ;二级医院 4 2所 ,占 39 6 2 % ;一级医院 15所 ,占 14 15 % ;未评等级的 4 3所 ,占 4 0 …     

公立医院绩效考核的现状与对策

依据公共医疗卫生服务机构关于社会公益性质的明确定位,公立医院必须改进原有的运行模式和管理方法,其中绩效考核的改革无疑是其重要组成部分。本文通过对我国公立医院绩效考核的现状和存在问题进行分析,提出构建适合政府、社会以及患者对公立医院进行管理、监督、评价的绩效考核体系的对策,以期达到促进公立医院遵循医疗卫生方针政策,维护人民群众的根本利益。更好地体现公立医院的“公益性”和“非营利性”特征,保证卫生事业健康与可持续发展。     

国有医院绩效管理中存在的问题与对策

当前国有医院面临激烈竞争,亟待提高管理效率和服务水平,推行科学合理的绩效管理是解决这些问题的关键。本文主要对国有医院绩效管理的现状进行分析,指出目前国有医院在绩效管理中存在的主要问题,探讨提高我国国有医院绩效管理水平的对策和建议。     

广州公立医院医疗服务质量病人满意度调查分析

目的：通过实际调查，探明公立医院在提高医疗服务质量方面取得的实效和存在的问题，寻找相应的对策。方法：围绕医院医生的诊疗过程、护士的护理过程和患者的就医流程，设计病人满意度调查问卷，在广州市6家公立医院展开调查。结果：本次调查具有较好的可信度，门诊病人、住院病人以及不同个体属性的病人具有不同的满意度。结论：广州市公立医院医疗服务质量改革取得了一定成效，但是一些医生轻视病人的主诉、过于强调自身的权威性，一些医院的护理水平有待提高、护理工作缺乏及时性。建议：转变观念，提高医疗服务质量意识；加强与病人的沟通，开展人性化服务；发挥医院管理层职能，监督和协助医护人员工作。     

成都市民营医院生存发展的影响因素分析与对策探讨

通过对9所医院高层管理者的深度访谈，调查组深切感受到民营医院的管理者们对民营医院生存发展环境的一些顾虑与期盼，特别是对一些不公平政策因素的意见。以及对自身经营管理过程的总结与反思。现结合各方资料，归纳出影响成都市民营医院的主要因素，并提出相应对策探讨。     

公立医院高质量发展的探索实践及实现路径

新医改以来,公立医院在全面推进健康中国战略中发挥了重要作用。随着卫生服务需求的不断上升以及国家政策引导带来的双重发展红利,高质量发展已经成为当前我国公立医院建设的不二选择。通过文献研究对公立医院高质量发展的内涵、测度进行梳理,归纳总结了目前公立医院高质量发展实现三个转变的探索实践,并就加强学科发展与临床专科建设促进公立医院高质量发展的实施路径提出建议。     

河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究

目的调查河南省县级综合医院药剂科现状,针对目前状况提出对策与建议。方法发放调查问卷,统计河南省县级综合医院药剂科人员状况、工作室分区布局、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询窗口与病房口服药物单剂量摆药等内容。结果设备配置合理,但药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于萎缩状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和科研需要加强。结论药剂科工作需要领导高度重视,工作要从传统的药品供应型、经营型模式向知识信息型、医药结合型转变,服务临床,加强学习,提高素质,使药学人员成为指导病人安全、有效、合理、经济用药的专家。     

公立医院与公立高校法人治理结构研究的比较与借鉴

文章首先分析了法人治理结构的普遍性,然后对我国公立医院法人治理结构的现状及存在的问题进行总结,并借鉴公立高校法人治理结构的相关理论研究,对公立医院出资人制度及内外部法人治理结构的问题提出了一些建议和思考。     

基层医院护士实施健康教育的影响因素及对策

在基层医院开展护理健康教育，提高护理人员健康教育意识，能力。充分利用有效的时间，分阶段的，选择最佳方式，有针对性地进行宣教，建立良好的护患关系，提高疗效，在护理管理方面建立健康教育质量考评及反馈机制，更好地实施健康教育。     

公立综合性医院整体绩效评估方法研究

目的:探讨建立适合现代公立综合性医院的整体绩效评估体系和方法。方法:借鉴现代企业绩效评估理念,设计影响医院绩效的相关因素(指标),从5种数据分析方法中筛选出有代表性的指标,通过主、客观赋权法综合确定指标权重,将指标进行标化后用层次分析法、TOPSIS法和因子分析法3种方法进行医院绩效综合评估。结果:筛选出的指标体系具有代表性、实用性和特异性,整合主、客观权数使权重分配的误差达到了最小化,3种评估模型的评估值排序基本一致,综合排序后产生了绩效优的医院。结论:本研究的指标体系、权重、评估模型和评估方法可供采用。