探讨护士长在当代护理工作中的管理

在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者。提高护士长的管理技巧和水平，既能为病人提供一流的护理服务，有助于病人早日康复，也能为医院树立一个良好的形象。护士长要注意行使一定的管理职能权力，同时学会运用一定的领导技巧，这样才能胜任当代的医学护理工作。护士长作为一名基础管理者，要做好管理工作，就要有规范的理论，才能更好地指导自己的实践。现就护士长在护理工作中的管理职能浅谈如下。     

护理工作联系本在护士长管理中的应用

我科2004年开始建立护理工作联系本（以下简称“联系本”）以来，取得较好的效果．现介绍如下。 1“联系本”的内容 （1）医院院周会的主要精神：包括医疗、护理方面的动态，特别是院领导对护理工作的评价、要求等。     

护士长在病区护理管理中的工作重点

目的：加强病区护理管理,提高护理质量,明确护士长在病区护理管理中的重点。方法：树立正确的管理理念,提升护士品质,加强病区基础护理质量,用＂纠错本＂纠正和正确对待日常工作中的偏差问题,针对病区实际情况制定业务管理目标及计划,正确处理病房患者投诉,重视护理人员＂三基三严＂培训质量,提高整体水平;规范交接班流程,抓住关键环节,保证护理安全。结果：促进了病区护理管理水平的提升。结论：病区护士长在临床护理质量管理中,应把握住工作重点和方向,抓住关键环节,不断改进,促进病区护理管理水平的提升。     

护士长巡视工作在手术室护理管理中的应用

目的:探讨护士长巡视工作在手术室护理管理中的应用方法及效果。方法:在手术室护理管理中开展护士长巡视工作,观察实施效果。结果:开展护士长巡视工作前后医生满意度、停工等待时间及护理不良事件发生情况比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:护士长巡视工作可以提高医生满意度,缩短停工等待时间,降低护理不良事件发生率。     

护士长岗位工作分析在护理管理中的应用

我院自2005年着手对护士长岗位进行工作分析的探讨,研究该岗位的特征和任职要求,以作为护士长岗位聘用、培训和绩效考核的依据,旨在促进医院护理人力资源管理由经验型向科学化、规范化迈进,现报道如下.     

护士长岗位工作分析在护理管理中的应用

我院自2005年着手对护士长岗位进行工作分析的探讨，研究该岗位的特征和任职要求，以作为护士长岗位聘用、培训和绩效考核的依据，旨在促进医院护理人力资源管理由经验型向科学化、规范化迈进，现报道如下。     

谈护士长在现代护理管理中的工作重点

随着社会的进步,医学科学的飞速发展,人们生活水平不断提高,人们法律意识也在不断增强;另外医学模式也在不断的转变,医疗市场竞争日趋激烈,这些都对护理提出了新的挑战.护理管理作为医院管理的一部分,其科学管理的效应已越来越重要.为适应这些变化,加强护理管理,提高护理质量迫在眉睫.护士长是护理管理工作的基层组织者和骨干力量,在病区组织和业务管理中起着主导作用.     

护士长在创优质护理中的管理技巧探讨

护士长作为医院基层护理工作管理者、组织者与指挥者,是科室和病房护理管理的主体.如何调动护理人员工作积极性,为患者提供全程、无缝隙的优质护理服务,笔者总结出以下几点管理技巧.1 决策的技巧决策是指为了达到某个特定的目标,借助一定的科学手段和方法,从两个以上可行方案中,选择最佳方案并付诸实施的过程.     

护士长在护理管理中的角色

护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平,在医院的护理工作中,起着承上启下、举足轻重的作用。1科室护士的带头人管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体[1]。其思想品德、行为举止、自身素质和形象,对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术,是无形的力量。有资料报道,一般人的积极性有60%是靠领导者的调动,因此,护士长首先要善…     

护士长在护理管理中的作用

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分。护理质量的高低护士长个人素质（政治素质、思想、业务。技术管理能力等）有直接关系。护士长是基层管理者,是上级指令的执行者和传递者,医院整体护理与科室护理水平的高低,关键在于护士长的管理。所以,护土长在护理、管理实践中起着至关重要的作用。其具体表现有以下几个方面。1帅先垂范,起模范作用护士长要想管理好病房,首先要自己帅先垂范,以身作则,起到一个良好的模范作用,要以身示教,用自己的模范行为去带动其他人员,不仅如此,就是在其它各项工作中,也不能以领导者的身份自居,…     

浅析病区护士长管理五法

医院管理是由一系列的各种管理组成,其中重要的组成部分之一就是护理质量管理,病区护士长在这其中扮演着重要角色,她们是最基层的管理者.而作为兵头将尾的病区护士长,如何全面熟悉、了解、掌握管理过程中的技巧、特点和规律,关键要看病区护士长的工作思路、方法、步骤是否符合新形势下医院护理管理的要求,是否符合护士的口味.     

浅谈护士长管理

随着社会的发展,医疗、护理模式的转变,经济、文化观念的更新,人类对健康的需求出现多元化。经营机制、人力资源管理机制、医疗体制改革也对医疗护理队伍产生了巨大冲击。护士长作为基层的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,又要参与医院的服务质量监督、基金预算等方面的工作,工作内容和强度的增加,这无疑对护士长的自身素质提出了更高的要求。而我国目前的护理管理,绝大多数还属于经验型管理,沿袭老一辈传帮带常规,在科学的管理意识、技巧的方面存在着很大差距。因此,笔者认为,护士长要树立终身学习的观念,不断提高自身的领导素质…     

浅谈护士长在护理管理中的自身修养

护士长在医院管理中是最基层的组织者和领导者,护士长的管理水平直接影响到护理工作质量,其自身的修养与科室护理工作质量有很大关系。因此,提高护士长的自身素质修养和管理水平,在医院管理体系中占有十分重要的地位。下面谈一谈我的几点认识。     

浅谈临床护理管理中的危机管理

目前医疗机构处于改革转型期,加之《医疗事故处理条例》出台后,患方的维权意识增强,医疗护理工作中危机四伏。作为护理工作者,必须居安思危,防微杜渐,尤其是护理管理者更应有强烈的危机意识、危机管理知识、危机管理能力,沉着应对困境,把危机的损失、损害降到最低是至关重要的。1危机管理的内涵1.1危机危机是人生活中偶发或突发事件。Caplan认为当一个人在完成重要生活目标的过程中遇到障碍,或无法用常规的解决问题的方法来解决所面临的问题时,就产生了生活危机[1]。危机产生后会破坏日常生活秩序并呈现混乱状态,而处于危机中的人会想方设…     

医学目的对于当代护理工作的实践意义

“医学目的”的讨论兴起于20世纪70年代初的西方发达国家。我国于90年代初也有了这一讨论，1996年，包括我国在内的14国专家达成共识，提出四点当代医学的目的，即：预防疾病和损伤，促进和维持健康；解除由疾病引起的疼痛和疾苦；治疗和看护有病者，照料不能治愈者；避免早死，追求安详死亡。迄今为止，这四点医学目的仍然在发挥着她的积极作用，指导着世界医学前进的方向与实践。     

医学目的对于当代护理工作的实践意义

“医学目的”的讨论兴起于20世纪70年代初的西方发达国家。我国于90年代初也有了这一讨论,1996年,包括我国在内的14国专家达成共识,提出四点当代医学的目的,即:预防疾病和损伤,促进和维持健康;解除由疾病引起的疼痛和疾苦;治疗和看护有病者,照料不能治愈者;避免早死,追求安详死亡。迄今为止,这四点医学目的仍然在发挥着她的积极作用,指导着世界医学前进的方向与实践。护理工作是医学的重要组成部分,医学的目的也理当是护理的目的。南丁格尔奖获得者王秀瑛曾说过:“病人无医,将陷于无助;病人无护,将陷于无望”,形象地说明了医与护共同携手才…     

人性化护理在护士长管理中的应用

护士长作为基层的护理管理者，不仅要负责病房的行政组织管理，还要参与医院的各项活动，无疑对护士长的自己素质提出了更高要求。人性化管理是基于科学的人性观基础上以人为本的管理，要正视人的需求，肯定人的合理性，维护人的个体价值。护士长在护理管理中运用以人为本的教导方式，缓解护士的心理压力，为其创造轻松、和谐的工作氛围，保持心情舒畅、安心地认真做好每一天的护理工作，为病人提供更优质、更温馨的人性化服务。     

人性化护理在护士长管理中的应用

护士长作为基层的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,还要参与医院的各项活动,无疑对护士长的自己素质提出了更高要求[1]。人性化管理是基于科学的人性观基础上以人为本的管理,要正视人的需求,肯定人的合理性,维护人的个体价值[2]。护士长在护理管理中运用以人为本的教导方式,缓解护士的心理压力,为其创造轻松、和谐的工作氛围,保持心情舒畅、安心地认真做好每一天的护理工作,为病人提供更优质、更温馨的人性化服务。1以人为本护理管理的内涵及意义1.1内涵在人性化护理管理中针对护理人员不同的年龄、性格、心理状态、情感特质、综合…     

浅谈年轻护士长管理能力的培养

21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理,这对护士长的业务素质和管理能力提出了更高的要求.管理职能可分为计划、组织、领导、控制,而领导功效是在管理过程中为计划、组织及控制等职能的进行提供保证[1].由于年轻护士长管理能力以及各方面综合能力都比较欠缺,根据我院传统的任用机制,护士长大多是上级领导提名任用.近两年我院新任用的年轻护士长3名.年轻护士长在对管理工作及病房运作方面缺乏知识和能力的准备[2].为了使她们尽快进入角色,适应护理工作的需要,同时提高原有护士长的管理能力,护理部采取了一系列措施,收到很好的效果.现介绍如下.……