加强医院科研管理提高临床科研水平

在社会主义市场经济条件下，随着国家科技体制改革的不断深人，给医院科技发展注入了新的活力。医院科研工作要开创新局面，科学技术要上一个新台阶，就必须对科技管理工作提出新的要求。我院在促进医院科技全面发展中，医院领导十分重视科研工作，不断完善科研管理制度，注重科研基础建设和人才培养，充分发挥目标管理的作用，从而增强了全院的科技意识，使临床科研水平显著提高，收到了实实在在的效果。     

研究型医院科研管理工作创新实践

解放军总医院在创建一流现代化研究型医院过程中,突出科研工作重要地位,大力推进科研管理改革创新,确立科研工作指导原则,完善科研管理体系机制,创新科研项目管理模式,搭建开放共享科研平台,打造科技创新人才团队,推动了临床诊治水平提升,对促进医院全面建设又好又快发展发挥了积极的推动作用。     

加强医院科研管理促进科技进步

科技是医院的先导,是巩固和推进医院全面发展的重要条件,是医院建设与持续发展的驱动力,随着国家科技体制改革的不断深入,给医院科技发展注入了新的活力。科研工作要开创新局面,科学技术要上一个新台阶,就必须对科技管理工作提出新的要求。我院在促进医院科技全面发展中,医院领导十分重视科研工作,不断完善科研管理制度,注重科研基础建设和人才培养,充分发挥目标管理的作用,营造科研建设的良好环境,加强重点学科建设,相对集中医院人力、物力和财力,予以重点支持和扶植,发挥其效能,达到提高医院整体技术水平,促进医院科技进步,推进医院全面发展。     

紧密结合实际 加强科研管理 提高临床科研水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立及国家科技体制改革的不断深入 ,医院科研工作要开创新局面 ,科学技术要上新台阶 ,就必须对科技管理工作提出新要求。我院在促进医院科技全面发展中 ,不断完善科研管理制度 ,使临床科研水平显著提高 ,形成了自身特色。1　院党委高度重视 ,使科技兴院形成共识我院是一所军队中心医院 ,地处边疆 ,多年来面临缺编、人员流动大 ,保障任务重 ,科研较薄弱的局面。根据医院的实际情况 ,医院党委把科研工作提到重要议事日程 ,利用一切机会进行宣传 ,增强全院人员的科研意识 ,使大家充分认识到发展科技的重要性和…     

高校科研管理工作改革初探

对高校科技管理工作中存在的一些问题进行分析与思考,结合自身在高校科技管理工作中的实践体会与改革尝试提出,应加强和提高科研相关人员的思想认识,结合高校实际情况创新激励机制,并保证科研工作的完整性和长期性。     

提高科研管理人员素质建设增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一,如何加强科研管理、推动科研工作不断发展,是科研管理工作者需要思考的重要问题.科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平,以适应新形势的发展,具体包括:熟悉和掌握国家科技政策方针,加强思想道德修养、树立服务意识,完善科研管理知识和专业知识,提高综合组织和协调能力,加强科研信息获取和处理能力,提倡创新思维、提高创新意识.     

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

解放军总医院着眼建设一流现代化研究型医院对科研工作提出的新要求,以改革创新为牵引,狠抓科研质量建设和支撑平台建设,努力营造创新氛围,加强管理创新,对于建立研究型医院科研工作运行机制,促进医院全面建设又好又快发展起到了积极推动作用     

如何建设医院新建分院的科研管理体系

医疗事业的发展要求医院科技水平的进步,我院由于新建分院暂无科研管理部门,造成科研工作不便,阻碍了新建分院科学研究事业的发展.本文就如何建设新建分院的科研管理体系,从在借鉴总院科研管理模式上创新、发挥基层科室作用,以及建立智能化科研管理系统等多方面进行论述.     

提高科研管理人员素质建设 增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一，如何加强科研管理、推动科研工作不断发展，是科研管理工作者需要思考的重要问题。科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平，以适应新形势的发展，具体包括：熟悉和掌握国家科技政策方针，加强思想道德修养、树立服务意识，完善科研管理知识和专业知识，提高综合组织和协调能力，加强科研信息获取和处理能力，提倡创新思维、提高创新意识。     

新时期军队医院科研技术平台建设的探索与实践

论述了近年来我院科研工作为适应军队医学科技政策的重大调整,在加强动物中心设施建设的基础上,积极创建新的科研技术平台,建立了模拟西北地区特殊环境的人工实验舱,该设施的建设推动了医院科研工作,促进了医院全面发展。     

提高医生信息素质提升医院科研水平

信息时代医疗市场竞争日趋激烈,提高医生信息素质及科技创新能力成为医学技术发展和医生自我发展的需要。对此应强化医生信息素质教育及创新意识,介绍推进信息素质教育和科研创新的途径,包括为医生科研创新搭建平台,建立和完善有效的激励机制,加大医院科研力度,提高科研的实用性,从而提升医院的医疗水平和科研水平。     

科技创新治理三种机制在现代医院管理中的应用研究

目的：探讨科技创新治理激励机制、约束机制和协调机制在现代医院管理中的应用与效果,分析激励机制、约束机制和协调机制对现代医院管理制度建立的重要性,为现代医院管理制度具体路径的建立提供参考。方法：将科技创新治理理论实践转化为激励机制、约束机制、协调机制3个管理层面,分析3种机制在现代医院管理中的应用及对医疗卫生质量提升的效果。结果：现代医院管理中可以通过制定科研规划计划、建立科研成果奖励制度等构建激励机制,通过考核科研骨干人才目标实现情况、科研申报能力等构建约束机制,通过完善多学科交叉工作制度、加强医联体成员单位沟通等建立医院内外部协调机制,逐步实现人才聚集效应,促进团队协调发展,促进技术、学科稳步发展,提高医疗质量。结论：激励机制、约束机制、协调机制应用于现代医院科技创新治理及管理中效果明显,有助于促进现代医院科技创新管理制度的建立,促进医疗技术与学科的发展,提升医疗服务质量。     

探讨现阶段大型综合性医院新型科研管理模式的架构

针对目前医院科研管理工作中存在的问题,结合现代管理的发展趋势,围绕促进医院科研工作的可持续发展和培养高水平的知识创新人才,实现科研工作由规模效益型向质量效益型转变.本文通过引进系统管理、人本管理、动态管理和科研经营管理等管理要素对架构医院新型科研管理模式进行了初步探讨.     

医院图书馆与临床科研

图书馆是系统收藏文献并提供文献信息服务的机构。医院图书馆是医学科技创新体系的重要组成部分，是开展医疗、教学和科研工作的重要信息支撑。临床科研是现代化综合性医院的重要职能，加强为临床科研服务是新时期医院图书馆工作的主要方向。充分发挥医院图书馆在临床科研中的作用，对提高医院的科研水平有重要的作用。本文探讨医院图书馆服务、医院及临床科研工作之间的关系。     

医院图书馆与临床科研

图书馆是系统收藏文献并提供文献信息服务的机构[1].医院图书馆是医学科技创新体系的重要组成部分,是开展医疗、教学和科研工作的重要信息支撑.临床科研是现代化综合性医院的重要职能,加强为临床科研服务是新时期医院图书馆工作的主要方向.充分发挥医院图书馆在临床科研中的作用,对提高医院的科研水平有重要的作用.本文探讨医院图书馆服务、医院及临床科研工作之间的关系.     

对转型之初的三级医院科研管理工作的几点思考

医院是知识和科技密集型单位,医学科研活动在医院业务工作中有着极其重要的地位和作用。针对二级甲等医院科研管理中存在的诸多问题,借鉴人力资源管理的先进理念以及国内外大型三级甲等综合性医院相关领域的成熟经验做法,探索将人性化管理引入到科研管理中,从完善科研管理机制入手,对未来医院科研管理机制模式的几个环节进行了分点阐述。完善科研管理干部队伍的建设,实行科研工作的全程督导管理模式;将智能网络信息化引入日常科研工作中;发挥基层科室作用,建立科研秘书上传下达机制,拓展科研管理分支;实行重点扶持的个性化服务,促进科研管理的可持续发展。全面探索转型之初的三级医院科研管理工作,以适应未来医院发展需要,调动科技人员工作积极性,达到全面提升科研管理水平的目的。     

深圳市某医院通过科研管理改革促进医院发展的实践与分析

对2006-2009年深圳市某医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法和成效进行分析,发现通过科研管理机制（体制）改革,创建新的符合时代发展的科研平台,积极引进高层次人才,完善相关评价及激励机制,采取措施促进科研成果的转化,可以使医院的科技实力、人才队伍、新学科、新技术、以及医院的社会效益和经济效益得到迅速发展。     

医院建立科研激励机制的必要性与紧迫性

在现代社会中，飞速发展的科学技术在经济发展中的重要作用越来越突出。作为知识技术密集和劳动力密集型的医院，医学科技创新活动在医院发展中占有十分重要的地位。因此运用科技创新激励机制来长期有效地激发科技人员的积极性和创造力，为医院可持续发展提供坚强有力的科技支撑，已成为迫切需要研究的问题，更是医院科研管理者的一项重要任务。     

附属医院科研管理队伍激励机制的探讨

为了有效地激励高校附属医院科研人员,锻炼发挥他们的创造力和不断地积极性,以为医院提供良好的科研支持,要不断的出台科技创新的激励机制。该文从附属医院科研管理队伍的现状和存在的问题来看,笔者逐步地未激励制作出完善应对策略。同时以坚持激励手段的多样化原则,进行物质奖励和精神奖励的同步性,并提出优化附属医院科研管理队伍激励机制问题中的一一改善建议,以求促进高校附属医院的科研事业的发展。     

浅谈如何做好医院的科研管理工作

当前,医学发展迅猛异常,科技创新主导了医学发展的速度和前进方向。科技创新尤为重要。同时,要制定相应的科研发展政策,规范医院的科研工作。对科学研究及人才培养提出完善、系统、可实施的目标和规划,使科研管理工作有序进行,以实现有效的管理。