以文化力提升医院竞争力

如何借助文化力提升医院的竞争力,这是医院党建工作的重要内容。1文化力是医院和谐创新、持续发展的强大驱动力文化力是同经济力、政治力相对应、相并用而提出来的。如果说,经济力表现的是一个单位的规模及其经济实力,政治力表现的是一个单位的领导及其管理能力,那么文化力则表现的是一个单位的精神及其素质潜力。这三股力量是相互制约又相互依存和相互促进的关系,其中,经济力是医院持续发展的目标和前提,政治力是医院稳定发展的机制和保障,而文化力则是医院和谐发展的驱动力和软环境。因此,“文化力“概念的提出,为提升医院竞争力的实践与研究,提供了一个新的视角。面对医院改革与发展的新任务,无疑对医院文化建设与创新提出了新的要求。这就需要我们深入总结多年来医院文化建设的实践经验,以更加清晰的思路和观点积极有效地促进这项文化建设实践的发展。2我们需要建设什么样的医院文化2.1坚持以人本着力建设医院的先进文化以提升医院的核心竞争力和综合竞争力医院核心竞争力和综合竞争力在医院文化建设中,应当首先建立与患者的和谐氛围,并以此带动医院内部的和谐氛围;通过培育医院内部的和谐氛围,又在更高水平上维护并创新医院与患者之间的和谐氛围。培育医院“双和谐氛围”的良...     

以党建引领医院文化建设的实践与探索

目的：探讨党建在文化建设中的“引领”和“灵魂”作用,为医院文化建设提供新方法新思路。方法：分析医院文化建设中遇到的问题,结合实际加强物质文化建设和职工队伍思想政治及党风廉政建设。结果：以党建引领医院文化实现了医院发展与员工发展的和谐统一,医院的凝聚力、创造力、生命力不断增强。结论：以党建引领医院文化建设,是凝聚人心培植医院核心竞争力的需要,是优化医院管理实现医院可持续性发展的需要。     

加强医院文化建设营造和谐发展氛围

医院文化是医院的灵魂,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓.加强医院文化建设,对实现医院可持续发展具有重要作用.我们通过以塑造理念文化,培育积极进取的群体意识;塑造行为文化,提高职工队伍的综合素质;塑造形象文化,展现医院良好形象等为抓手,加强医院文化建设,积极营造医院和谐发展的良好氛围.     

打造医院“两诚”文化促进医院和谐发展

忠诚与诚信是现代企业提倡的两种文化,也是医院的立院之本,泰州市人民医院通过以“忠诚与诚信”为内容的两诚文化的培育,营造了医院发展的和谐氛围,显示医院文化是医院的核心竞争力,优秀的医院管理者必须注重医院的两诚文化建设.     

新时期推进医院和谐发展之我见

新时期推进医院和谐发展是当今时代发展的主题，如何在企业医院转制、属地化管理、兼并过程中发挥思想政治工作优势，推进医院和谐发展，成为思想政治工作者的首要任务。体制改革后的医院，不仅应引入现代管理理念、先进管理制度、考核奖惩措施，更应实现规划统一、管理统一、考核统一、奖惩统一，发展同步，这样才能为改制后的医院注入新的活力，增添新的发展后劲。思想政治工作还要与塑造医院文化相结合，大力弘扬“团结、拼搏、诚信、奉献”的医院精神，形成以诚信为基础的人性化服务氛围，这既是医院改革发展赢得竞争力的必要条件，也是思想政治工作的内在要求。     

和谐医院文化论

和谐医院文化内涵最根本的,就是坚持以病人为中心,着力构建和谐医患关系：坚持以人为本的经营管理理念,着力构建职工与医院和谐发展的关系。这是医院“外和”与“内和”的高度统一。在准确把握和谐医院文化内涵的基础上,加强和谐医院文化建设,有利于提高医院管理水平,重塑医院社会形象,提高医院发展的“软实力”。     

建设具有核心竞争力的医院文化

医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存和发展的基础。笔者从医院文化的特征与核心竞争力的关系，以人为本是出发点，学习创新生命力，统一的“价值观”是核心要素四个方面论述了人性化理念、创新理念、统一价值观在具有核心竞争力的医院文化建设中的重要作用。并提出了一个优秀的以人为本的医院文化，就是医院的核心竞争力这一观点。     

塑造优秀医院文化是医院的核心竞争力

医院文化建设与医院的科学化管理、医院改革和发展、全面提高职工素质等各项工作息息相关，而且医院文化发挥着越来越重要的功能。笔者通过多年来从事医院文化宣传工作的经验方法的总结和体会，认识到医院文化是医院发展的核心竞争力，塑造优秀的医院文化，是医院管理差异化的一种重要手段，是赢得竞争优势的成功策略。在进一步深化改革的今天，构建优秀的医院文化，不仅有助于提升医院品位，树立文明和谐形象，更重要的是有利于增加医院的凝聚力、向心力，挖掘医院潜力，对医院发展可起到其他管理因素所起不到的作用。在建立和不断完善社会主义市场经济体制的过程中，加强医院文化建设，对提高医院的经济和社会效益都有着十分重要的意义。     

浅谈加强医院文化建设的几点体会

医院文化是医院全体员工所遵循的共同意志、价值观念、职业道德、行为规范、管理准则和思维模式的总和。医院核心竞争力是从根本上决定并制约医院自身生存和发展以及保持持久竞争优势的能力。医院文化既是构建医院核心竞争力的核心要素,又是提升医院核心竞争力的重要手段。只有大力发展医院文化,才能从深层次确保医院核心竞争力体系建设不断创新与发展。     

论共青团工作参与医院文化建设的重要性和途径

加强医院文化建设是提升医院综合竞争力的有效途径。医院文化建设是一个长期工程,需要医院广大职工的广泛支持和参与,青年职工是医院各项事业发展的生力军和后备力量,在医院文化建设工作中有着得天独厚的优势,是医院文化建设发展和创新的动力源泉。     

培育医院文化 提升核心竞争力

阐述医院文化对医院核心竞争力的促进与影响,医院文化和医院核心竞争力两者相辅相成,密不可分。介绍医院培育医院文化的做法与体会,提出医院文化的作用和培育实践中的要点和经验。医院自身的建设将面临越来越高的要求,通过不断创新的医院文化建设,有利于促进医院的健康发展,增强医院的竞争力。     

理念管理在医院文化建设中的作用

在医院文化已成为新形势下医疗机构核心竞争力的今天,如何构建医院文化,促进医院全面发展,理念管理是实现这一目标的关键.通过不断积累和实践,以理念管理作为推进医院文化建设健康和谐发展的切入点,宁夏医科大学总医院建立起了富有独特内涵的医院文化环境,使医院文化血肉丰满,自成体系,取得了良好的效果.     

试论医院文化建设与人文管理

医院文化建设是医院人文管理的基础,医院的人文管理积极推动着医院的文化建设、人文服务,努力实现医院文化建设与人文管理的和谐统一成为现代医院管理者的崇高职责和使命。     

开展医院文化建设的工作思考

优秀的医院文化被视为现代化医院的灵魂和可持续发展之本,是构建和谐医院不可或缺的重要内容.本文就医院文化在医院建设中的重要性和当前医院实施文化管理的思考两大方面的内容进行了探讨,提出建设"以人为本"的医院服务既体现和推进了医院文化的发展,也是医院自我生存、自我发展的内在需要,更是构建和谐医院的迫切需要,以此增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展.     

新时代下公立医院思想政治文化建设路径探讨

医院文化建设是培育医院精神的核心,思想政治文化则是医院的灵魂。文章在分析新时代下公立医院思想政治文化建设的指导思想、基本原则、建设目标的基础上,系统阐述了路径探讨,通过加强组织建设,健全硬件管理,凝聚精神力量,开展文体活动,规范制度建设,坚持以人为本,创新宣传形式,增加文化建设等方式,推动医院思想政治文化建设在规划设计、制度建设和内涵拓展上不断完善,提升医院核心竞争力,促进医院可持续性和谐发展。     

创建医院特色文化 提升医院核心竞争力

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征,两者之间的内在关联以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用三个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学和谐的发展。     

加强医院文化建设 构建和谐医患关系

全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，是胡锦涛总书记代表党中央提出的伟大战略目标。全心全意地为患者服务，构建起和谐的医患关系，切实在医院自身建设与服务人民大众的有机统一中，实现以人为本，全面、协调、可持续的发展，始终是摆在我们面前的一个中心课题。实践证明，加强医院文化建设，用文化的力量确保医患关系的和谐统一性，是打造“和谐医院”的必由之路。强化文化建设理念，用正确的理念占领医院文化阵地，用正确的理念统一规范医院员工的思想行为，不仅是适时的，而且是十分必要的。     

传承创新 凝神聚气 精心打造武警部队医院特色文化品牌

医院文化是医院全面建设的重要组成部分,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓和灵魂。作为部队医院,必须注重传承和创新,用部队特色文化为医院的建设发展提供不竭的精神动力和智力支撑。     

浅谈医院文化建设

医院文化建设是医院软件建设的重要组成部分,和谐医院文化对促进医院发展起着重要的作用,尤其在医院医疗服务质量的提升、医务人员服务理念的加强等方面起着独特作用。通过分析医院文化建设的内涵以及结合工作实践,阐述和谐医院文化与医疗服务质量的内在联系,提出丰富医院文化内涵,加强服务理念,可促进提升医疗服务质量。     

新形势下加强医院文化建设的思考

当今医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,成为构建和谐医患关系的关键因素.谁掌握了先进的医院文化,谁就能够掌握医院建设的主动权.笔者认为,医院文化建设应主要从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手,使医院文化建设走上正常化、规范化、系统化、制度化的轨道.